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長(zhǎng)生人壽三季度單季凈虧損0.31億元 換擋健康險(xiǎn)尋突圍

七成股權(quán)尚處于漂浮狀態(tài)的長(zhǎng)生人壽又因業(yè)績(jī)虧損引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。11月2日,長(zhǎng)生人壽發(fā)布三季度償付能力報(bào)告顯示,其三季度單季凈虧損0.31億元,前三季度凈虧損總額已超2020年全年。拉長(zhǎng)時(shí)間來看,記者查詢2009-2020年年報(bào)發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)生人壽僅在2016年實(shí)現(xiàn)了234.73萬元微盈利,12年間累計(jì)虧損10.36億元。

11月2日,長(zhǎng)生人壽發(fā)布三季度償付能力報(bào)告顯示,該公司今年三季度實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入4.76億元,同比增長(zhǎng)10.36%;實(shí)現(xiàn)凈虧損0.31億元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。今年前三季度長(zhǎng)生人壽共虧損5528萬元。

實(shí)際上,長(zhǎng)生人壽虧損已是常態(tài)。透析2009年至2020年年報(bào),記者發(fā)現(xiàn),其僅在股東大筆增資后的2016年實(shí)現(xiàn)了234.73萬元微盈利,其余11年均為虧損狀態(tài)。

2009年至2015年間,長(zhǎng)生人壽的凈虧損金額分為4929.93萬元、5019.31萬元、7231萬元、8071.83萬元、8985.46萬元、3399.31萬元、5642.47萬元。雖連年虧損,但虧損規(guī)模始終沒有破億。

2017年后長(zhǎng)生人壽虧損額大幅增加,規(guī)模也突破了1億元,直至2020年才有所減緩。2017-2020年,長(zhǎng)生人壽分別實(shí)現(xiàn)凈虧損1.34億元、2.6億元、1.66億元、4539.1萬元。梳理發(fā)現(xiàn),2009年至2020年12年間,長(zhǎng)生人壽累計(jì)虧損10.36億元。

針對(duì)連年虧損等問題,記者向長(zhǎng)生人壽發(fā)函采訪,長(zhǎng)生人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,由于股東尚未授權(quán)其接受采訪,加之公司正處于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的特殊階段,暫時(shí)無法進(jìn)行詳細(xì)回復(fù)。

對(duì)于長(zhǎng)生人壽連年虧損的原因,中國(guó)精算師協(xié)會(huì)創(chuàng)始會(huì)員徐昱琛分析表示,險(xiǎn)企是否盈利主要受產(chǎn)品本身品質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)模影響,如果險(xiǎn)企成立初期重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期類產(chǎn)品或本身業(yè)務(wù)規(guī)模較小,前期容易出現(xiàn)虧損情況。

虧損的不利消息外,長(zhǎng)生人壽眼下的股權(quán)也問題不斷。公開資料顯示,長(zhǎng)生人壽原名廣電日生人壽,是我國(guó)首家獲準(zhǔn)開業(yè)的中日合資壽險(xiǎn)公司,成立于2003年9月,初始注冊(cè)資本為3億元,由上海廣電(集團(tuán))有限公司和日本生命保險(xiǎn)相互會(huì)社合資成立,雙方各持股50%。2008年,中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)城資管”)接手了上海廣電(集團(tuán))有限公司持有的股權(quán)。第一次股權(quán)變更就此完成,廣電日生人壽正式更名為長(zhǎng)生人壽。

第二次股權(quán)變更緣于一次增資擴(kuò)股,2015年,長(zhǎng)城資管協(xié)同其子公司長(zhǎng)城國(guó)富置業(yè)向長(zhǎng)生人壽注資8.67億元。注資完成后,日本生命保險(xiǎn)相互會(huì)社合資持有的股權(quán)由50%被稀釋至30%,長(zhǎng)城資管和長(zhǎng)城國(guó)富置業(yè)分別持有長(zhǎng)生人壽51%、19%股權(quán)。

因監(jiān)管強(qiáng)調(diào)金融資產(chǎn)管理公司專注主責(zé)主業(yè),長(zhǎng)城資管計(jì)劃清倉離場(chǎng)。第三次股權(quán)變更由此開始。今年4月14日,長(zhǎng)城資管在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所披露預(yù)轉(zhuǎn)讓信息,計(jì)劃轉(zhuǎn)讓持有的長(zhǎng)生人壽70%股權(quán)。

