2017年7月,住建部選取部分人口凈流入的大中城市,開展住房租賃試點,成都在首批試點之列
不到一年時間,龍頭地產商紛紛布局,“國家隊”強勢加入,數(shù)百家民營企業(yè)競相角逐
“啪”……隨著交易槌落下,3月27日,在19輪競價后,成都市金牛區(qū)王賈村56畝地塊以10900元/㎡的成交樓面價被瀘州益佳房產攬入懷中;隨后,錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)26畝地塊以13168元/㎡的成交價被華熙地產競得,33輪舉牌,競爭可謂白熱化。
成都今年首場涉及傳統(tǒng)主城區(qū)的土拍,5宗地塊成交3宗,其中,有兩宗均需自持或移交總建筑面積15%或以上用作租賃用房。此前,成都已有18宗要求配備租賃住房的地塊成功拍賣。
2017年7月,住建部選取部分人口凈流入的大中城市,開展住房租賃試點,成都在首批試點之列。成都試點不到一年時間,地產商紛紛布局,公寓租賃國企強勢崛起,數(shù)百家公寓租賃民營企業(yè)競相角逐……
□本報記者羅之飏寇敏芳
格局之變
由創(chuàng)業(yè)企業(yè)獨唱的時代已經結束,“群雄爭霸”的時代即將到來
冠寓金楠天街店,標間每月2020元、套房每月2800元,3月30日,面對不斷前來問詢的租客,成都冠寓商業(yè)管理有限公司總經理胡大勇只能說抱歉,“客滿了,今年4月和5月要推出房源1500間,請大家提前預約。”
冠寓是龍湖集團旗下長租公寓品牌,2017年3月登陸成都市場,一年多時間已布局8家門店,開業(yè)房源2400間,遍及成都東南西北,“還有6個項目在建。”
搶灘市場,世聯(lián)行旗下的紅璞公寓同樣步履矯健。為快速布局,紅璞大悅城店直接收購居委會物業(yè),3月29日,成都紅璞公寓宣布,位于武侯區(qū)聚龍路的詩錦苑店即將開業(yè),這將是紅璞在成都開業(yè)的第6家門店,上線房間將達1500間,“還有3家新店正在籌備。”成都紅璞公寓部總監(jiān)黎薇透露。
國家試點,讓地產商聞風而動,而政策帶來的推動效應,在國企身上可謂演繹得“淋漓盡致”。
截至3月底,成都已成立潤錦城實業(yè)有限公司、成都城投資產經營管理有限公司等4家國有住房租賃公司,其中成都潤錦城實業(yè)在數(shù)月內就籌得近1500條房源。“發(fā)展著實迅猛。”一位業(yè)內人士表示。
摸爬滾打多年的相關民營企業(yè)不可能沒覺察到市場變化。3月15日,成都長租公寓市場規(guī)模最大的企業(yè)優(yōu)客逸家,宣布與全國性房地產中介連鎖機構瑪雅房屋合作,后者將為優(yōu)客逸家在拿房業(yè)務方面進行門店宣傳,線上線下同步拓展“版圖”——此前,優(yōu)客逸家在成都的房源數(shù)量剛剛突破2萬間。
就連向來低調的本土品牌成都普天同創(chuàng)科技有限公司旗下的同創(chuàng)公寓,也在地產商和國企大舉擴張之前,悄然在2017年將數(shù)百套房源增至3000套,躍居成都長租公寓企業(yè)市場規(guī)模第三。“成都長租公寓行業(yè)由創(chuàng)業(yè)企業(yè)獨唱的時代已經結束,‘群雄爭霸’的時代即將到來。”同創(chuàng)公寓聯(lián)合創(chuàng)始人何林峻表示。
盈利之難
有企業(yè)靠現(xiàn)金流“劍走偏鋒”,有企業(yè)鐘情于賺取租金差價,但“能有一家真正盈利都很了不起”
雖群雄逐鹿,但短期要盈利,多年觀察本土長租公寓市場的成都鏈家研究院,給出了“不太樂觀”的答案。
其研究報告顯示,長租公寓前期僅獲取房源就需占60%至70%的成本,如果規(guī)模擴大,后期服務和管理成本也會相應增加。
“盈利難是行業(yè)的普遍問題,能有一家真正盈利都很了不起。”成都鏈家研究院院長張鍵認為。
企業(yè)的市場表現(xiàn)印證了上述看法。
定價1650元至3800元、擁有136間房的紅璞公寓大悅城店,在剛滿一周年的運營期內并未實現(xiàn)盈利,“企業(yè)客戶占多數(shù),入住率維持在80%左右,在行業(yè)內算普通水平,年底還更低一些。”大悅城店店長吳明洲告訴記者。
即使客滿的龍湖冠寓金楠天街店,離盈利仍有不小的距離。胡大勇透露,前不久,龍湖整棟承租成都青羊區(qū)一處政府物業(yè),合約期10年,經財務測算,光收回成本就至少要7年,“租賃物業(yè)都是這樣,更不用說金楠天街店這種自持物業(yè)前期的開發(fā)投入。”
在何林峻看來,盈利難的企業(yè)多采用的是當“二房東”的模式。企業(yè)從業(yè)主手里收清水房,標準化裝修后再轉手出租,通過嚴格控制裝修和管理成本賺取中間差價。這種模式區(qū)別于發(fā)源于北京、上海,靠資金流賺取收益的“北方打法”,被業(yè)內成為“南方打法”。
