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利潤向上、營收向下,尚德“溫水煮青蛙”?

日前,尚德發(fā)布了2023年第二季度業(yè)績。

報告期內(nèi),尚德凈利潤為1.74億元人民幣,同比增長51.8%,連續(xù)9個季度實現(xiàn)盈利。

但與此同時,尚德的營收為5.26億元,同比下滑5.2%,已經(jīng)連續(xù)第6個季度同比下滑。


(資料圖)

增利不增收,尚德進入了“收縮”求生狀態(tài)?

利潤增長背后:強力控制費用

縱觀尚德整份財報,利潤表現(xiàn)十分亮眼。

報告期內(nèi),尚德凈利潤為1.74億元,上年同期為1.15億元,同比增長51.8%,已經(jīng)連續(xù)第9個季度實現(xiàn)盈利,最近幾個季度以來,尚德單季度盈利始終超過1億元。

而如此亮眼的盈利背后,尚德也花了大力氣。

根據(jù)財報,第二季度,尚德的營收成本共計5950萬元,去年同期為9120萬元,同比減少34.8%。在費用開支方面,總運營費用為3.11億元,較2022年第二季度的3.51億元減少11.4%。

具體開支上,一般及行政費用共計3310萬元,上年同期為4660萬元,同比大幅下降近三成。減少原因主要是租賃合同提前終止導致租賃費用減少。產(chǎn)品開發(fā)費用800萬元,上年同期為1160萬元,降幅為31%。主要原因是與人員減少有關(guān)的補償費用減少。

與之相比,銷售費用較為剛性,二季度為2.7億元,同比微降7.9%。主要原因同樣是與員工減少有關(guān)的補償費用減少。

可以看到,尚德報告期內(nèi)幾乎所有的費用開支都有了明顯的下降,這客觀上為整體的利潤水平帶來了助力。二季度,尚德實現(xiàn)毛利潤4.67億元,同比微增0.7%,毛利率為88.7%,同比增加5.14個百分點。這也是近兩年以來,尚德最好的毛利率表現(xiàn)。

對于當前階段,能夠持續(xù)保持盈利,其價值不言而喻。在財報中,財務(wù)負責人稱,尚德這方面的表現(xiàn)也使得其在財報發(fā)布后股價翻紅。

但利潤表現(xiàn)外,尚德的營收狀況卻表現(xiàn)得十分掙扎。

營收增長低迷:連續(xù)6季度下滑

二季度,尚德實現(xiàn)凈收入5.26億元,較上年同期的5.55億元下降5.2%。這已經(jīng)是自去年一季度以來,連續(xù)第6個季度出現(xiàn)同比下滑。值得注意的是,這樣的下滑態(tài)勢不但在持續(xù),而且可能還會進一步擴大。

一方面,業(yè)績預(yù)告顯示,尚德在三季度的營收還將繼續(xù)下滑。尚德預(yù)計,三季度凈收入將在4.7億元至4.9億元之間,同比下降15.0%至18.4%。按照這樣的預(yù)測,尚德大概率將在去年二季度以來再度出現(xiàn)兩位數(shù)下滑。

另一方面,尚德的遞延收入在持續(xù)收縮。截至2023年6月30日,尚德的遞延收入余額為13.79億元,而截至2022年12月31日的余額為16.91億元。作為教培機構(gòu),預(yù)收學費通常會計入遞延收入,這項收入余額的減少,一定程度上表明尚德的預(yù)收學費在減少。從過往尚德的財報看,遞延收入普遍與營收呈正相關(guān),這項收入減少,也意味著尚德的營收還在持續(xù)受到壓力。

作為老牌的成人教培機構(gòu),尚德一直聚焦于職業(yè)與學歷類考試領(lǐng)域的培訓,自考、MBA等是尚德的主要業(yè)務(wù)。但近年來,高校擴招的背景下,成人自考的需求在逐步降低,尚德的業(yè)務(wù)發(fā)展正在觸及瓶頸。

