在3月5日上午的政府工作報告中,李克強(qiáng)總理提出2018年中國的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)是6.5%,要實現(xiàn)這樣的成績,必須要對現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行繼續(xù)改革,這一兩年來,我們的供給側(cè)改革,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型都取得了不俗的成績,新舊發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,這種轉(zhuǎn)變也正在創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)成就。
央視財經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時》帶您去杭州看看那里的新興產(chǎn)業(yè),其中有一張神奇的桌子,這個桌子不僅僅能在上面吃飯,甚至還可以取暖,還可以凈化家里的空氣。
一個產(chǎn)品兩年時間產(chǎn)值50億元 秘訣在哪里?
鄧正剛,是一家取暖爐生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。這一天,他專程從貴州趕到杭州來見自己的老朋友李立成。一進(jìn)門,他就對李立成的幾張桌子表現(xiàn)出了濃厚的興趣。這幾張看似普通的桌子其實還是一個空氣凈化器,它們出自李立成之手。鄧正剛的企業(yè)所生產(chǎn)的取暖爐也是一張會發(fā)熱的桌子,這與李立成的桌子有著相通之處,但鄧正剛覺得自家的產(chǎn)品跟眼前的這張桌子相比,實在差得有點遠(yuǎn)。
鄧正剛 :
我們的產(chǎn)品可能不及格,應(yīng)該打個四五十分。
工業(yè)設(shè)計不僅僅指的是產(chǎn)品的外形,還包括產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)等方方面面的設(shè)計,是一個系統(tǒng)化的大工程。為了能讓自己的產(chǎn)品及格,甚至達(dá)到優(yōu)秀,老鄧在臨近春節(jié),公司最忙的時候,放下手上的工作,專程來找李立成談合作。
其實,鄧正剛與李立成的第一次合作是在6年前。不過,2012年的那次合作讓鄧正剛既開心又心疼。
鄧正剛 :
當(dāng)時找別的公司設(shè)計的話,一般可能就在兩萬到四萬塊錢,可以把結(jié)構(gòu)設(shè)計全部做完。但是我們凸凹這邊做了這個產(chǎn)品,當(dāng)時一個工業(yè)外觀設(shè)計就是20萬,應(yīng)該我們創(chuàng)造了近千萬的一個利潤。
二十萬的設(shè)計費換來近千萬的利潤,本來是個相當(dāng)劃算的買賣。但老鄧還是決定減少在工業(yè)設(shè)計上的投入,不再與李立成合作。
鄧正剛 :
現(xiàn)在感覺這個是不該省的,是一個錯誤的決策,這差不多五年時間一直在徘徊,另外的話利潤還不斷下滑。
隨著公司利潤不斷下滑,鄧正剛意識到,當(dāng)初因為盲目省下了設(shè)計費,現(xiàn)在就不得不嘗這個苦果。錯了就改,精于算計的鄧正剛馬上找到李立成,要續(xù)上中斷了六年的聯(lián)系。而這一次,他的要求不是讓李立成幫他設(shè)計一款產(chǎn)品,而是要建立長期合作的關(guān)系。
鄧正剛:
實際上它工業(yè)設(shè)計是決定你命運的一個環(huán)節(jié),所以在這個環(huán)節(jié)投錢是值得的,是必須要投的。
而對于鄧正剛這樣隔上幾年突然又聯(lián)系的客戶,李立成并不驚訝。自打大學(xué)時選擇了工業(yè)設(shè)計專業(yè),到今天,40歲的李立成已經(jīng)有了將近20年的從業(yè)經(jīng)驗。從受到冷遇到炙手可熱,李立成說,自己不斷感受著制造業(yè)的悄然變化。
現(xiàn)在自己的公司已經(jīng)有1000多件產(chǎn)品都得到了量產(chǎn),還有幾十件產(chǎn)品獲得了國內(nèi)外的設(shè)計大獎,而在眾多值得驕傲的設(shè)計中,李立成的心中,有一件作品堪稱經(jīng)典,就是九陽公司在2008年推出的型號為29的豆?jié){機(jī)。