據(jù)媒體公開報(bào)道,在掛牌階段,長(zhǎng)生人壽的股權(quán)便引來各路資本圍觀,包括中再集團(tuán)、天瑞集團(tuán)、騰訊、京東等。對(duì)此,徐昱琛表示,長(zhǎng)生人壽連年虧損仍能引得各路資本競(jìng)相追逐,壽險(xiǎn)牌照本身的價(jià)值發(fā)揮了很大作用。

此外,記者注意到,根據(jù)《保險(xiǎn)公司股權(quán)管理辦法》,保險(xiǎn)公司單一新股東持股比例不得超過1/3。這代表此次股權(quán)轉(zhuǎn)劃后長(zhǎng)生人壽可能會(huì)引進(jìn)至少3位新股東。徐昱琛表示,如果新股東是保險(xiǎn)集團(tuán)或金融控股集團(tuán),新股東單一持股可不受1/3的上限限制。

上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公告顯示,因意向受讓方資質(zhì)審查過程中出現(xiàn)影響產(chǎn)權(quán)交易的事項(xiàng),長(zhǎng)生人壽股權(quán)轉(zhuǎn)讓目前處于中止?fàn)顟B(tài),待影響產(chǎn)權(quán)交易的事項(xiàng)消除后另行公告。也就是說,無論新進(jìn)股東席位是何情況,長(zhǎng)生人壽未來會(huì)發(fā)生大比例股權(quán)變更已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

大比例的股權(quán)變動(dòng)將會(huì)給長(zhǎng)生人壽的經(jīng)營(yíng)管理帶來哪些影響?徐昱琛表示,險(xiǎn)企股權(quán)變更尤其是控股股東變更,會(huì)對(duì)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)策略帶來很大影響,具體情況需要等股權(quán)變更事項(xiàng)落地以后,由新的管理層確定。

盡管股權(quán)動(dòng)蕩、深陷虧損泥潭,長(zhǎng)生人壽依然跟隨行業(yè)的步伐轉(zhuǎn)型,調(diào)整渠道及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),回歸“保險(xiǎn)姓保”。

記者注意到,2017年開始,長(zhǎng)生人壽逐漸削減中短期理財(cái)型產(chǎn)品,向銷售長(zhǎng)期和期交業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向保障型產(chǎn)品,特別是重疾型產(chǎn)品。年報(bào)顯示,2017年長(zhǎng)生人壽保費(fèi)收入前五的保險(xiǎn)產(chǎn)品中,前四席都是年金險(xiǎn)產(chǎn)品。到了2020年,長(zhǎng)生人壽保費(fèi)收入前五的保險(xiǎn)產(chǎn)品里,出現(xiàn)了更多壽險(xiǎn)和重疾險(xiǎn)產(chǎn)品的身影。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整也引發(fā)了營(yíng)銷渠道變化,長(zhǎng)生人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,自2018年以來,其正深入推進(jìn)以個(gè)險(xiǎn)代理人業(yè)務(wù)為主體,經(jīng)代、網(wǎng)銷、銀保為助力的“一體三翼”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐。

此外,長(zhǎng)生人壽也更注重健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,2017年長(zhǎng)生人壽個(gè)人健康險(xiǎn)占總保費(fèi)收入比重約為4.5%,到了2020年,該項(xiàng)占比已提升至29%。同時(shí),長(zhǎng)生人壽也正在致力于打造健康服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

對(duì)此,上述負(fù)責(zé)人指出,健康意識(shí)逐步覺醒的消費(fèi)者,不再僅僅將保險(xiǎn)視為單一的經(jīng)濟(jì)賠付工具,產(chǎn)品和服務(wù)是否能滿足家庭醫(yī)療和健康管理需求,才是影響選擇的關(guān)鍵。

對(duì)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,業(yè)內(nèi)人士分析指出,長(zhǎng)生人壽自身體量不大,整體業(yè)務(wù)規(guī)模較小,轉(zhuǎn)型相對(duì)容易。根據(jù)“健康中國(guó)”發(fā)展規(guī)劃,未來健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)將是一片廣闊的藍(lán)海市場(chǎng),長(zhǎng)生人壽發(fā)力布局健康險(xiǎn)業(yè)務(wù),有望在中小壽險(xiǎn)公司普遍業(yè)績(jī)承壓的大背景下突出重圍。(記者 陳婷婷 實(shí)習(xí)記者 李秀梅)

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