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一個(gè)垂直跨境電商平臺(tái)的“新外貿(mào)”解決方案

在連續(xù)兩年的滯漲、下滑之后,2017年,占據(jù)中國(guó)出口“大半壁江山”的機(jī)電產(chǎn)品出口額,有望實(shí)現(xiàn)8%左右的“恢復(fù)性增長(zhǎng)”。

破解中國(guó)機(jī)電“轉(zhuǎn)型升級(jí)”難題,一個(gè)垂直跨境電商平臺(tái)的“新外貿(mào)”解決方案

2014年之后,中國(guó)機(jī)電出口已連續(xù)兩年滯漲、下滑

出口,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“三駕馬車”之一,機(jī)電產(chǎn)品,則占據(jù)了中國(guó)出口近60%的份額,并且,機(jī)電產(chǎn)業(yè)對(duì)外依存度極高,機(jī)電出口形勢(shì)對(duì)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì),尤其是那些“機(jī)電重鎮(zhèn)”的影響,可想而知。

雖然中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口的“狀態(tài)”暫時(shí)復(fù)蘇,但必須清醒地意識(shí)到,作為目前全球最大的“機(jī)電產(chǎn)品出口國(guó)”,中國(guó)機(jī)電外貿(mào)已不可避免地進(jìn)入一個(gè)“低增長(zhǎng)周期”,在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化都將是中國(guó)機(jī)電產(chǎn)業(yè)的主旋律。

破解中國(guó)機(jī)電“轉(zhuǎn)型升級(jí)”難題,一個(gè)垂直跨境電商平臺(tái)的“新外貿(mào)”解決方案

中國(guó)機(jī)電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí):向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈兩端延伸

“在低增長(zhǎng)周期,中國(guó)機(jī)電產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí),中國(guó)機(jī)電企業(yè)必須向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的兩端延伸,這是毫無(wú)爭(zhēng)議的共識(shí)。”工業(yè)裝備垂直跨境電商平臺(tái)拓拉思創(chuàng)始人、CEO傅于峰表示,“真正的難題是,如何找到一個(gè)切實(shí)可行的解決方案。”

拓拉思定位于“工業(yè)裝備跨境銷售與服務(wù)電商平臺(tái)”,2017年完成千萬(wàn)美元的Pre-A輪融資,目前主要致力于把中國(guó)的機(jī)電產(chǎn)品、工業(yè)裝備出口到美國(guó),未來(lái)將向全球拓展。

破解中國(guó)機(jī)電“轉(zhuǎn)型升級(jí)”難題,一個(gè)垂直跨境電商平臺(tái)的“新外貿(mào)”解決方案

“工業(yè)裝備垂直跨境電商平臺(tái)”拓拉思創(chuàng)始人、CEO傅于峰

在傅于峰看來(lái),相比產(chǎn)業(yè)鏈前端的“研發(fā)創(chuàng)新”,在后端的“品牌營(yíng)銷”環(huán)節(jié)尋求突破,可能更加快速有效。“如果中國(guó)機(jī)電企業(yè)能夠自主掌控‘海外品牌、營(yíng)銷渠道和用戶反饋回路’,就可以在海外市場(chǎng)創(chuàng)造更多新的可能:更大的銷售、更高的利潤(rùn)、更快速的創(chuàng)新、更柔性的生產(chǎn)……”

中國(guó)機(jī)電“貼牌出口”之痛

中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口的高速發(fā)展,始于1985年“國(guó)家將擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口作為外貿(mào)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針”,當(dāng)年,中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口額僅為16.8億美元,而2016年,這一數(shù)字已飆升至1.2萬(wàn)億美元。

30年,增長(zhǎng)720倍,不可謂不驚人。但在高速增長(zhǎng)背后,結(jié)構(gòu)性問題始終存在。

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機(jī)電出口高速增長(zhǎng),但“結(jié)構(gòu)性問題”始終存在

中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口30年來(lái)的絕對(duì)主力,主要以“加工貿(mào)易”方式出口的外資企業(yè),在“研發(fā)、設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)”以及“品牌、營(yíng)銷”環(huán)節(jié),幾乎完全依賴國(guó)外品牌商,產(chǎn)品也幾乎全部是“貼牌出口”。

而2000年之后快速崛起的民營(yíng)機(jī)電企業(yè),雖然主要以“一般貿(mào)易”方式出口,理論上更加“自主”,但由于自身缺乏研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、品牌能力,同樣以“貼牌出口”為主。

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