說起光伏,很多人都不陌生。特別是“碳達峰碳中和”目標的提出,更是加碼了光伏產(chǎn)業(yè)的確定性。
然而,光伏的大部分環(huán)節(jié)都屬于重資產(chǎn)行業(yè),擴產(chǎn)周期長,很容易出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部的供需格局失衡問題,今明年的硅料“卡脖子”便是典型代表。
這也決定了光伏板塊的成長性與周期性雙重特征,總是在風口浪尖中起起伏伏。
縱觀過去10年的光伏發(fā)展之路,在光伏裝機需求不斷上升的確定性邏輯驅(qū)動下,只要投資了光伏板塊,大部分都會產(chǎn)生正收益,這就是一個典型的行業(yè)成長帶來的貝塔效應。
而選擇了諸如隆基股份這樣的行業(yè)頭部企業(yè),上市以來更是展現(xiàn)了高達40倍以上的回報;
選擇了容易形成議價能力一般的標的,自然也會承受踏空行業(yè)變革的不可承受之殤。
這就是所謂的超越行業(yè)的阿爾法收益問題。
本期,我們對光伏各產(chǎn)業(yè)鏈進行回溯,從光伏各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的市場表現(xiàn)、成長特征等方面進行梳理,從光伏板塊投資指南和備忘錄的視角,系統(tǒng)說一下光伏投資眾生相。
01光伏風云錄:市場表現(xiàn)哪家強?
顧名思義,光伏是太陽能發(fā)電的簡稱。這里需要簡單回顧下光伏的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。按照生產(chǎn)流程可以分為晶硅主產(chǎn)業(yè)鏈和非晶硅輔產(chǎn)業(yè)鏈。
上圖就是常見的光伏主產(chǎn)業(yè)鏈上中下游五大環(huán)節(jié)??梢苑譃楣枇?、硅片、電池片、組件、應用五大環(huán)節(jié)。
第一環(huán)節(jié)——硅料:簡單的說,就是將硅礦進行提取產(chǎn)生硅粉,由多晶硅工廠以化工方式產(chǎn)生多晶硅。
第二環(huán)節(jié)——硅片:由于光伏領域存在多晶和單晶的技術路線問題。當然,目前單晶已經(jīng)幾乎完全取代多晶。但二者的原材料都是多晶硅。
產(chǎn)生多晶硅料后,會進行圓形的單晶硅棒拉制和方形的多晶硅錠鑄造。對應的,單晶硅棒用于單晶硅片的切割,多晶硅錠用于多晶硅片的切割。
第三環(huán)節(jié)——電池:在硅片的基礎上,通過制絨、電極印刷、鍍膜、燒結等一系列環(huán)節(jié)之后,一塊具備了光照發(fā)電功能的電池片也就產(chǎn)生。
第四環(huán)節(jié)——組件:電池片畢竟只是單塊的,通過框架、玻璃蓋板、背板和線纜,將多塊電池片封裝就形成了一個光伏組件。
光伏組件的內(nèi)部構成
第五環(huán)節(jié)——應用:光伏組件再配上支架或者浮漂,就形成了大型集中式地面電站、分布式小型電站等。
另一方面,通過小型化,也在路燈、個人日常充電領域得到應用。
以上是常見的晶硅光伏主產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)。但想完成上述不同環(huán)節(jié),還需要一些輔助產(chǎn)業(yè)作為支撐。
那么,對應主產(chǎn)業(yè)鏈的五大環(huán)節(jié)分別衍生出五個輔助環(huán)節(jié),也就是大家常說的“賣鏟子”的。
目前在A股上市的光伏概念企業(yè)有230家左右,按照以下幾個條件進行剔除:
(1)光伏業(yè)務占公司經(jīng)營板塊比例偏小并無成長趨勢
(2)ST公司以及連續(xù)三年市場表現(xiàn)較差,跌幅較大的
(3)光伏業(yè)務位于產(chǎn)業(yè)鏈邊緣的小眾產(chǎn)品且市場表現(xiàn)不好的
(4)涉及光伏電站投資較小的大型能源投資企業(yè)
(5)非晶硅業(yè)務,如薄膜太陽能電池
