平臺企業(yè)既為整個經(jīng)濟提供了強大的動能,又能幫財政賺錢,這樣的企業(yè),理應(yīng)得到善待。
中國市場多元、厚實,許多創(chuàng)投人無非是在等待國內(nèi)出現(xiàn)積極信號。
無論如何,中國經(jīng)濟已經(jīng)走在積極的路上。也許過不了多久,人們可以看到,創(chuàng)投人又從新加坡回來了,中國經(jīng)濟再度紅火。
(資料圖片僅供參考)
12月18日,浙江新任省委書記易煉紅調(diào)研了阿里巴巴集團(tuán)。易煉紅鼓勵阿里巴巴在推動發(fā)展、國際競爭和造福社會中大顯身手。
中央經(jīng)濟工作會議12月15日至16日在北京舉行。會議指出,要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,提升常態(tài)化監(jiān)管水平。支持平臺企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手。
很顯然,易煉紅16日剛從北京開完會,回去就去阿里調(diào)研了。所以,這次調(diào)研,很大概率不僅僅是他個人的決定。
這說明,支持平臺經(jīng)濟發(fā)展,已經(jīng)在體制內(nèi)取得高度共識,這是中國經(jīng)濟難得的一個良好信號。
01
善待平臺企業(yè)就是善待民營經(jīng)濟
易煉紅在江西當(dāng)省長的時候,就曾經(jīng)和阿里有過積極的合作?,F(xiàn)在阿里成了他轄區(qū)下的企業(yè),他調(diào)研的第一個企業(yè)就選擇了阿里,這無疑可以讓民營企業(yè)家更有信心。
互聯(lián)網(wǎng)科技革命發(fā)生在美國,但互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟革命卻發(fā)生在中國,這離不開平臺企業(yè)的巨大貢獻(xiàn)。
傳統(tǒng)上,人們把鐵路、機場、公路這些稱之為基礎(chǔ)設(shè)施。后來,人們又把5G等稱之為“新基建”。宏觀經(jīng)濟學(xué)者任澤平,就老是呼吁大搞“新基建”。
實際上,中國目前最為成功的“新基建”,是各種互聯(lián)網(wǎng)平臺,包括電商平臺、移動支付平臺、社交平臺等等。它們已經(jīng)成了老百姓離不開的生活方式,也引得國外不少人羨慕。
抖音上,很多人說:“馬云讓我不需要再去銀行排隊?!薄榜R云什么時候改變醫(yī)院?”
并且,無論是傳統(tǒng)基建,還是5G等所謂的“新基建”,都需要巨大的財政投入。而平臺經(jīng)濟的新基建呢,不僅不需要財政投入,還能給財政交巨量的稅。例如2021年,阿里納稅516億,騰訊納稅391億元。
平臺企業(yè)既為整個經(jīng)濟提供了強大的動能,又能幫財政賺錢,這樣的企業(yè),理應(yīng)得到善待。
并且,平臺經(jīng)濟的革命遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。中國經(jīng)濟還需要更多的阿里、騰訊、京東。
我這里不是為阿里、騰訊、京東等說話。它們只代表某個發(fā)展階段,不是平臺經(jīng)濟的頂峰,而是被超越、被替代的對象。民營企業(yè)家潛力無窮,只要善待平臺企業(yè),一定會有更為優(yōu)秀的新的平臺企業(yè)冒出來,打敗阿里、騰訊、京東,而中國經(jīng)濟也將無敵。
但是這兩年社會輿論對平臺經(jīng)濟不是太友好,對平臺經(jīng)濟的各種指責(zé)紛至沓來。
例如,說平臺企業(yè)只知賺錢、不知搞核心科技,說平臺企業(yè)阻礙了中小企業(yè)發(fā)展,要嚴(yán)加打擊,即所謂“一鯨落,萬物生”。
實際上,2021年,阿里研發(fā)投入為578億,騰訊研發(fā)投入519億元。并且,平臺經(jīng)濟大幅度降低了制造業(yè)、中小企業(yè)的銷售、溝通等方面的交易費用,極大地推動了制造業(yè)、中小企業(yè)的發(fā)展。
社會上這些對平臺經(jīng)濟的指責(zé)所帶來的后果,大家也看到了。
僅以杭州而論,阿里總部附近的主力戶型房子,從500萬左右降到400萬左右。就業(yè)上,大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)更加困難,就業(yè)多年的中年人被裁員??傊瑹o論是財政收入,還是社會就業(yè),都不可避免地受到了影響。
如今政府穿透社會上的這些雜音,善待中國經(jīng)濟的功臣——平臺經(jīng)濟,這是善待民營企業(yè)真正體現(xiàn)。
正如北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋教授所說:“這次會議強調(diào)了兩個毫不動搖,這對平臺經(jīng)濟的發(fā)展起到很重要的作用,因為平臺經(jīng)濟背后是大型民企?!?/p>
02
企業(yè)家們需要更多的積極信號
姚洋教授在解讀中央經(jīng)濟工作會議時說:“我的理解是,穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),就是要穩(wěn)中向好,實際上就是鼓勵大家大干快上?!?/p>
大干快上,首先是企業(yè)家要有信心。如果企業(yè)家不敢投資,也就不存在什么大干快上。
經(jīng)緯創(chuàng)投的張穎曾經(jīng)感慨:“我認(rèn)識的投資人/頭部企業(yè)家,感覺7成在新加坡了,有點可怕。”他說:“中國市場如此多元厚實,創(chuàng)業(yè)者群體如此龐大且積極向上,我個人是不太理解為什么有些人會選擇輕易躺平,放棄中國市場而轉(zhuǎn)向新加坡?”
這個現(xiàn)象其實并不像張穎說的那樣難以理解。
中國市場多元、厚實,這當(dāng)然是真的,創(chuàng)投人誰不知道?許多創(chuàng)投人無非是在等待國內(nèi)出現(xiàn)積極信號。
省委書記調(diào)研阿里,就是他們等待的信號之一。
但要說一位省委書記的一個舉動,就能讓投資者們一下子預(yù)期高漲、熱血沸騰,那顯然也是不現(xiàn)實的。
當(dāng)然了,近期的積極信號很多。比如,房地產(chǎn)的積極信號、防疫轉(zhuǎn)變的積極信號等等。但這些仍然是不夠的。
信心的恢復(fù)是一個艱難的過程,企業(yè)家們還需要更多的信號。
舉個例子,給資本擴張設(shè)置“紅綠燈”,那這個“紅綠燈”是啥?能不能給個清晰的說明?古人說的“政簡刑清、輕徭薄賦”,就是說,一方面企業(yè)負(fù)擔(dān)不能大,另一方面法規(guī)要清晰。讓企業(yè)家去猜,是會影響預(yù)期的。
如今的世界,經(jīng)濟格局變化已經(jīng)很大。從1978年改革開放以后的40多年,中國改革一枝獨秀,但現(xiàn)在越南、印度也走上了發(fā)展的快車道,面對日趨激烈的外部競爭,中國更有必要讓企業(yè)家能夠穩(wěn)預(yù)期、有信心。
無論如何,中國經(jīng)濟已經(jīng)走在積極的路上。也許過不了多久,人們可以看到,創(chuàng)投人又從新加坡回來了,中國經(jīng)濟再度紅火。
相信經(jīng)歷了這一番艱難的信心重建之后,以后中國經(jīng)濟部門會更加注意呵護(hù)企業(yè)家信心。