1月3日消息，跨界合作、IP賦能、品牌聯(lián)動(dòng)，隨著互聯(lián)網(wǎng)化營(yíng)銷的普及，品牌早已不再止步于單打獨(dú)斗，各式各樣的分門別類異業(yè)合作每天都在上演，朋友圈，廣告門、數(shù)英網(wǎng)每天都被成千上萬的案例刷屏。但捫心自問，消費(fèi)者過度審美疲勞后，究竟有多少案例是基于洞察得來并傳承為佳話?又有多少案例不是品牌方純粹的跟風(fēng)借勢(shì)自嗨?

但在今天百花齊放品牌聯(lián)動(dòng)迎來Freestyle的營(yíng)銷趨勢(shì)下，岡本聯(lián)手餓了么在新年第一天開的這家只營(yíng)業(yè)12小時(shí)的“時(shí)光便利店”卻讓我看到了品牌跨界的第三種思考。

另類快閃：一家不賣關(guān)東煮的便利店

這是一家只開12小時(shí)的「時(shí)光便利店」，販賣600顆時(shí)光膠囊

巧奪人心的標(biāo)新設(shè)計(jì)

與當(dāng)下主流的快閃設(shè)計(jì)大不一樣，這家便利店的設(shè)計(jì)處處可見用心之處

標(biāo)新立異，巧奪人心，更符合年輕人的調(diào)性

互動(dòng)點(diǎn)亮

現(xiàn)場(chǎng)用戶掃碼領(lǐng)取時(shí)間券，憑券進(jìn)入便利店挑選時(shí)光膠囊，收獲不一樣的時(shí)光。

而這輪觸動(dòng)消費(fèi)者心智的跨界合作遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單，在時(shí)光便利店的背后，還藏匿了一輪“餓了就要岡本”的線上線下相融合的用戶全參與型話題事件整合性立體營(yíng)銷。

復(fù)盤：時(shí)光Pop-Up出擊線上線下多維組合拳

深入洞察用戶心理，基于兩個(gè)品牌的共同特點(diǎn)，發(fā)起#餓了就要岡本#主題跨界活動(dòng)，線上整下渠道打通，岡本X餓了么的這波跨界營(yíng)銷策略規(guī)劃清晰，簡(jiǎn)單干脆卻實(shí)現(xiàn)了“異”枝獨(dú)秀，我梳理了一份此次案例的執(zhí)行過程分享給大家：

1)線上聯(lián)動(dòng)拉開序幕

12月29日，餓了么的BANNER，全家店鋪頭部頁出現(xiàn)岡本0.01元購，本來是為了點(diǎn)個(gè)外賣在辦公室內(nèi)打開餓了么的用戶，突然看到這個(gè)羞羞的活動(dòng)，一時(shí)措手不及，卻又如同深海炸彈入喉忍不住想點(diǎn)擊。而當(dāng)用戶點(diǎn)擊后，頁面將引導(dǎo)至上海78家全家門店，餓了么用戶可參與0.01元購岡本活動(dòng)。這是岡本聯(lián)合餓了么打出的第一拳，線上聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品促銷拉開活動(dòng)序幕。

2)線下渠道整合全面入侵

不僅在線上全面引爆，岡本聯(lián)手餓了么的這輪傳播，還啟用了線上線下資源打通的立體化閉環(huán)營(yíng)銷，如果你有留意的話，在全家的店鋪內(nèi)，一款“餓了就要岡本”的定制主題產(chǎn)品也在悄然上架，渠道整合，步步為營(yíng)全入侵式圍獵用戶。