經(jīng)過篩選共得到96家A股太陽能板塊上市公司,對近三年期間的市值、業(yè)務、市場表現(xiàn)進行統(tǒng)計如下:
需要說明的是,光伏產(chǎn)業(yè)鏈復雜,涉及企業(yè)眾多,在統(tǒng)計市場漲幅的過程中,采取不復權方式,在個別企業(yè)漲幅高低方面有不夠精確的地方望理解。
通過對光伏板塊上市公司市場表現(xiàn)回溯,得出以下結果。
(1)市值最大的企業(yè)
目前,市值規(guī)模1000億元以上的企業(yè)共有6家(除國有電站投資企業(yè))。但光伏主產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)只有2家,其余均為非晶硅產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。
市值超千億光伏企業(yè)
如上圖所示,千億規(guī)模有6家,500-1000億元的有11家,200-500億元以下的有30家,100-200億元以下的有17家,100億以下的31家。
(2)漲幅最大的企業(yè)
而從近3年的市場表現(xiàn)看,情況似乎和一般的想象不太一樣,成長性最強的并不是晶硅主產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。
近3年來,漲幅在10倍以上的(不復權)有2家,分別是生產(chǎn)玻璃的福萊特(漲幅19.6倍),以及生產(chǎn)逆變器的陽光電源(漲幅13.3倍)。
近3年來漲幅3倍以上光伏企業(yè)
近三年不復權漲幅在3倍以上的企業(yè)共有18家。對于三年收益率300%的市場表現(xiàn),而且還是不復權的初略測算,這個回報無論對于機構還是個人,都是相當可觀的。
而近三年來漲幅在1倍以上、3倍以下的企業(yè)共有34家。也就是說,整個A股光伏板塊中,近3年來漲幅在1倍以上的企業(yè)有52家。
如果把漲幅在80%以上的企業(yè)也算上,共有62家。與光伏板塊上市公司數(shù)量相比,占比達到65%。
(3)表現(xiàn)最好的板塊
從近三年來的光伏板塊市場表現(xiàn)看,漲幅最大的是玻璃板塊,其次為逆變器。然后依次為光伏設備、輔材和晶硅主產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。
02群雄逐鹿:為什么會是它?
之所以會出現(xiàn)漲幅最大的并非晶硅主產(chǎn)業(yè)鏈,主要是下面幾個方面因素主導著不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的走向。
(1)定海神針多晶硅
對于多晶硅產(chǎn)業(yè)而言:典型的化工企業(yè)屬性,更是資本密集型產(chǎn)業(yè)。
從設計、投資到達產(chǎn)、滿產(chǎn),至少需要2年時間。這個關鍵產(chǎn)業(yè)屬性也主導了光伏投資的周期性。
從多晶硅發(fā)展歷程看,2000——2011年,中國光伏大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的第一個10年。到了2010年前后,全國上下生產(chǎn)多晶硅的企業(yè)近50家,總產(chǎn)能超過了10萬噸,總投資規(guī)模也達到了千億元。
之所以會出現(xiàn)如此大規(guī)模的多晶硅投資,是進入到新世紀不久,特別是西方國家對光伏發(fā)電的大力支持,引發(fā)了需求的暴增。
就像今年的“3060”雙碳目標引發(fā)的行業(yè)擴產(chǎn)類似。
而多晶硅這種重資產(chǎn)行業(yè),當看到硅料價格瘋狂上漲之后再進行布局,等到達產(chǎn)和爬坡滿產(chǎn)后,供需格局被平衡,硅料價格又周期性的跌下去。
這也是為什么2010年前后國內(nèi)眾多多晶硅企業(yè),先后破產(chǎn),僅存今天的硅料“五虎”的原因。