杭州凸凹工業(yè)設(shè)計有限公司創(chuàng)始人 李立成:
這個產(chǎn)品用了兩年時間,產(chǎn)生了1200萬臺的銷售量,如果估算一下這個產(chǎn)值的話,大概有50個億左右的產(chǎn)值。
這個產(chǎn)品在今天看來,這款豆?jié){機(jī)沒什么新奇,可是當(dāng)初卻是一個革命性的工業(yè)設(shè)計。當(dāng)時還是九陽企劃總監(jiān)的唐延輝現(xiàn)在回想起來,型號為29的豆?jié){機(jī)對于整個九陽公司來說都是一個里程碑。
企業(yè)客戶唐延輝:
從設(shè)計的親和性、簡潔性和圓潤度、家居感方面,都是超越了以前的產(chǎn)品,應(yīng)該說更賞心悅目了。一鍵通方便性的設(shè)計是這個產(chǎn)品最大的一個亮點。
在創(chuàng)新的工業(yè)設(shè)計之下,29豆?jié){機(jī)的銷售成績也非常亮眼,成為這么多年最暢銷的產(chǎn)品之一,并且在當(dāng)年成為銷售冠軍產(chǎn)品。亮眼的銷售業(yè)績,也是對李立成的肯定,這位幕后英雄從中獲得了極大的滿足。
杭州凸凹工業(yè)設(shè)計有限公司創(chuàng)始人 李立成:
這個成就感是在于,這幾十個億當(dāng)中是代表了多少個用戶,代表了多少個家庭在用我設(shè)計的產(chǎn)品,這是我非常自豪的一點。
工業(yè)設(shè)計給九陽和更多企業(yè)帶來了真金白銀的回報,也成就了像李立成這樣的設(shè)計公司。
22年成就中國設(shè)計第一股 工業(yè)設(shè)計助力企業(yè)成長
這個看起來有點老舊的廠房就是瑞德設(shè)計,有著“中國工業(yè)設(shè)計第一股”之稱。李琦,杭州瑞德設(shè)計股份有限公司的掌門人。1991年,他成為浙江大學(xué)工業(yè)設(shè)計專業(yè)對外公開招生的第一屆學(xué)生。浙江大學(xué)也是全國最早一批開設(shè)工業(yè)設(shè)計專業(yè)的高校。
杭州瑞德設(shè)計股份有限公司董事長 李琦:
工業(yè)設(shè)計當(dāng)時我不懂,那個時候我爸的學(xué)生說,工業(yè)設(shè)計未來很有前途,他說你看這么多的汽車,都是靠工業(yè)設(shè)計設(shè)計出來的。那句話打動了我,我說可以搞工業(yè)設(shè)計,原來可以設(shè)計汽車。
二十七年前,工業(yè)設(shè)計在我國還是一個十分新的專業(yè),不要說了解,當(dāng)時大多數(shù)人甚至都沒聽說過。懷著單純的設(shè)計汽車的夢想,對工業(yè)設(shè)計完全不了解的李琦報考了這個專業(yè),而且在工業(yè)設(shè)計這條路上,一走就是27年。
李琦:
在這個行業(yè)里面真正還在做產(chǎn)品開發(fā)的,好像現(xiàn)在就剩下我們兩個了,我跟老晉兩個人。
晉常寶,瑞德設(shè)計的副總裁,李琦的合伙人,也是大學(xué)時的同班同學(xué),班上的學(xué)霸。上大學(xué)之前,他同樣對工業(yè)設(shè)計一無所知,直到大三,他才知道原來自己所學(xué)的專業(yè)跟國際大獎有關(guān)系。
杭州瑞德設(shè)計股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人 晉常寶:
那一陣是看不到中國作品身影的,全都是國外的,而且基本上都是國際上的大品牌。比如說西門子 、索尼、飛利浦,全都是這幾個品牌。那一陣開始就是挺向往獲獎的,就是覺得這一生中要弄到幾個國際大獎還挺好的。
如今,晉常寶對紅點、IF等國際大獎已經(jīng)是習(xí)以為常,不過讓他做夢都沒有想到的是,2016年德國IF獎邀請他去做評委。
晉常寶:
我認(rèn)為就是我們整個中國的設(shè)計,真正在國際上開始越來越有地位。
與性格有些內(nèi)向靦腆的學(xué)霸晉常寶相比,李琦自打上大學(xué)起就展現(xiàn)出了作為浙江人的經(jīng)商天賦,在學(xué)生時代就總能接到私活,在他的內(nèi)心,早早就埋下了一顆有朝一日要讓設(shè)計能夠與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合的種子。
