2018年是貫徹十九大精神、決勝全面建成小康社會的第一年,在外部需求明顯好轉(zhuǎn)、新舊動力共同發(fā)力和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)等因素帶動下,中國經(jīng)濟(jì)呈穩(wěn)中向好態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能將持續(xù)增強,國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)亦將迎來高速發(fā)展。同時,中國銀行業(yè)將繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展,利潤增速將有所改善,凈息差有望回升,資產(chǎn)質(zhì)量有望改善,銀行業(yè)雙向開放將進(jìn)一步擴大,新一輪銀行業(yè)競爭即將到來。
因而,各商業(yè)銀行如何從追逐結(jié)構(gòu)創(chuàng)新到回歸銀行經(jīng)營本質(zhì),調(diào)整公司業(yè)務(wù)經(jīng)營策略,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展成為新時期各家銀行關(guān)注的核心。面對多元化的客戶需求和日趨激烈的市場競爭,應(yīng)如何制定極具針對性的營銷策略,利用創(chuàng)新產(chǎn)品和專業(yè)金融解決方案贏得客戶青睞?面對即將到來的“攬儲大考”,又應(yīng)如何找準(zhǔn)著力點,積極開拓公司業(yè)務(wù),實現(xiàn)一季度“開門紅”?
并定于
為了協(xié)助商業(yè)銀行解決以上問題,共同探討公司業(yè)務(wù)經(jīng)營策略與介入模式,銀通智略精心設(shè)計課程,,聚焦新時期、,該培訓(xùn)班在強化課程的實用性、前瞻性基礎(chǔ)上,重點解決熱點、難點問題。
培訓(xùn)課程涵蓋
2018年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢導(dǎo)向下的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻與介入策略
金融風(fēng)口上的“五維”供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新與營銷推動
商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)與投行、資管業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展策略。
主辦單位
北京銀通智略投資咨詢有限公司
培訓(xùn)時間、地點
培訓(xùn)地點
:海南 三亞
培訓(xùn)時間
:2018年1月19日至21日,共18課時
報到時間
:
1月18日10:00-20:00
19日8:00-8:50
培訓(xùn)對象
1、國有銀行、股份制銀行、政策性銀行和外資銀行總行及分行公司部、信貸部、風(fēng)險部等部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、客戶經(jīng)理;
2、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)信社等金融機構(gòu)公司部、信貸部、風(fēng)險部等部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干;
3、與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的其他銀行工作人員;
4、其他與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的機構(gòu)和個人。
課程
1、明確“十九大”后2018年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展方向,準(zhǔn)確把握最新經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向及銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢;
2、解讀重點領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,剖析行業(yè)投向選擇策略,構(gòu)建業(yè)務(wù)介入創(chuàng)新模式;
3、解讀供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域最新政策,講授典型業(yè)務(wù)模式及營銷策略,準(zhǔn)確定位客群類型及業(yè)務(wù)機會,洞悉供應(yīng)鏈金融最新發(fā)展思路;
4、分析資管新規(guī)對商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的影響,探尋對公業(yè)務(wù)與投行和資管業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展新機遇。
課程設(shè)置及擬邀請授課專家
課程一:2018年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢導(dǎo)向下的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻與介入策略
一、“十九大”后的2018年宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢
(一)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢——“穩(wěn)中有憂,穩(wěn)中有險”
(二)國家宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)框架
二、2018年宏觀經(jīng)濟(jì)走向分析
(一)積極出臺再平衡新政
(二)呈現(xiàn)增長新格局
三、“中國制造2025”下的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻
(一)人工智能產(chǎn)業(yè)
(二)軍民融合產(chǎn)業(yè)
(三)新材料、新能源產(chǎn)業(yè)
(四)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
四、民生領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)政策解讀及行業(yè)分析
(一)幸福產(chǎn)業(yè)
(二)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
(三)醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)
(四)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)
五、商業(yè)銀行新興產(chǎn)業(yè)介入策略構(gòu)建
(一)信貸政策傾斜支持
(二)業(yè)務(wù)協(xié)同,跨界合作
(三)新興產(chǎn)業(yè)投資基金
(四)推進(jìn)投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)
———————————————————————
課時:
6h
擬邀專家:
財政部財科所知名經(jīng)濟(jì)專家李老師
課程二:金融風(fēng)口上的
一、供應(yīng)鏈金融——金融產(chǎn)品組合創(chuàng)新新領(lǐng)域
(一)“四個利差”為供應(yīng)鏈金融贏得生存空間
(二)供應(yīng)鏈金融的收益點及業(yè)務(wù)流程圖
二、
(一)此次新規(guī)的主要修訂內(nèi)容
(二)明確基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)等項目收益權(quán)可質(zhì)押意味著什么?