由此一來,在多晶硅領域,就形成了以“硅料五虎”為龍頭的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)壟斷。在周期性需求螺旋上升大背景下,多晶硅企業(yè)漲幅自然表現(xiàn)是不差的。
呈現(xiàn)的市場邏輯為:裝機需求持續(xù)上升-硅料產(chǎn)能上升-營收上升。并且,在每3-5年內(nèi)會有一次供不應求產(chǎn)業(yè)錯配格局,實現(xiàn)1-2年的量價齊升。
(2)壟斷的硅片生意
硅片是多晶硅的下一個環(huán)節(jié)。將多晶硅料融化鑄造成硅棒或者硅錠。目前的硅片雙寡頭是隆基股份和中環(huán)股份。
而2016 年以前的光伏,是以多晶硅 片和單晶硅片共存,多晶硅片占主導的時代。多晶硅片的優(yōu)勢是制造工藝成熟、 價格便宜,但轉(zhuǎn)化率偏低。
在單晶硅片替代多晶硅片的時間節(jié)點,隆基率先進行技術布局,在業(yè)界推廣金剛線技術切割,通過下好先手棋,在技術上和降低非硅成本上不斷優(yōu)化,逐步坐上了光伏一哥的位置。
縱觀硅片行業(yè)的10年歷程,一個總的趨勢是:在關鍵的技術迭代時點完成路線升級,在此基礎上通過優(yōu)化管理效率實現(xiàn)成本降低最大化,從而實現(xiàn)多年的硅片30%左右的高毛利狀況。
相對于科技行業(yè)而言,光伏產(chǎn)業(yè)的技術迭代是偏慢的。當技術變化趨于穩(wěn)定,制造工藝走向成熟的時候,自然也會引來更多的參與者,比如最近兩年的設備供應商上機數(shù)控和京運通。
而此時的硅片龍頭們,憑借著在硅片領域積累的經(jīng)驗優(yōu)勢迅速切入到電池片、組件等環(huán)節(jié),依托管理和品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)第二、第三增長曲線。
這也是為什么近三年來,隆基、中環(huán)會取得4-5倍漲幅的驅(qū)動邏輯。
總體而言,光伏領域的技術迭代升級速度偏慢,技術領先的優(yōu)勢逐步被填平,單晶取代多晶后的雙寡頭壟斷格局在逐步改變。近兩年來越來越多的玩家進入硅片領域,而原有的硅片龍頭開啟一體化進程。
(3)兩頭擠的電池片
在整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈中,電池片環(huán)節(jié)是技術迭代相對較快的一個,大概為3-4年一個周期,會進行一次技術升級。
第一代——從常規(guī)鋁背板BSF電池
第二代——PERC電池→PERC+電池(2.5代)
第三代——HJT電池
第四代——IBC電池(4代)等
盡管電池技術迭代較快,但與其他行業(yè)不同的是,光伏電池的命運始終是被電池設備主導的,整套解決方案提供,使得原本應該占據(jù)技術迭代紅利的電池片環(huán)節(jié)失去話語權。
所以,從市場表現(xiàn)來看,電池片環(huán)節(jié)的上市公司表現(xiàn)一般。特別是在今年的硅料價格上漲過程中,電池片兩頭擠壓,幾乎全線處于虧損狀態(tài)。
同樣,對于組件環(huán)節(jié)而言,組件的最大特征是直面終端市場,與多晶硅料環(huán)節(jié)構成了光伏產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)兩端。行業(yè)門檻偏低,設備主導組件制造。
面對激烈競爭,規(guī)模、品牌、管理、工藝都形成較高的進入壁壘。因此,組件環(huán)節(jié)的企業(yè),市場表現(xiàn)總體偏弱。
(4)“賣鏟子”的設備
與晶硅主產(chǎn)業(yè)鏈五大環(huán)節(jié)對應的設備主要集中在硅片、電池和組件領域中。
為什么“賣鏟子”的設備廠商市場表現(xiàn)總體強于晶硅主產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)?
