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日前，特來電以“充電網(wǎng)、微電網(wǎng)、儲能網(wǎng)”為載體構(gòu)建的虛擬電廠平臺發(fā)布，通過聚合電動汽車有序充電、光伏微網(wǎng)、移動儲能、梯次儲能等資源，實現(xiàn)調(diào)頻調(diào)峰、需求側(cè)響應(yīng)、聚合售電、綠電消納和碳交易等功能。

特來電副總裁、首席科學(xué)家龔成明向藍鯨財經(jīng)記者透露，明年乃至未來幾年，特來電將持續(xù)布局虛擬電廠建設(shè)和應(yīng)用，一是聚合更多資源，擴大虛擬電廠規(guī)模，規(guī)模在既有的基礎(chǔ)上至少翻一番；二是加大充電型微電網(wǎng)建設(shè)、梯次儲能利用、小區(qū)/園區(qū)駐地充電站布局；三是廣泛參與到與電網(wǎng)的互動，給用戶創(chuàng)造收益。

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值得一提的是，10月24日，特來電還宣布擬在青島上海合作組織經(jīng)貿(mào)示范區(qū)設(shè)立全資子公司“青島上合特來電虛擬電廠科技有限公司”（暫定名，以下簡稱“上合特來電”），出資1億元人民幣。

虛擬電廠作為一個“看不見的電廠”，市場認知度并不高，為何會在能源領(lǐng)域備受追捧？目前虛擬電廠的運營模式和盈利能力如何？整個行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展處于哪個階段？又面臨著什么樣的挑戰(zhàn)和機遇？

虛擬電廠是“電廠”嗎？

與為電力市場提供電能的實體電廠不同，虛擬電廠實則是一種通過先進信息通信技術(shù)和軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)分布式電源、儲能系統(tǒng)、可控負荷、電動汽車等不同類型的分布式能源的聚合和協(xié)調(diào)優(yōu)化，以作為一個特殊電廠參與電力市場和電網(wǎng)運行的電源協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)。

據(jù)智妍咨詢，虛擬電廠產(chǎn)業(yè)鏈主要由上游基礎(chǔ)資源、中游系統(tǒng)平臺和下游需求方構(gòu)成，通過分布式電力管理系統(tǒng)參與電網(wǎng)的運行和調(diào)度，主要由發(fā)電系統(tǒng)、儲能設(shè)備、通信系統(tǒng)三部分構(gòu)成。在電力系統(tǒng)可以充電電源給電網(wǎng)供電，通過接入可調(diào)節(jié)的用電負荷控制用電側(cè)電力流量和流向，也可以在電力系統(tǒng)中充當(dāng)儲能系統(tǒng)。

簡言之，虛擬電廠平臺本質(zhì)上是一種數(shù)字經(jīng)濟平臺，連接大量的供給端和需求端用戶，即供電方和用電方，具有共享的特點。

今年夏季，連日高溫天氣曾令我國電網(wǎng)壓力陡增，部分地區(qū)出現(xiàn)電力供需失衡的情況。虛擬電廠在調(diào)整電力供需平衡方面有著不可小覷的作用，且隨著電力市場交易機制放開，其具有一定的社會價值和經(jīng)濟價值。

灼識咨詢總監(jiān)柴代旋向藍鯨財經(jīng)記者指出，電源型虛擬電廠具有能量出售的能力，可參與能量市場，并視實際情況參與輔助服務(wù)市場；負荷型虛擬電廠具有功率調(diào)節(jié)能力，可參與輔助服務(wù)市場，但出售能量的能力不足；儲能型虛擬電廠既可參與輔助服務(wù)市場，也可以在部分時段放電以出售電能；混合型虛擬電廠是同時具有多類虛擬電廠特征的全能型角色。

據(jù)國家電網(wǎng)測算，通過火電廠實現(xiàn)電力系統(tǒng)削峰填谷，滿足5%的峰值負荷需要投資4000億元；而通過虛擬電廠，在建設(shè)、運營、激勵等環(huán)節(jié)投資僅需500億至600億元。

由此可見，火電等可再生能源具有不穩(wěn)定性，開發(fā)成本仍然較高，這為更靈活的虛擬電廠提供了發(fā)展空間和機遇。

柴代旋進一步分析道，“虛擬電廠”可以進行電力交易，即作為售電企業(yè)與用戶直接交易，或從火電廠購買發(fā)電權(quán)；也可以輔助服務(wù)市場，即通過負荷低谷時減少出力（增加負荷）或在負荷高峰時增加出力（削減負荷）來參與調(diào)峰服務(wù)交易，以及類似參與調(diào)頻等服務(wù)市場。

特來電入局虛擬電廠醞釀良久，盈利問題仍待解

10月24日，特來電宣布擬在青島設(shè)立上合特來電。據(jù)介紹，該公司定位為特來電虛擬電廠業(yè)務(wù)的全國總部，致力于打造以電動汽車鏈接的“充電網(wǎng)+微電網(wǎng)+儲能網(wǎng)”為載體的虛擬電廠，推動構(gòu)建虛擬電廠生態(tài)與管理平臺。

這讓外界看到了特來電在新能源領(lǐng)域的“野心”和欲望，它要做的不只是充電樁，而是充電網(wǎng)。

龔成明指出，充電網(wǎng)跟虛擬電廠天然就是契合在一起，通過特來電數(shù)據(jù)網(wǎng)，將分散的充電設(shè)施連接起來，再通過其充電云平臺和能源管理系統(tǒng)可以進行充電的監(jiān)視、預(yù)測、調(diào)度。這實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變，一是充電網(wǎng)向虛擬電廠的轉(zhuǎn)變，二是云平臺向虛擬電廠管理平臺的轉(zhuǎn)變。

