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阿達尼失去亞洲首富頭銜,不僅讓他自己從“印度煤王”轉(zhuǎn)型為“全球再生能源之王”之路變得更加曲折,也讓整個印度距離新能源轉(zhuǎn)型目標遙遙無期。
作為印度國內(nèi)最大的基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋采礦、物流、發(fā)電等多個領(lǐng)域,阿達尼集團被美國空頭指控“會計欺詐、股票操縱和洗錢”,讓市場和觀察人士感到惶恐不安。
自Hindenburg Research發(fā)布長達100頁的做空報告以來,阿達尼股價暴跌,旗下七家上市公司的累計市值損失達到860億美元,與此同時,印度 NIFTY 50指數(shù)跌至去年10月以來的最低水平,與同期其他國家投資者的積極情緒背道而馳。
媒體則紛紛報道稱,阿達尼事件是對印度市場和企業(yè)可信度的巨大考驗。
分析認為,阿達尼事件必然會影響外國投資者對印度的信心,進而影響他們?yōu)樾履茉崔D(zhuǎn)型提供資金的意愿。如果以上一系列指控被證實是真的,投資者信心必遭重創(chuàng),印度新能源轉(zhuǎn)型的資金將面臨枯竭危機。
事實上,由于高度依賴傳統(tǒng)化石燃料,印度等新型經(jīng)濟體新能源轉(zhuǎn)型所需的資金規(guī)模龐大。
國際能源署(IEA)估計,到2030年,新興國家和發(fā)展中國家在可再生能源領(lǐng)域需要每年投資1萬億美元,才能實現(xiàn)全球碳中和目標。而到2040年,僅印度每年就需要1.4萬億美元。
根據(jù)計劃,印度能源轉(zhuǎn)型由政府提供一部分資金,印度政府周三的公告顯示,在其年度預(yù)算中,綠色能源支出超過40億美元。氣候融資專家早前表示,私營部門提供的資金需要從數(shù)十億美元增加到數(shù)萬億美元。
去年以來俄烏沖突讓煤炭需求暴漲,也令有“印度煤王”之號的阿達尼賺得盆滿缽滿,凈資產(chǎn)一度躍升至全球富豪榜第二名,僅次于馬斯克。之后,他又提出投資700億美元發(fā)展綠色能源,并成為全球最大再生能源供應(yīng)商。