人們總問我:“當(dāng)一名成功的CEO的秘訣是什么?”遺憾的是,根本沒有秘訣。如果說存在這樣一種技巧,那就是看其和。與普通人相比,那些令你最想躲藏起來、或干脆死掉的時刻,就是你作為一名CEO所要經(jīng)歷的不同于常人的東西。
——本·霍洛維茨(Ben Horowitz)《創(chuàng)業(yè)維艱》
“今天的‘人工智能’已經(jīng)有些審美疲勞了”,作為一家AI領(lǐng)域早期創(chuàng)業(yè)公司的CEO,老胡更希望以“邊緣計(jì)算”這類具體的方向來表明自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,而非當(dāng)下看似熱鬧的“人工智能”。
“最晚19年,泡沫會破掉。如果一個公司真正腳踏實(shí)地,能夠有商業(yè)的落地、變現(xiàn),一定是盼著泡沫早點(diǎn)破掉”,老胡告訴獵云網(wǎng)(微信:ilieyun)。
經(jīng)歷不同于常人的東西
老胡的公司成立于2015年底,彼時,人工智能在業(yè)界取得了前所未有的突破和發(fā)展——云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施極大改善、成本大幅降低;大量數(shù)據(jù)集、價格低廉甚至免費(fèi)的軟件開發(fā)工具出現(xiàn)……計(jì)算機(jī)變得更加“聰明”,學(xué)習(xí)速度也比以往任何時候都更快。
老胡意識到,這個行業(yè)正迎來蓬勃發(fā)展的上升期。
但令他始料未及的,卻是在不到一年的時間里,人工智能領(lǐng)域的人才薪資就漲了一倍甚至更多。
“就是招不到人!”老胡既憤慨也無奈:“人才就這么多,零基礎(chǔ)、自學(xué)三個月相關(guān)課程,只懂一點(diǎn)皮毛的上來就報(bào)價年薪30萬。”
老胡見到的還不是最極端的案例,今年以來,25萬年薪招一個AI工程師已經(jīng)沒有任何吸引力了,國內(nèi)頂級實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)秀碩士畢業(yè)生年薪至少50萬起跳,百度深度學(xué)習(xí)研究院(Institute of Deep Learning,IDL)甚至開出80萬年薪的待遇,資深的算法工程師年薪更是超過100萬元。
去年三月,李開復(fù)曾分享他在硅谷的見聞時說,“做深度學(xué)習(xí)的人工智能博士生,現(xiàn)在一畢業(yè)就能拿到200~300萬美金的年收入的offer,這是有史以來沒有發(fā)生過的”。
老胡認(rèn)為,供不應(yīng)求只是
“AI人才的需求不是由市場催生出來,而是資本硬推出來的”,老胡是清華大學(xué)微電子學(xué)的博士畢業(yè)生,畢業(yè)后還曾留校任教,作為科技界、工業(yè)界十年來的親歷者和旁觀者,他認(rèn)為,“很多從資本進(jìn)來的錢就這樣被‘燒’掉了,原本能招十個,現(xiàn)在只能招兩個,而且人才的價格和能力并不匹配,還有很多在濫竽充數(shù)。所以,我比誰都盼望著泡沫破掉,至少對我們團(tuán)隊(duì)來說,利大于弊”。
對于創(chuàng)業(yè)早期的公司來說,人才的重要性不言而喻。除了技術(shù)方向的人才,公司其他崗位的招人計(jì)劃也要隨著實(shí)際情況不斷調(diào)整。
就在接受獵云網(wǎng)(微信:ilieyun)采訪的前幾天,老胡開掉了一個Marketing,“招人策略和之前預(yù)想的很不一樣,我曾經(jīng)在一個崗位上連開掉兩個人”,他說,“關(guān)鍵時候必須做決定,并且自己承擔(dān)決定的后果,用更多嘗試和錯誤找到正確的道路”。
老胡無法不讓自己在考慮公司生存發(fā)展的宏觀大計(jì)下還要兼顧其他事務(wù),見投資人、拜訪客戶、開電話會議。每天凌晨兩三點(diǎn)才是真正屬于他自己的時間,“白天總有電話打斷你,夜里這個時候可以靜下來想一些事情”。
睡眠時間的縮減成了創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)。2015年,周鴻祎在回應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大會會場上那張酣睡照片時打趣地說道,“一覺醒來,世界都變了”。