據(jù)了解，特來電很早便開始了虛擬電廠的建設(shè)和運營，2019年特來電作為首批三家試點主體之一參與了華北調(diào)峰市場，后來在華中區(qū)域、西北區(qū)域、上海、廣東、湖北等省份也和電網(wǎng)開展了互動。今年8月26日，深圳虛擬電廠管理中心舉行揭牌儀式，其中，特來電作為首批14家負荷聚合商之一接入了深圳虛擬電廠。

官方數(shù)據(jù)顯示，2022年特來電虛擬電廠平臺已完成與國內(nèi)16家電網(wǎng)調(diào)度中心的對接，參與調(diào)峰充電場站1885座，參與調(diào)峰總?cè)萘窟_1045.35MW，不同場景下已調(diào)度聚合容量超過300MW。

一系列數(shù)據(jù)反映出特來電充電網(wǎng)的運營能力，它已經(jīng)構(gòu)建了充電網(wǎng)-微電網(wǎng)-儲能網(wǎng)-數(shù)據(jù)網(wǎng)“四網(wǎng)融合”的新能源和新交通雙向交互的全新產(chǎn)業(yè)，這將成為虛擬電廠的載體。不過，從其母公司特銳德此前公布的2022年半年度報告來看，它在踏入新岔口的當(dāng)下仍面臨盈利困境。

據(jù)特銳德發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，特來電（合并）2022年上半年營業(yè)收入為15.83億元，凈虧損為1.11億元。

據(jù)中國充電聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示，截止到2022年9月，全國充電運營企業(yè)的前15家運營商所運營充電樁數(shù)量占總量的92.9%，其中，特來電運營31.6萬臺、星星充電運營31.2萬臺、云快充運營21.8萬臺。

“特來電雖作為充電樁行業(yè)‘龍頭’，但尚未形成絕對優(yōu)勢，其地位亦存在被超越的風(fēng)險”，柴代旋認為，一方面，充電樁行業(yè)利潤不高，毛利率僅20%左右，另一方面，特來電早年跑馬圈地，耗費資金不少，這也侵蝕了公司的利潤，其盈利問題待解。

虛擬電廠處于“萌芽期”，市場認知與信息披露尚完善

據(jù)了解，目前，國內(nèi)已建成多個大型虛擬電廠試點項目，分布在河北、江蘇、浙江、廣東、上海等多個省份。其中，深圳市出臺了《深圳市虛擬電廠落地工作方案（2022-2025年）》，預(yù)計到2025年，深圳將建成具備100萬千瓦級可調(diào)節(jié)能力的虛擬電廠，逐步形成年度最大負荷5%左右的穩(wěn)定調(diào)節(jié)能力。

華西證券研究報告指出，虛擬電廠的發(fā)展分為邀約型、市場型和自由調(diào)度型三個階段，目前我國虛擬電廠處于邀約型向市場型發(fā)展的階段，主要通過政府機構(gòu)或電力調(diào)度機構(gòu)發(fā)出邀約信號，由負荷聚合商、虛擬電廠組織資源進行削峰、填谷等需求響應(yīng)。

從下游用電需求來看，國家統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年1-7月，全社會用電量累計49303億千瓦時，同比增長3.4%。其中，第二產(chǎn)業(yè)用電量32552億千瓦時，同比增長1.1%；第三產(chǎn)業(yè)用電量8531億千瓦時，同比增長4.6%；城鄉(xiāng)居民生活用電量7586億千瓦時，同比增長12.5%。

面對數(shù)千億藍海市場，虛擬電廠的核心競爭力在于技術(shù)和資源的運用。虛擬電廠不同于單純的能源行業(yè)，它不僅關(guān)聯(lián)能源行業(yè)，還關(guān)聯(lián)用戶、各類能源服務(wù)商等，需要考慮軟件開發(fā)架構(gòu)、平臺與電力其他平臺的接口、軟件開發(fā)功能模塊的可擴展性，提高信息交互的效率。

除自身綜合能力的持續(xù)提升外，“特來電們”還面臨著大環(huán)境下的挑戰(zhàn)。多位業(yè)內(nèi)人士指出，虛擬電廠目前尚處于初步發(fā)展階段，大范圍推廣還面臨諸多挑戰(zhàn)。盡管原則性鼓勵虛擬電廠作為獨立市場主體參與市場交易，但由于有關(guān)規(guī)定缺乏對虛擬電廠系統(tǒng)運行中角色定位的明確描述，“責(zé)、權(quán)、利”界定不清晰，其發(fā)展及運營還存在不確定性。

柴代旋表示，電力市場化交易尚未在全國范圍實施，仍處于傳統(tǒng)電力交易模式，電能量由電網(wǎng)公司從電廠統(tǒng)一購買、銷售給用戶，購售價格由國家相關(guān)部門確定。在這樣的大環(huán)境下，虛擬電廠很難參與其中，扮演電力服務(wù)“管家”角色。

龔成明也認為，市場信息披露還不完善，如市場價格信息要能提前披露，另外像電網(wǎng)的發(fā)電預(yù)測、負荷預(yù)測等不敏感但對市場交易開展非常有用的數(shù)據(jù)期望開放共享，從而實現(xiàn)對資源實現(xiàn)更精準(zhǔn)的聚合和調(diào)度。

對于目前大多數(shù)虛擬電廠運營商而言，用戶數(shù)量和參與度是關(guān)鍵因素，但從用戶側(cè)來看，用戶認知度有待提升。

龔成明感慨道，“用戶側(cè)對虛擬電廠概念的了解有待提高，雖然虛擬電廠很火了，但在非電力領(lǐng)域或相關(guān)行業(yè)及普通大眾眼里還是比較陌生的概念”。