可以看出,15家設備廠商的定位較為細分,在各自領域內(nèi)形成較高行業(yè)壁壘。以硅片制造環(huán)節(jié)為例,設備廠商主要集中在單晶爐和切片兩個環(huán)節(jié)。在整個硅片制備過程中占據(jù)較高技術領先優(yōu)勢。
在電池環(huán)節(jié),主要有四家代表公司:邁為股份VS捷佳偉創(chuàng)VS帝爾激光VS羅博特科。從工藝流程中來看,捷佳偉創(chuàng)、邁為股份分別為PERC電池片生產(chǎn)線前道設備、后道設備的龍頭;帝爾激光是激光SE、激光開槽設備龍頭,羅博特科主要做自動化設備。
在組件環(huán)節(jié),從事焊接自動化的奧維特在該領域更是占據(jù)絕對優(yōu)勢。在組件大幅擴產(chǎn)背景下,漲幅高達5倍(不復權)。
(5)不可或缺的輔材
如果說用于光伏生產(chǎn)線的設備決定了晶硅產(chǎn)品的良率,主導著生產(chǎn)效率,那么一些邊邊角角的輔材看起來則有些“低端”。然而市場表現(xiàn)并不弱。
光伏產(chǎn)業(yè)中的輔材主要集中在電池和組件環(huán)節(jié)。因為從上游多晶硅原材料到硅片半成品,逐步完成產(chǎn)成品,需要的輔助性材料也越來越多。
以玻璃環(huán)節(jié)為例,龍頭福萊特更是完成了3年19倍(不復權)的漲幅,成為整個光伏板塊最耀眼的明星。
為什么作為輔材的玻璃可以獲得非同尋常的市場表現(xiàn)?
觀測整個光伏輔材行業(yè),有三個維度是值得關注的:
首先,用量大不大??梢钥闯鲈趩螇K組件中,除電池片以外,成本占比最大的依次為邊框、玻璃、膠膜。成本占比決定市場容量,因此做玻璃、膠膜、背板的企業(yè)市場容量夠大,而其他的接線盒、包裝等占比偏小。業(yè)績自然也是十分有限。
另外,對于玻璃環(huán)節(jié)而言,近兩年來,為提高光伏組件的發(fā)電效率,雙面組件在逐步推廣。原有的單面組件玻璃厚度為3.2nm。而雙面組件推廣薄片化,使用2*2nm玻璃,這樣一來,就增加了25%的玻璃需求增量。
其次,壁壘強不強。行業(yè)壁壘決定競爭程度,占比偏大的組件鋁邊框,無論是技術含量還是品牌效應都無法產(chǎn)生壟斷規(guī)模。而對于玻璃環(huán)節(jié),與多晶硅具有較大相似性,化工屬性強,復制學習門檻較高。
最后,毛利高不高。可以看出,在輔材各個環(huán)節(jié),玻璃的單瓦毛利始終處于較高水平。
對于輔材環(huán)節(jié)而言,玻璃、膠膜、銀漿是值得關注的環(huán)節(jié)。市場集中度高,特別是膠膜環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)投資輕,價格波動較小,從市場表現(xiàn)也可見一般。
(6)決定成敗的輸配電
為了進一步厘清光伏產(chǎn)業(yè)鏈,君臨將包含逆變器在內(nèi)的用于低壓電氣設備作為輸配電細分產(chǎn)業(yè)鏈。
光伏的最終目的是發(fā)電應用環(huán)節(jié),而在發(fā)電系統(tǒng)中,最重要的莫過于明星——逆變器。逆變器的核心功能在于將各光伏組件產(chǎn)生的直流電匯總轉(zhuǎn)化為交流電,上網(wǎng)傳輸。一方面起到電流轉(zhuǎn)換,另一方面起到平穩(wěn)發(fā)電的功效。
從產(chǎn)業(yè)屬性視角來看,逆變器與輔材中的膠膜具有一定相似性。逆變器屬于典型的輕資產(chǎn)行業(yè),價格波動平穩(wěn)。如果說“賣鏟子”的設備在采購頻率上取決于晶硅主產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)擴產(chǎn),那么,面向終端的上網(wǎng)傳輸,逆變器是不可或缺的,具備高頻購買特征。
03貝塔還是阿爾法:光伏行業(yè)該怎么看?