(三)銀政項目、PPP、政府購買服務(wù)等政信業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)新機遇
(四)登記期限延長和應(yīng)收賬款可以轉(zhuǎn)讓
(五)新模式——中登網(wǎng)+北京所應(yīng)收賬款債權(quán)融資業(yè)務(wù)
(六)股權(quán)收益權(quán)、出口退稅等特定資產(chǎn)收益權(quán)是否屬于應(yīng)收賬款的范圍?
(七)應(yīng)收賬款質(zhì)押中的細(xì)節(jié)操作(收益權(quán)與收費權(quán)、受益權(quán)的比較)
三、典型商業(yè)
(一)廣發(fā)銀行:圍繞現(xiàn)金管理為重心進(jìn)行組織架構(gòu)的整合
(二)中信銀行:以供應(yīng)鏈金融為核心構(gòu)建對公業(yè)務(wù)新模式
(三)民生銀行:以貿(mào)易金融和供應(yīng)鏈金融為核心成立交易銀行
(四)交通銀行:將交易銀行產(chǎn)品擴展至金融市場同業(yè)交易市場
(五)評價供應(yīng)鏈質(zhì)量的五維模型:大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強控制力、低成本與高杠桿、標(biāo)準(zhǔn)化
四、目標(biāo)客戶識別與需求分析
(一)客戶的分類與識別
(二)采購類、銷售類、理財類、融資類、資金管理類客戶需求分析
(三)行業(yè)分析方法
(四)批量開發(fā)策略
(五)供應(yīng)鏈金融五大重點介入領(lǐng)域
(六)案例分析
五、供應(yīng)鏈金融營銷策略分析
(一)拋磚引玉——善用資產(chǎn)投放
(二)順藤摸瓜——1+N供應(yīng)鏈資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式
(三)暗渡陳倉——表外產(chǎn)品運用資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式
六、貿(mào)易金融五大增值鏈
(一)預(yù)付賬款融資:寶潔銷售商案例
(二)應(yīng)收賬款融資
(三)組合創(chuàng)新融資模式:法人賬戶透支帶來的資金案例
(四)物流服務(wù)融資
(五)電子服務(wù)增值鏈:銀彩通三級升級案例
七、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險關(guān)鍵點控制
(一)風(fēng)險點在哪兒——物流
(二)內(nèi)外勾結(jié)的倉儲
(三)風(fēng)險點在哪兒——現(xiàn)金流
(四)中行融信達(dá)案例出現(xiàn)重大風(fēng)險原因揭示
(五)人情業(yè)務(wù)造成的隱患
八、智能化時代供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢
(一)供應(yīng)鏈金融成為場景化融資新渠道
(二)“大數(shù)據(jù)”助力供應(yīng)鏈金融變革
(三)“區(qū)塊鏈”技術(shù)與供應(yīng)鏈金融的深度融合
———————————————————————
課時:
6h
擬邀專家:
原國內(nèi)大型國有銀行總行資深供應(yīng)鏈金融專家,現(xiàn)全資子公司市場總監(jiān)汪老師
課程
一、當(dāng)前監(jiān)管形勢與商業(yè)銀行傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
(一)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征:經(jīng)濟(jì)回暖、央行縮表、貨幣供給下降
(二)中央金融工作會議和十九大釋放的監(jiān)管信號
(三)大資管新規(guī)對商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的影響分析
(四)“回歸本源”下商業(yè)銀行傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)的機遇與挑戰(zhàn)
(五)強監(jiān)管政策下商業(yè)銀行各類業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
二、新常態(tài)下商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)與投行和資管業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展新機遇
(一)直接融資需求與商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)發(fā)展機遇
(二)去杠桿背景下商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)與資管業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展機遇
三、直接融資模式下商業(yè)銀行投行資管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理思路
(一)強監(jiān)管背景下商業(yè)銀行投行資管業(yè)務(wù)突出問題
(二)直接融資模式下商業(yè)銀行投行資管業(yè)務(wù)授信審查要點
———————————————————————
課時:
6h
擬邀專家:
某股份制銀行總行金融市場部王老師
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