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變革浪潮下,隨行付以品質(zhì)服務(wù)助力行業(yè)高效發(fā)展

數(shù)據(jù)顯示,我國正在全面迎來現(xiàn)代化變革,人均GDP不斷增長。與此同時,作為消費的重要陣地,實體經(jīng)濟(jì)也在當(dāng)下大環(huán)境中呈現(xiàn)逆勢增長。諸多零售商超和小微商戶開始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并希望從中獲得全新增長。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成布局重點,第三方支付助力小微企業(yè)

占據(jù)市場總數(shù)九成以上的中小商戶企業(yè)向來都是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重中之重,然而,盡管其存在較強(qiáng)的轉(zhuǎn)型意愿,但卻囿于技術(shù)壁壘難以實現(xiàn)。依托于第三方移動支付,許多中小商戶則能夠獲得更為便捷的服務(wù),促使移動支付企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)升級和產(chǎn)品迭代。

在激烈的存量市場競爭和行業(yè)監(jiān)管的持續(xù)加碼之下,商戶的需求也在不斷迭代升級。在業(yè)內(nèi),更多的商戶發(fā)力于線下消費的流暢度和便利。

除此之外,第三方支付臺也普遍開始發(fā)力于細(xì)分領(lǐng)域,為商戶帶來更多適合發(fā)展的商業(yè)服務(wù)——在基本的支付業(yè)務(wù)之外,也有一部分商戶希望能夠通過第三方支付獲得更多增值服務(wù),而第三方支付也渴望依托于服務(wù)升級占據(jù)市場陣地,并通過技術(shù)迭代和產(chǎn)品打磨進(jìn)行全新的陣地擴(kuò)張。

事實上,第三方支付行業(yè)已然在數(shù)十年的發(fā)展中步入轉(zhuǎn)型期,對于第三方支付企業(yè)而言,從單一的支付服務(wù)向綜合支付服務(wù)商轉(zhuǎn)型已成為了必然趨勢。

因此,以技術(shù)創(chuàng)新為商戶多方賦能,以多元服務(wù)為商戶帶來切實便利,由此推動商家智慧經(jīng)營,激發(fā)線下實體發(fā)展?jié)摿σ渤蔀榱藰I(yè)內(nèi)共識。

四大服務(wù)承諾,隨行付引領(lǐng)支付升級

在這樣的背景下,支付臺也依托于渠道互聯(lián)互通,在整合外部市場的同時同服務(wù)商通力合作,以更好的服務(wù)、更多的產(chǎn)品助力商戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

與此同時,以隨行付為首的第三方支付機(jī)構(gòu)也開啟了全新的技術(shù)迭代,在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時也拓展了更多的服務(wù)邊界,構(gòu)筑了自身業(yè)務(wù)的護(hù)城河。

除了向商戶提供持續(xù)、安全、可靠、穩(wěn)定的收付款體驗之外,隨行付還以四大服務(wù)升級為商戶經(jīng)營保駕護(hù)航,在切實切入商戶支付痛點的同時,推動支付行業(yè)服務(wù)升級。

隨行付以十一年支付行業(yè)深耕經(jīng)驗,向用戶提供了穩(wěn)定風(fēng)控體系。自隨行付獲得人民銀行頒發(fā)的《支付業(yè)務(wù)許可證》以來,一直以捍衛(wèi)用戶資金安全及交易安全為己任,通過嚴(yán)格的風(fēng)控從多角度多層級著手,給予用戶有關(guān)安全和穩(wěn)定的多重保障。

盡管第三方支付的市場發(fā)展迅猛,但在實際使用層面仍舊有諸多的問題亟待解決。以隨行付為首的第三方支付機(jī)構(gòu),依托不斷升級的業(yè)務(wù)和更深入的市場調(diào)研,以更清晰的戰(zhàn)略布局挖掘中小商戶的數(shù)字化升級需求,以好服務(wù)支撐品質(zhì)升級,打造數(shù)字化服務(wù)生態(tài)。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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