歷史從不重復,但會押韻。
前面關于光伏各行業(yè)的市場表現(xiàn),實際上呈現(xiàn)了一個阿爾法還是貝塔的問題。
篩選的96家A股光伏產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)中,近3年來,漲幅1倍以上的公司數(shù)量占比為54%,漲幅50%以上的為78%。對比滬深300指數(shù)可以發(fā)現(xiàn),大盤行情的上升促進了光伏板塊上漲。
另一方面,光伏板塊的整體上漲取決于光伏裝機需求的上升。
如下圖所示,2018年國內(nèi)的“531”政策引發(fā)國內(nèi)裝機斷崖式下跌,但從2018年以來,新增光伏裝機量逐步爬升。
也就是說,行業(yè)景氣度上升,只要投資了光伏板塊,至少可以獲得一個確定的收益,這就是行業(yè)的貝塔問題。
在這個大背景下,部分擁有較高議價能力的一體化企業(yè)、膠膜、玻璃、逆變器在經(jīng)營質(zhì)量上明顯好于行業(yè)平均,因此也就獲得了超越行業(yè)平均水平的阿爾法收益。
那么,投資光伏板塊的指導思想也清晰可見——保住貝塔,爭取阿爾法。
(1)行業(yè)的貝塔:裝機需求是總抓手
光伏裝機量需求是決定整個光伏板塊走勢的“牛鼻子”已不言而喻。特別是“3060雙碳目標”下,未來5年的裝機需求進一步清晰。裝機量穩(wěn)定上升是獲得行業(yè)景氣度紅利貝塔的底層邏輯。
在實現(xiàn)光伏發(fā)電滲透率大幅提升的過程中,政策性調(diào)整(例如2018年531政策)以及行業(yè)性供需矛盾(2021-2022年多晶硅漲價對需求的抑制)“卡脖子”問題偶有發(fā)生。
出現(xiàn)這樣的時點,必然是投資光伏的最佳時點,當然,沒有出現(xiàn),堅守長期價值主義也無大礙。
(2)市場的阿爾法:環(huán)節(jié)差異是切入點
第一,舉足輕重的逆變器。逆變器行業(yè)具有較強的輕資產(chǎn)屬性,財務狀況應該是幾個環(huán)節(jié)中相對較好的一個。
國內(nèi)與國外的光伏發(fā)電結構不同。海外大部分國家的居民電價高于工商業(yè)電價,國內(nèi)則是工商業(yè)電價高于居民電價。所以近幾年,以大型地面集中式光伏電站為主的光伏占據(jù)主要位置,以集中式逆變器為主營的陽光電源會在裝機需求攀升背景下呈現(xiàn)較大確定性。
但向海外進軍的組串式逆變器頭部企業(yè)錦浪科技也具有較強動力,另外,隨著國內(nèi)戶用光伏起步,以及功率半導體革命對組串式逆變器的應用,實現(xiàn)對集中式電站的部分替代也成為重要驅(qū)動。
第二,占據(jù)重要地位的輔材。玻璃、膠膜、銀漿彌補了設備購買的周期性低頻的不足,是不可或缺的重要一環(huán),無論哪個環(huán)節(jié)產(chǎn)能不都將引發(fā)行業(yè)“卡脖子”問題。
第三,晶硅產(chǎn)業(yè)的一體化頭部企業(yè)值得高度關注。當前的整個光伏產(chǎn)業(yè)到了發(fā)生新科技時刻,過去幾年,單晶完成對多晶的替代,PERE電池的推廣,組件封裝效率引發(fā)價格降低,使得光伏發(fā)電的度電成本低于火電成本。
但企業(yè)間的技術領先差距在縮小,在工藝成熟的背景下,諸如隆基股份這樣的向下游電池組件端延伸的企業(yè)還是值得擁有的。
第四,電池變革時刻的設備板塊。Perc電池向異質(zhì)結電池乃至效率更高的鈣鈦礦電池過渡已是必然趨勢,當然目前大多數(shù)頭部企業(yè)選擇topcon電池作為過渡。在技術路線尚未統(tǒng)一的大背景下,選擇購買有著較大差異的設備廠商的“鏟子”,還是明智的。
如激光劃片機、串焊機、層壓機、流水線體,其市場規(guī)模有望達到13億元、89億元、35億元、115億元,其中,受益于較高的單位產(chǎn)能價值量和迅速提升的滲透率,串焊機市場在單一設備的細分市場中的規(guī)模最大,或?qū)⒊蔀榇溯喖夹g迭代周期中最大贏家。
需要警惕的是,當前光伏主產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)在2021年瘋狂擴產(chǎn),對設備的采購也大幅超預期,周期性過剩與短期爆發(fā)也是設備板塊的“阿喀琉斯之踵”。
一部光伏發(fā)展史,更是一部產(chǎn)業(yè)變革史。只要光伏裝機總需求的遠期目標尚未改變,光伏板塊也一定會再次書寫一部國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)崛起的華章。