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全球微動(dòng)態(tài)丨71歲重掌帥印, 迪士尼老將艾格要?dú)⒊鲋貒?,能否續(xù)寫(xiě)傳奇?

【環(huán)球時(shí)報(bào)報(bào)道 記者丁雅梔 趙乾坤】曾執(zhí)掌迪士尼15年之久的羅伯特·艾格離開(kāi)迪士尼近一年后,突然宣布回歸,重掌帥印。11月20日,迪士尼官網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng),董事會(huì)已任命羅伯特·艾格接任首席執(zhí)行官(CEO)。消息公布后的第一個(gè)工作日,迪士尼股價(jià)一轉(zhuǎn)頹勢(shì),上漲9%。


(資料圖)

艾格今年71歲,在任期間,他數(shù)次提出要退任CEO,隨后又多次宣布退休計(jì)劃延后。直到2021年底,他才“功成身退”。然而不到一年,迪士尼又突然宣布請(qǐng)艾格“出山”。這位迪士尼老將為何突然回歸?他能否帶領(lǐng)迪士尼走出困境?相關(guān)話題仍在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)發(fā)酵。

從天氣預(yù)報(bào)員到IP矩陣之父

艾格出身平凡,也無(wú)常春藤名校學(xué)歷傍身。為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)新聞主播的夢(mèng)想,他在學(xué)校的電視節(jié)目《校園探秘》中擔(dān)任天氣預(yù)報(bào)員。直到1974年,艾格才在美國(guó)廣播公司(ABC)獲得第一份正式工作。如不是1988年一次偶然的機(jī)會(huì),也許艾格的才華不會(huì)被高層管理者看到。艾格在自傳《一生的旅程》中寫(xiě)道,當(dāng)時(shí)他作為ABC體育部高級(jí)節(jié)目總監(jiān),負(fù)責(zé)加拿大卡爾加里冬奧會(huì)的播報(bào),但由于氣候原因,多個(gè)賽事取消,節(jié)目安排表出現(xiàn)空缺。艾格轉(zhuǎn)變思路,以趣味小故事的方式填補(bǔ)節(jié)目空缺,為ABC創(chuàng)下收視新高。他的出色表現(xiàn)也讓他結(jié)交了職業(yè)生涯中的兩位貴人——沃倫·巴菲特的密友湯姆·墨菲和丹伯克。

艾格與迪士尼的緣分始于1995年。那一年,迪士尼重金收購(gòu)ABC,艾格躋身為少數(shù)擁有跨國(guó)經(jīng)驗(yàn)的迪士尼高管中的一員。2005年,艾格成為了迪士尼的掌舵者。走馬上任的第二天,艾格就為迪士尼董事會(huì)做了一次至關(guān)重要的演講?!堵迳即墪r(shí)報(bào)》報(bào)道稱(chēng),艾格直擊迪士尼發(fā)展問(wèn)題核心,即曾引以為傲的迪士尼動(dòng)畫(huà)已成了明日黃花。同時(shí)艾格制定了3條發(fā)展戰(zhàn)略,并以雷霆之勢(shì)開(kāi)啟迪士尼商業(yè)版圖擴(kuò)張之路。

從2006年收購(gòu)皮克斯到2009年的漫威娛樂(lè)和2012年的盧卡斯影業(yè),再到2019年收購(gòu)21世紀(jì)??怂梗耜懤m(xù)主導(dǎo)了4宗大型收購(gòu)案,為迪士尼打造出超級(jí)IP矩陣。在這些收購(gòu)案中,最為人津津樂(lè)道的還屬艾格與前皮克斯CEO喬布斯的一段故事。彼時(shí),喬布斯和迪士尼關(guān)系破裂,為示誠(chéng)意,艾格多次拜訪皮克斯,并拿出迪士尼5部熱門(mén)劇授權(quán)給iTunes播放。他的真誠(chéng)最終打動(dòng)了喬布斯,順利完成收購(gòu),二人也成為摯友。

沃倫·巴菲特毫不吝嗇地稱(chēng)贊艾格:“他總是非常冷靜、理智,而且通情達(dá)理,所以他善于借助其他人來(lái)完成工作。他在管理中不需要鐵腕政策?!?/p>