臨近畢業(yè),李琦得到了一個機(jī)會,通過毛遂自薦,他談妥了一個大訂單,獲得了八千元的設(shè)計費,這在上世紀(jì)九十年代是一筆不菲的酬勞。他拉著晉常寶把這個項目當(dāng)作畢業(yè)設(shè)計來做。而讓他沒想到的是,這個訂單一直持續(xù)到了今天,而且酬勞也從當(dāng)初的八千塊漲到了現(xiàn)在的上千萬。
李琦:
我跟一家企業(yè)走了二十二年,我們從零開始走到了今天。
李琦和晉常寶1995年參加畢業(yè)答辯時的作品是抽油煙機(jī),從設(shè)計作品實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化后的三年,所有的產(chǎn)品都打上了李琦的標(biāo)志。
李琦 :
我說你的包裝盒上面一定要寫上設(shè)計李琦,我很固執(zhí)。所以真的上面就寫的:設(shè)計李琦。
1996年,抽油煙機(jī)上市,銷量突破三萬臺,這成為當(dāng)時少有的畢業(yè)設(shè)計直接轉(zhuǎn)化為商用產(chǎn)品的案例。20多年的時間里,瑞德與這家企業(yè)不離不棄,共同成長。瑞德的設(shè)計團(tuán)隊從2個人發(fā)展到了400多人,成功完成了1000多個設(shè)計項目,為企業(yè)創(chuàng)造了3000多億元的商業(yè)價值。
李琦現(xiàn)在經(jīng)常會到生產(chǎn)線上看看,他的很多第一次都是在這里完成的,包括第一次中英文命名、第一個廣告片、第一次建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)。
李琦:
有時候自己都不敢想,原來做了那么多的機(jī)型,做了那么多臺的機(jī)器。二十二年了,沒有白干。
方太的產(chǎn)品展示廳里濃縮了李琦和晉常寶20多年的心血和堅持。看著這里與自己緊密相連的一點一滴,李琦話語中透著滿滿的自豪。
李琦:
作為一個設(shè)計師來說是非常幸運的,你哪有機(jī)會一個企業(yè)二十年老是跟你發(fā)生關(guān)系,哪有機(jī)會在劃時代的時候都留下烙印。我有時候開玩笑跟老晉說,再怎么樣也抹不去我們倆的名字了,烙印在上面,你的痕跡都在上面。而且誰敢說這不是我做的。沒人敢說這句話,它就是我做的。
時至今日,瑞德依然參與到了這家企業(yè)近90%的產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中。這家企業(yè)的副總裁諸永定揭開了方太可以成功打造高端品牌的秘密。
企業(yè)客戶 諸永定:
推動打造一個好產(chǎn)品,一個設(shè)計的力量,一個科技的力量,兩方面都不可或缺。
目前,這家企業(yè)每年在工業(yè)設(shè)計上的投入占到了研發(fā)投入的百分之十。除了二十多年的固定搭檔瑞德,還與國際知名的設(shè)計師進(jìn)行合作。只不過,在它的身邊,總有瑞德的陪伴?,F(xiàn)在回想起二十多年前的相遇,李琦依舊覺得有點不可思議。
李琦:
根本是天壤之別。現(xiàn)在的設(shè)計,大家都是工業(yè)設(shè)計國家倡導(dǎo),整個商業(yè)已經(jīng)知道了它的作用性。那個時代沒有這樣的商業(yè)環(huán)境,關(guān)鍵是真正愿意出錢去買這份服務(wù)的人不多。
浙江大學(xué)國際設(shè)計研究院院長應(yīng)放天認(rèn)為,中國的工業(yè)設(shè)計從無到有,從弱變強(qiáng),正在改變甚至顛覆著中國制造的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)。
浙江大學(xué)國際設(shè)計研究院院長 應(yīng)放天:
經(jīng)濟(jì)的競爭,它的主戰(zhàn)場是產(chǎn)品,產(chǎn)品的競爭歸根到底是文化的競爭,那么文化怎么變成看得見摸得著的東西,那么設(shè)計是非常重要的一個橋梁。這就是我們工業(yè)的悲哀,我們有那么多的量,世界銷量第一第二的,結(jié)果我們拿不出一件LV品牌的東西,但是反過來,德國只有八千萬人口,它有2000多件世界一流的品牌。它就設(shè)計一個包,它可以賣你一個車箱的包,這就是新工業(yè)和舊工業(yè)的區(qū)別。