“‘南方打法’屬于包租式,前期投入大,產品可標準化,依靠租金差價獲利,其融資能力決定企業(yè)的發(fā)展速度;‘北方打法’屬于托管式,企業(yè)通過控制租金收付時間差,用大量現(xiàn)金流的沉淀去投資,產生增值收益,這種模式輕資產、少投入,但一旦房屋空置率稍高,企業(yè)資金將面臨極高風險。”一位業(yè)內人士介紹。
“在經歷行業(yè)的野蠻生長期后,兩種模式都將直面如何長期穩(wěn)定盈利的問題。”何林峻說。
空間之大
品牌長租公寓僅滿足1%的市場需求,規(guī)模化、輕資產運營模式方興未艾
即使盈利難成為行業(yè)普遍問題,但龐大的市場需求仍給企業(yè)以想象空間,這主要基于對成都未來發(fā)展前景的判斷。
成都鏈家研究院提供的數(shù)據(jù)顯示,目前成都市場的租賃需求約有100萬套,而截至2017年底,可統(tǒng)計的品牌長租公寓約有1萬套,只能滿足1%的市場需求。
不少企業(yè)開始擴大規(guī)模。“2017年初,即使互聯(lián)網金融將賬面利潤壓低了7個點以上,但同創(chuàng)公寓仍然選擇將房源規(guī)模在短時間內擴大近10倍。”何林峻說。
成都長租公寓的“前輩”優(yōu)客逸家同樣選擇了把規(guī)模繼續(xù)做大。其CEO劉翔告訴記者,優(yōu)客逸家位于成都西部智谷的3棟集中式長租公寓將于4月開業(yè),“大廳裝修進入了尾聲,目前少數(shù)房間已經入住。”
同時,在公寓模式上,便于開發(fā)和管理的集中式長租公寓正受到越來越多的青睞。
在記者走訪的品牌長租公寓中,成都同創(chuàng)公寓最初全是分散式公寓,如今集中和相對集中式公寓已各占一半;冠寓、紅璞在成都的門店全部屬于集中式長租公寓;一直從事分散式長租公寓的優(yōu)客逸家今年也將首次嘗試運營集中式長租公寓。
“分散式長租公寓分布于城市各個區(qū)域,后期管理難度確實更大,需要企業(yè)有更高的運營能力。”不過,劉翔認為,分散式長租公寓因量大、面廣,在快速滿足市場對量的需求方面,仍有不可比擬的優(yōu)勢,運營企業(yè)對房源也有較高話語權;而集中式長租公寓屬于資源型物業(yè),數(shù)量有限,企業(yè)拿房難度更高。
此外,不少品牌還在嘗試改變運營模式。除自持兩處物業(yè)用于長租,為避免前期投入太大,冠寓已在嘗試承租政府部門、個人業(yè)主的物業(yè)改造后運營,“最近還在談一個項目的純運營服務,屬于輕資產投入。”胡大勇介紹。
類似冠寓正在拓展的純運營項目,因前期投入少、運營難度低而被看好。成都市房地產經濟協(xié)會秘書長、住房租賃專業(yè)委員會負責人張琪認為,“后期國有平臺的大量房源管理可能以政府購買服務的方式進行,請主打運營的公司來管理,市場前景廣闊。”
未來已來
標準不明的行業(yè)痛點正在得到解決,多方力量支撐融資“生命線”
業(yè)內人士分析,隨著前期拍賣配建有租賃住房的地塊陸續(xù)建設完成,2019年成都或將迎來租賃住房集中入市的高峰期。但企業(yè)擴張規(guī)模和轉變運營模式的同時,成都長租公寓市場仍然缺乏行業(yè)標準。
今年初,優(yōu)客逸家申請將旗下運營集中式長租公寓的子公司企業(yè)門類從“酒店類”改為“公寓類”,但由于相關法規(guī)細則尚未落地,遭遇了“閉門羹”。
西南公寓產業(yè)研究院常務副院長米映超介紹,標準不明是成都長租公寓市場由來已久的痛點。目前國家主管部門已明確可為住房租賃單獨設立工商注冊門類,成都市主管部門也已經發(fā)布了相關政策,但在具體落地或多部門協(xié)調時,還有一些問題有待解決。
成都市房地產市場服務中心副主任王敏介紹,“中心希望將從事長租公寓的企業(yè)納入備案管理,為企業(yè)提供更好的服務,但目前只能幫他們發(fā)布工商、房源信息。”
基礎性工作正在展開。成都市房地產經濟協(xié)會住房租賃專業(yè)委員會成立以來,已致力規(guī)范和簡化租賃企業(yè)登記流程、手續(xù)辦理,目前,包括國有租賃公司在內,已有近50家企業(yè)錄入成都住房租賃交易服務平臺,“政府正在以這個為基點撬動相關政策變動。”張琪介紹。
隨著市場進一步規(guī)范,資金這一長租公寓企業(yè)的“生命線”也開始得到多方力量的支持。
優(yōu)客逸家已開啟長租公寓資產證券化之路。今年初,優(yōu)客逸家用長租公寓穩(wěn)定的租賃收益權作質押,獲得海爾金融保理3億元的貸款授信,“5月,優(yōu)客逸家可能還將在深交所發(fā)行超過1億元的長租公寓資產支持證券。”劉翔透露。
最近幾天,何林峻正在忙于和建行成都高新支行對接,希望能獲得建行針對長租企業(yè)的金融產品授信。此前,建行一款名為“租客貸”的金融產品,因能以租金預付形式幫企業(yè)快速回籠資金,而成為成都長租公寓從業(yè)人士分享的焦點。