騰訊的第一大股東是一家名叫Naspers的南非報業(yè)公司，這家公司在17年前以子公司MIH的名義，用3200萬美元買下了當時還是創(chuàng)業(yè)公司的騰訊46.5% 的股份，如今騰訊市值漲到了5310億美元，Naspers從中獲得的回報也增加到了1846億美元，這部分收益已經(jīng)超過了Naspers本身1250億美元的市值。

“十幾年來，我們從沒拋售過騰訊的一支股票。” Naspers的高管查爾斯·瑟爾(Charles Searle)2014年在接受《紐約時報》 的采訪時說道。

Naspers 1915年成立于南非開普敦，后來發(fā)展成了一個擁有電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、影視漁業(yè)、印刷媒體的傳媒公司，目前在全球130多個國家擁有業(yè)務。2000年之前，公司都把主要精力放在了拓展印刷媒體方面，后來現(xiàn)任CEO庫斯·貝克(Koos Bekke)上任，他預計紙媒要開始衰落了，決定要拓展公司的收入來源，于是做起了風投的生意。

貝克把目光鎖定在中國，在他考察了許多中國公司之后，發(fā)現(xiàn)他備選名單上的那些公司都在用一家叫騰訊的初創(chuàng)公司的即時通訊軟件OICQ進行交流。不過那時候的OICQ還處于虧損狀態(tài)，而且美國的互聯(lián)網(wǎng)公司美國在線(AOL)也在起訴騰訊，說騰訊的OICQ侵犯了自己旗下的即時通訊企業(yè)ICQ的商標權。

盡管如此，Naspers還是把騰訊的估值定在了8000萬美元左右，并且收購了其中46.5% 的股份。騰訊接著也把自己的通訊軟件名稱改成了QQ。

1999年的 “QQ”，那時候還叫OICQ。圖片/sohu

“我們從不涉足騰訊細面層上的管理。” Naspers的網(wǎng)絡運營負責人安東尼·洛克斯(Antonie Roux)在一次采訪中說道。如今看來這樣的策略是正確的，即使奉行 “無為而治”，Naspers還是從騰訊身上用3200萬美元換到了1800多億美元的回報。

騰訊是Naspers投資的第一家初創(chuàng)公司，2015年，Naspers建立了自己的風投部門，和當年投騰訊的思路一樣，Naspers專注于對科技和新媒體初創(chuàng)進行長線投資，目前投了十二個公司，比如美國線上學習平臺Udemy、印度旅游網(wǎng)站MakeMyTrip、俄羅斯網(wǎng)絡公司Mail Ru，并在在美國、荷蘭、新加坡、香港、以色列等八個國家和地區(qū)設有辦公室。

Naspers投入金額最多的幾家公司。 但它不是所有的投資都像當年投騰訊那樣幸運，根據(jù)公司年報，2016年、2017年Naspers在股權投資上分別損失了63億美元和84.6億美元。

Naspers不是第一家嘗到投資中國公司的甜頭的公司。實際上，硅谷的風投公司Integrity Partners、紀源資本(GGV Capital)和紅杉資本(Sequoia Capital)都購買了中國最熱門的一些初創(chuàng)公司的早期股權，其中包括新浪、搜狐、百度和網(wǎng)易。

2005年，雅虎用全部中國資產(chǎn)(包括雅虎中文網(wǎng)站、搜索技術、通訊和廣告業(yè)務等)外加10億美元投資，換取阿里巴巴?39% 的股份。經(jīng)過此后多次交易，雅虎目前還持有阿里巴巴約15% 股份，價值711億美元。

13年前百度上市時，美國風投公司德豐杰(Draper Fisher Jurvetson)持有其三分之一的股權，上市首日，百度的股價就上漲了354%。2014年上市的京東，其股東名單里也有美國老虎環(huán)球(Tiger Global)、俄羅斯的DST全球 (DST Global)，和沙特阿拉伯王子瓦利德·本·塔拉勒(Alwaleed bin Talal)等國外投資人和風投公司的名字。

“這是大數(shù)定律，就中國而言，如果進展順利，結果就會妙不可言。” 專注于中國業(yè)務的私募公司鼎暉投資(CDH Investments)的合伙人司徒山客(Stuart Schonberger)這樣說道。