短短幾年,ATM機(jī)已經(jīng)從“銀行業(yè)最有用的發(fā)明”逐漸沒落。根據(jù)央行發(fā)布的2021年二季度支付體系運(yùn)行總體情況顯示,截至2021年二季度末,ATM機(jī)具98.67萬(wàn)臺(tái),較上季度末減少1.95萬(wàn)臺(tái),對(duì)照此前央行公布的數(shù)據(jù),今年上半年,ATM機(jī)具較2020年末已減少了2.72萬(wàn)臺(tái);同比來(lái)看,相較2020年二季度末的105.21萬(wàn)臺(tái)一年減少了6.54萬(wàn)臺(tái)。
ATM機(jī)曾有過“高光時(shí)刻”。根據(jù)央行發(fā)布的數(shù)據(jù),全國(guó)ATM機(jī)數(shù)量高峰時(shí)期在2018年末達(dá)111.08萬(wàn)臺(tái),當(dāng)年一年增加了15.03萬(wàn)臺(tái)。
而從2019年開始,ATM數(shù)量開始縮水。據(jù)央行數(shù)據(jù)顯示,截至2019年末,全國(guó)ATM機(jī)數(shù)量首次出現(xiàn)下降,一年減少了1.31萬(wàn)臺(tái)至109.77萬(wàn)臺(tái),2020年全年更是繼續(xù)驟減了8.39萬(wàn)臺(tái)。
“我已經(jīng)若干年沒有去過銀行柜臺(tái)和ATM機(jī)辦理業(yè)務(wù)了,我父母現(xiàn)在也都用移動(dòng)支付。”有用戶對(duì)記者直言。
與之形成鮮明對(duì)比的是,我國(guó)非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)正穩(wěn)步增長(zhǎng),據(jù)央行公布的數(shù)據(jù)顯示,今年二季度,全國(guó)銀行共辦理非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)1038.94億筆,金額1080.82萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)24.1%和6.25%。從2020年全年水平來(lái)看,全國(guó)銀行共辦理非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)3547.21億筆,金額4013.01萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)7.16%和6.18%。
事實(shí)上,伴隨著市場(chǎng)需求發(fā)生變化,ATM機(jī)由大幅擴(kuò)張到逐漸撤退的這一過程,也正是銀行業(yè)跟隨數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。
“ATM機(jī)彼時(shí)大幅度擴(kuò)張是因?yàn)殂y行希望減少網(wǎng)點(diǎn)的布局,增加ATM的布局,吸收線下的客戶流量。但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)電子銀行、電子支付的蓬勃發(fā)展,不僅讓業(yè)務(wù)離柜率提升到非常高的程度,業(yè)務(wù)離機(jī)率也大幅提高,大部分線上和線下交易都可以通過電子支付完成,連菜市場(chǎng)都能用移動(dòng)支付掃碼買菜了。”蘇寧金融研究院金融科技研究中心主任孫揚(yáng)對(duì)記者坦言。
零壹研究院院長(zhǎng)于百程進(jìn)一步指出,移動(dòng)支付的快速增長(zhǎng),對(duì)現(xiàn)金支付需求造成了沖擊。從2015年、2016年開始,銀行存取款業(yè)務(wù)交易量開始下降。受此影響,銀行對(duì)于傳統(tǒng)ATM機(jī)的需求下降。
孫揚(yáng)認(rèn)為,未來(lái)ATM機(jī)將越來(lái)越少,因?yàn)閿?shù)字金融在未來(lái)十年將達(dá)到非常高的高度,碳中和、ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)也會(huì)要求銀行減少ATM這種增加能源消耗的設(shè)備。
于百程則指出,AMT機(jī)還并不會(huì)完全消失,中國(guó)區(qū)域發(fā)展差異較大,移動(dòng)支付還不能完全替代現(xiàn)金支付。
不過目前來(lái)看,可以確定的是,面對(duì)市場(chǎng)需求急劇萎縮的尷尬處境,銀行以及機(jī)具廠商對(duì)ATM機(jī)的新一輪布放優(yōu)化及功能升級(jí)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。眼下,數(shù)字人民幣試點(diǎn)正穩(wěn)步推進(jìn),越來(lái)越多銀行的ATM機(jī)等硬件設(shè)備不斷有相關(guān)升級(jí)改造的需求。
在于百程看來(lái),在數(shù)字人民幣試點(diǎn)的背景下,與數(shù)字人民幣相關(guān)的設(shè)備升級(jí)給ATM機(jī)廠商帶來(lái)一定的階段性機(jī)會(huì)。數(shù)字人民幣的兌換需求,不僅通過純線上方式實(shí)現(xiàn),也可以通過線上+線下的方式實(shí)現(xiàn)。ATM機(jī)廠商對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型方向?qū)⑹欠?wù)銀行智能化升級(jí)改造,增加研發(fā)投入,探索人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與智能設(shè)備融合的可能性,將產(chǎn)品鏈由“柜員機(jī)”向“智能網(wǎng)點(diǎn)”延伸,由低端業(yè)務(wù)向高端、復(fù)雜、核心業(yè)務(wù)發(fā)展。
談及ATM機(jī)未來(lái)的市場(chǎng)空間和轉(zhuǎn)型方向,孫揚(yáng)進(jìn)一步表示,ATM機(jī)未來(lái)在純銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域整體需求空間不大,但是可能在結(jié)合其他業(yè)務(wù)方面有一定的發(fā)展空間。比如存款證明打印、駕照續(xù)辦、醫(yī)療檢驗(yàn)單打印、查詢征信報(bào)告等。“我認(rèn)為ATM機(jī)未來(lái)一定要謀求轉(zhuǎn)型,可以在新農(nóng)村服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、生活繳費(fèi)、財(cái)富管理咨詢等方面嘗試轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在大銀行在鄉(xiāng)村市場(chǎng)會(huì)布局很多綜合服務(wù)機(jī)具,這方面目前仍有一定的市場(chǎng)空間。”(記者 馬嫡)