除了高校擴招等行業(yè)背景,尚德的業(yè)務(wù)模式也受到了挑戰(zhàn)。此前發(fā)布的《校外培訓機構(gòu)財務(wù)管理暫行辦法》顯示,校外培訓不得使用培訓貸方式繳納培訓費用。機構(gòu)預(yù)先收取的培訓服務(wù)費(含以現(xiàn)金形式收?。?yīng)當全部進入本機構(gòu)培訓收費專用賬戶,與其自有資金實行分賬管理,不得使用本機構(gòu)其他賬戶或非本機構(gòu)賬戶收取培訓費用。機構(gòu)應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定,選擇銀行托管、風險保證金方式對預(yù)先收取的培訓服務(wù)費實施全額監(jiān)管。

此外,機構(gòu)預(yù)先收取的培訓服務(wù)費,應(yīng)當按規(guī)定作為負債管理,后續(xù)按國家統(tǒng)一的會計制度確認為收入,嚴禁提前或推遲確認收入。對涉及培訓退費的,機構(gòu)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和合同約定,暢通退費流程,及時返還學員剩余培訓費用,保障群眾合法權(quán)益。

一直以來,尚德等機構(gòu)普遍選擇引入第三方借貸機構(gòu)幫助學員繳納學費,學員通過分期還款的方式緩解繳納學費的壓力。對于機構(gòu)而言,此舉可以弱化學員對學費總額的感知,并且由于第三方機構(gòu)加入,學員能夠有更強的消費能力。

但近幾年來,尚德有意識地降低了這部分服務(wù)的比重,此前的財報顯示,尚德在2022年的學生貸款覆蓋率(貸款資助的學費金額除以總賬單金額)為5.1%,2020年和2021年分別為54.9%和24.8%??梢钥吹?,尚德大幅度壓低了這部分服務(wù)的比重,但這也會對業(yè)務(wù)也會形成相應(yīng)的拖累。

主營業(yè)務(wù)受到挑戰(zhàn),尚德也將目光放到了轉(zhuǎn)型上。

考證、興趣課程增長,尚德“變身”正保教育?

2022年開始,尚德進行了一系列轉(zhuǎn)型,在原有的成人自考、MBA等領(lǐng)域之外,在考證、專業(yè)技能、興趣可能等方面進行了布局。

從數(shù)據(jù)看,尚德的轉(zhuǎn)型在本季度有所復蘇。 尚德機構(gòu)CEO劉通博也在財報中透露,公司在專業(yè)認證準備、專業(yè)技能和興趣課程方面的收入同比增長了32.7%,該領(lǐng)域的新生入學人數(shù)增長了36.8%。劉通博表示,未來將仍然致力于抓住新出現(xiàn)的機遇,促進創(chuàng)新和改進,以滿足成人學習者的多樣化需求,實現(xiàn)可持續(xù)增長和發(fā)展。

但如果拉長時間跨度看,今年以來,尚德的學員增速持續(xù)遇阻。根據(jù)財報,二季度,尚德新學生入學人數(shù)為15.42萬人,同比增長27.7%。今年一季度則為14.32萬人,同比增長22.2%。與之相比,去年2-4季度,尚德新入學人數(shù)分別同比增長39.4%、44.7%和48.2%,增速有明顯放緩。

不僅如此,尚德觸角的延伸,也將不可避免地與其他機構(gòu)形成競爭。而從在線職業(yè)教育上市公司正保遠程教育的發(fā)展看,這些業(yè)務(wù)的探索,可能不會給尚德帶來非??焖俚奶嵘U_h程教育作為成立22年,上市12年的老牌機構(gòu),起家于“中華會計網(wǎng)?!保采w了會計、醫(yī)藥衛(wèi)生、建設(shè)工程、法律、創(chuàng)業(yè)實訓、中小學、自考、成人高考、考研、外語等13個不同行業(yè)。

上市12年間,正保遠程教育年度營收僅增長了1.94億美元。從2011年開始,正保遠程教育的營收基本都在10%-30%的增速區(qū)間。最終在2020年末,正保遠程教育就私有化交易達成最終合并協(xié)議。但在正保遠程教育的發(fā)展過程中,始終沒有特別明顯的拳頭產(chǎn)品,也從側(cè)面意味著,在成人考證、興趣賽道的競爭和發(fā)展可能也并不容易。

處在轉(zhuǎn)型中的尚德教育,營收持續(xù)下滑,控制開支、保證利潤可能是現(xiàn)階段最現(xiàn)實的選擇。但從目前新業(yè)務(wù)的發(fā)展看,增速難言積極,尚德教育迫切需要跳出“溫水煮青蛙”的狀況。

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