打造屬于中國(guó)的迪士尼

據(jù)??怂股虡I(yè)網(wǎng)報(bào)道,艾格曾在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)他對(duì)中國(guó)的喜愛(ài):“作為迪士尼的CEO,我看好中國(guó)市場(chǎng)。”2016年艾格接受美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道采訪時(shí)曾提到,“中國(guó)對(duì)迪士尼來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的市場(chǎng),極具增長(zhǎng)潛力。”

艾格曾在迪士尼發(fā)起了為期1年的進(jìn)入中國(guó)活動(dòng)。美國(guó)福克斯商業(yè)網(wǎng)報(bào)道稱(chēng),這直接促成上海迪士尼項(xiàng)目的簽約。艾格在自傳中寫(xiě)道,為推動(dòng)上海迪士尼開(kāi)園,他等了18年,往返中國(guó)40次。在迪士尼開(kāi)園前,艾格就到了上海,觀看了園內(nèi)的每一場(chǎng)演出,參加了園內(nèi)的每一項(xiàng)活動(dòng)。他說(shuō):“我們認(rèn)為尊重和欣賞當(dāng)?shù)匚幕浅V匾??!?/p>

回憶起這段過(guò)往,中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,當(dāng)時(shí)業(yè)界對(duì)在中國(guó)建設(shè)第二個(gè)迪士尼樂(lè)園有所擔(dān)憂,因?yàn)榫嚯x上海不遠(yuǎn)的香港已有一座迪士尼,但艾格還是堅(jiān)決支持在中國(guó)再建迪士尼,這源自他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)看好和堅(jiān)定信心。艾格曾說(shuō),他想建設(shè)的是屬于中國(guó)的迪士尼,而不是在中國(guó)建造迪士尼。林煥杰曾任“上海迪士尼開(kāi)業(yè)3周年溢出效應(yīng)評(píng)估報(bào)告”的5位評(píng)審之一,他說(shuō):“我認(rèn)為,艾格已兌現(xiàn)這一承諾。在上海迪士尼樂(lè)園里,隨時(shí)、隨處都可感受到中國(guó)文化的滲透,且上海迪士尼的動(dòng)線規(guī)劃和體驗(yàn)習(xí)慣都是依照中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣而設(shè)?!?/p>

能否續(xù)寫(xiě)傳奇?

迪士尼在官網(wǎng)中這樣介紹艾格:“在2005年至2020年擔(dān)任CEO的15年里,艾格把迪士尼打造成世界上最成功和最受尊敬的媒體和娛樂(lè)公司之一……他擴(kuò)展了迪士尼無(wú)與倫比的講故事的傳統(tǒng)?!?/p>

艾格離開(kāi)后,迪士尼又一次陷入危機(jī):曾賣(mài)座的漫威電影陷入瓶頸,流媒體入不敷出,疊加疫情影響,主題公園也收益甚微。11月8日,迪士尼公開(kāi)第四財(cái)季財(cái)報(bào),業(yè)績(jī)明顯低于預(yù)期,股價(jià)應(yīng)聲下跌超13%,創(chuàng)52周以來(lái)新低。

在林煥杰看來(lái),“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)豐富的艾格這次突然回歸,重掌帥印,更像是一次“救火”?!度A爾街日?qǐng)?bào)》也報(bào)道稱(chēng),艾格面臨的環(huán)境比以往更具挑戰(zhàn)。

當(dāng)被問(wèn)及“艾格未來(lái)能否帶迪士尼走出困境”時(shí),林煥杰表示了他的擔(dān)憂:疫情反復(fù)、地緣沖突、市場(chǎng)動(dòng)蕩等因素導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退預(yù)警頻發(fā),在這樣的背景下,迪士尼包括主題樂(lè)園、影視娛樂(lè)、流媒體等各大板塊的業(yè)務(wù)都面臨不同程度的危機(jī),疊加其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起、各國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變和消費(fèi)欲望的低迷等,“可以說(shuō),當(dāng)前迪士尼的困境充滿了不確定性,這是一次艾格此前從未遇見(jiàn)的、難以估量的重大危機(jī)”。林煥杰告訴記者:“艾格如何在此時(shí)殺出‘血路’挑戰(zhàn)重重,裁員、減薪或可緩解短期經(jīng)濟(jì)壓力,但恐將對(duì)迪士尼的長(zhǎng)期發(fā)展和人才儲(chǔ)備不利。在諸多不確定因素下,艾格能否前瞻性地做到‘變中尋定’,走出更寬廣的道路,我們只能拭目以待?!?/p>

關(guān)鍵詞: 上海迪士尼
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