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天天觀察:證監(jiān)會:常態(tài)化開展投行內(nèi)控現(xiàn)場檢查 為注冊制行穩(wěn)致遠(yuǎn)夯實基礎(chǔ)


(資料圖片僅供參考)

據(jù)證監(jiān)會11月25日消息,為督促證券公司從事投行業(yè)務(wù)歸位盡責(zé),切實發(fā)揮“看門人”作用,今年初,我會組織對8家證券公司投行內(nèi)部控制及廉潔從業(yè)情況開展了專項檢查。本次檢查覆蓋了股權(quán)、債券、并購重組等投行業(yè)務(wù)各條線、全流程。從檢查結(jié)果來看,各公司基本建立了投行業(yè)務(wù)內(nèi)部控制組織架構(gòu),實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理,由業(yè)務(wù)部門、質(zhì)量控制、內(nèi)核合規(guī)構(gòu)成的“三道防線”內(nèi)控體系有效運作。檢查也發(fā)現(xiàn)部分證券公司存在內(nèi)控制度和保障機(jī)制不健全、內(nèi)控把關(guān)不嚴(yán)格等問題,個別證券公司存在內(nèi)控組織架構(gòu)不合理、崗位職責(zé)利益沖突、投行團(tuán)隊“承包制”管理等較為嚴(yán)重的問題。

針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,證監(jiān)會堅持“全鏈條監(jiān)管、穿透式問責(zé)”和機(jī)構(gòu)、人員“雙罰”的原則,同時根據(jù)問題的輕重,分類采取措施:對違規(guī)問題多、情節(jié)嚴(yán)重的華金證券,采取責(zé)令改正、暫停保薦和公司債券承銷業(yè)務(wù)3個月的行政監(jiān)管措施,要求公司立即全面整改,著力加強(qiáng)投行管控。對違規(guī)問題多、情節(jié)嚴(yán)重,且涉及個案違法的華龍證券,綜合采取行政處罰、監(jiān)管談話等措施,要求公司全面整改,切實吸取教訓(xùn)。對違規(guī)情節(jié)相對較輕的民生證券、國泰君安證券、聯(lián)儲證券、華安證券、招商證券5家公司分別采取了責(zé)令改正、出具警示函等行政監(jiān)管措施,要求針對性解決內(nèi)控短板問題。對存在輕微問題的證券公司,予以監(jiān)管關(guān)注和提示。

同時,我會對26名直接責(zé)任人員及負(fù)有管理責(zé)任的人員分別采取了監(jiān)管談話、責(zé)令改正、出具警示函等行政監(jiān)管措施。人員涵蓋公司主要負(fù)責(zé)人、分管投行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)核負(fù)責(zé)人、質(zhì)控部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及項目組成員,并要求公司對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行內(nèi)部追責(zé)。

全面合規(guī)、有效運行的投行內(nèi)控機(jī)制是投行執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。下一步,我會將常態(tài)化開展投行內(nèi)控現(xiàn)場檢查,從“帶病申報”、“一查就撤”、執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷等典型問題入手,重點檢查投行內(nèi)控制度是否健全、運行是否有效、人員及保障是否到位等,促進(jìn)保薦機(jī)構(gòu)真正發(fā)揮“看門人”功能,為注冊制行穩(wěn)致遠(yuǎn)夯實基礎(chǔ)。

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