1美元投入 1500美元產(chǎn)出 工業(yè)設(shè)計給產(chǎn)品帶來新生
無論是為客戶創(chuàng)造出商業(yè)價值的李立成,還是與客戶相伴相生的李琦,都是作為乙方在為甲方提供著服務(wù),成為一個個暢銷品的幕后英雄。而隨著工業(yè)設(shè)計的力量越來越強(qiáng),有一些企業(yè)開始希望能夠在自己的公司里建立起強(qiáng)有力的團(tuán)隊,專門為自己的公司提供設(shè)計。
李寧寧是小米生態(tài)鏈工業(yè)設(shè)計的負(fù)責(zé)人,也是一名工業(yè)設(shè)計師。她服務(wù)的對象只有這一個企業(yè),她的工作要延伸到產(chǎn)品落地才算結(jié)束。李寧寧的團(tuán)隊并不大,只有十幾個設(shè)計師,但他們交出來的成績單卻非常漂亮。移動電源 、手環(huán),幾乎成為現(xiàn)象級產(chǎn)品。
李寧寧:
你會看到消費升級的這個現(xiàn)象。市場有這個需求,用戶有這個需求,企業(yè)也越來越重視設(shè)計,它覺得這是一種企業(yè)的核心競爭力之一。
作為設(shè)計師的李寧寧在一個個爆品的背后,看到的是市場對設(shè)計的認(rèn)可,也看到了工業(yè)設(shè)計師未來生存和發(fā)展的無限空間。
李寧寧:
就是消費者不再糾結(jié)價格的一分一厘了,他可能愿意為設(shè)計付出一些溢價,合理的溢價。我覺得這是很好的現(xiàn)象。
美國工業(yè)設(shè)計聯(lián)合會調(diào)查顯示,在工業(yè)設(shè)計上每投入1美元,銷售收入將增加1500美元。隨著中國制造的不斷升級,工業(yè)設(shè)計已經(jīng)連續(xù)三次寫入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五年規(guī)劃綱要。
浙江大學(xué)國際設(shè)計研究院院長 應(yīng)放天:
1986年開始中國才有了設(shè)計的概念,從歷史上來看,我們至少跟歐美國家至少相差兩百五六十年,這是一個非常大的時間的差距。
2017年,我國的國家級工業(yè)設(shè)計中心達(dá)到110家,截至2016年年底,建有工業(yè)設(shè)計中心的制造企業(yè)總數(shù)已超過6000家,規(guī)模以上專業(yè)工業(yè)設(shè)計公司約8000家,設(shè)計創(chuàng)意類園區(qū)突破1000家,全國設(shè)計服務(wù)收入增長率超過10%;設(shè)計成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)值增長率約達(dá)25%。2016年,浙江杭州良渚誕生了中國第一個工業(yè)設(shè)計小鎮(zhèn),這里也是世界工業(yè)設(shè)計大會的永久會址。
夢棲小鎮(zhèn)鎮(zhèn)長蔣旭東:
設(shè)想當(dāng)中是把夢棲小鎮(zhèn)打造成中國的工業(yè)設(shè)計的圣地,全球的工業(yè)設(shè)計的高地和全球資源集聚的一個平臺。
5000多年前,文明的曙光為良渚留下了以精巧的玉琮玉璧和別致的陶器為代表的良渚文化,成為“設(shè)計就是生產(chǎn)力”的鮮明注腳。今天,當(dāng)工業(yè)4.0的號角響起,一場以“工業(yè)設(shè)計”之名集聚起的生產(chǎn)力變革在中國開始蓬勃生根。
杭州瑞德設(shè)計股份有限公司董事長李琦:
我說未來的十年我們將會誕生出一批國際級的設(shè)計大師出來,是最好的時期我認(rèn)為。未來的十年你會看到,中國工業(yè)設(shè)計真的會有翻天覆地的變化,因為太多東西中國在領(lǐng)導(dǎo)世界。
半小時觀察:工業(yè)設(shè)計 創(chuàng)造奇跡
環(huán)顧我們周圍,大到飛機(jī)火箭,小到一根細(xì)針,都是工業(yè)設(shè)計的范疇。李琦自信地預(yù)言,中國將會誕生出一批國際級的設(shè)計大師,這樣的說法其實并不夸張,像紅點獎,IF獎這些從前與中國無緣的國際大獎最近幾年已經(jīng)頻頻頒給了中國設(shè)計師。而我們也欣喜地看到,中國的工業(yè)設(shè)計正在從嬰孩迅速成長起來,并給中國制造業(yè)帶來新的生命之光。