自從微視四年前“復(fù)活”，坊間對(duì)它的質(zhì)疑就沒(méi)斷過(guò)，最近一次看衰是8月8日出現(xiàn)的“騰訊微視正在進(jìn)行大規(guī)模人員優(yōu)化，員工裁減比例接近70%”報(bào)道。對(duì)此，騰訊相關(guān)人士對(duì)記者的回應(yīng)是：“在OVBU(在線(xiàn)視頻事業(yè)部)進(jìn)行的新一輪整合中，不涉及任何人員裁撤。”

外界對(duì)微視一而再再而三的不看好，不是沒(méi)道理，主要是因?yàn)轵v訊對(duì)短視頻的態(tài)度搖擺。不管是被“重啟”的微視，還是更名“火鍋視頻”被并入騰訊視頻的“yoo視頻”，在騰訊PCG(騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群)成立OVBU后，都將被裝在同一個(gè)筐里，戰(zhàn)略從單兵突破到協(xié)同發(fā)展。只不過(guò)，當(dāng)下的短視頻戰(zhàn)場(chǎng)依然是抖音、快手爭(zhēng)霸的天下，微信視頻號(hào)也是風(fēng)生水起，騰訊OVBU期待的長(zhǎng)短視頻協(xié)同的效應(yīng)還未爆發(fā)。

否認(rèn)“裁員70%”

8月8日，有報(bào)道稱(chēng)“騰訊微視正在進(jìn)行大規(guī)模人員優(yōu)化，員工裁減比例接近70%。其中大部分員工被辭退，部分員工被要求活水(內(nèi)部職位調(diào)崗)，部分團(tuán)隊(duì)將合并入其他部門(mén)。此外，因?yàn)楸３肿畹拖薅冗\(yùn)營(yíng)的需求，微視的絕大部分對(duì)外投放也已經(jīng)停止”。一時(shí)間，對(duì)微視的猜測(cè)不絕于耳。

其實(shí)，這已經(jīng)不是微視第一次因團(tuán)隊(duì)變動(dòng)登上媒體頭條。論坎坷，這只是微視發(fā)展歷史中的N次之一。

2013年9月底，騰訊推出微視App，可支持8秒短視頻，是一款基于通訊錄的跨終端跨平臺(tái)的視頻通話(huà)軟件。當(dāng)時(shí)長(zhǎng)視頻爭(zhēng)霸，短視頻是何物幾乎無(wú)人問(wèn)津，微視的運(yùn)氣也不如“前輩”快手。2015年，微視產(chǎn)品部總經(jīng)理邢宏宇離職;運(yùn)營(yíng)總監(jiān)何釤轉(zhuǎn)崗去了另一個(gè)新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì);產(chǎn)品部多個(gè)工作組解散;微視開(kāi)放平臺(tái)(BD)負(fù)責(zé)人徐志斌離職創(chuàng)業(yè)。以上述事件為代表，微視進(jìn)入休眠期，連版本升級(jí)都很少推進(jìn)。

一直到2018年4月，短視頻成為風(fēng)口，微視開(kāi)始大規(guī)模改版，并接入QQ音樂(lè)等資源，重新出現(xiàn)在短視頻戰(zhàn)場(chǎng)。此后的故事依然曲折，比如騰訊上線(xiàn)過(guò)“yoo視頻”“看點(diǎn)視頻”“響風(fēng)”“音兔”等數(shù)款短視頻App，其中“yoo視頻”一度被認(rèn)為在騰訊內(nèi)部的重視程度要高于微視。

不過(guò)，以“yoo視頻”更名，并入騰訊視頻的結(jié)果看，微視的地位相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)于這次的裁員報(bào)道，騰訊相關(guān)人士的回應(yīng)也很明確：“外界有關(guān)于微視將減員、裁撤員工的報(bào)道均為不實(shí)消息。”

和騰訊視頻整合

在回應(yīng)中，騰訊還針對(duì)OVBU整合做了介紹，“在OVBU進(jìn)行的新一輪整合中，騰訊視頻和騰訊微視的產(chǎn)品將整合進(jìn)在線(xiàn)視頻產(chǎn)品部，仍將保持獨(dú)立發(fā)展。原分別歸屬于騰訊視頻與微視的增長(zhǎng)、商業(yè)化與會(huì)員等各職能同步進(jìn)行整合，共同組建為在線(xiàn)視頻增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)部、在線(xiàn)視頻商業(yè)部與在線(xiàn)視頻會(huì)員業(yè)務(wù)部。本次調(diào)整不涉及任何人員裁撤”。

提到OVBU整合，就需要回溯到4個(gè)月前。當(dāng)時(shí)，騰訊PCG宣布將騰訊視頻、微視、應(yīng)用寶整合成立OVBU,由騰訊副總裁孫忠懷擔(dān)任該BU的CEO，主管內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)和會(huì)員體系;騰訊副總裁林松濤擔(dān)任該BU總裁，主管產(chǎn)品體系和技術(shù)。

基于上述調(diào)整，騰訊PCG的業(yè)務(wù)架構(gòu)可以這樣梳理：在線(xiàn)視頻BU(騰訊視頻、微視、應(yīng)用寶)、社交平臺(tái)業(yè)務(wù)(QQ、QQ空間等)、QQ瀏覽器+騰訊看點(diǎn)、騰訊影業(yè)+影訊動(dòng)漫、騰訊新聞、企鵝號(hào)。

具體到騰訊視頻和微視的整合，比達(dá)咨詢(xún)分析師李錦清告訴記者，“職能部門(mén)和產(chǎn)品合一，品牌保持獨(dú)立，這是騰訊建立OVBU的目的。也就是說(shuō)把內(nèi)容、分發(fā)的統(tǒng)一管理起來(lái)，但是通過(guò)兩個(gè)不同的渠道或者說(shuō)品牌，去擴(kuò)大覆蓋面”。

不再模仿，補(bǔ)齊短板

微視需要遵循的戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)確定，不過(guò)和頭部產(chǎn)品的差距仍客觀(guān)存在。

根據(jù)艾媒北極星數(shù)據(jù)，2021年5月，按月活躍用戶(hù)算，短視頻領(lǐng)域前五名分別是抖音、快手、西瓜視頻、微視、火山小視頻，相應(yīng)月活用戶(hù)依次是5.56億、4.31億、8499萬(wàn)、7004萬(wàn)、5923萬(wàn)。

在這樣的差距下，微視追趕的難度非常大，而騰訊PCG成立OVBU也像是在透露這樣的信號(hào)：化零為整，不求單一產(chǎn)品成績(jī)。

根據(jù)一位騰訊高層人士向媒體透露的信息，“現(xiàn)在騰訊PCG最重要的任務(wù)是補(bǔ)短板，同時(shí)提前積累核心能力，等待新機(jī)會(huì)的到來(lái)”。雖然上述信息并未得到騰訊相關(guān)人士的確認(rèn)，但是業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，也只能如此。

那么新機(jī)會(huì)是什么?騰訊OVBU正在做的嘗試或許就是答案，比如騰訊視頻+微視在長(zhǎng)短內(nèi)容上的結(jié)合，抑或是坊間傳出的OVBU正在嘗試的內(nèi)容與游戲業(yè)務(wù)的融合，“騰訊的手機(jī)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)應(yīng)用寶被賦予的一個(gè)核心任務(wù)是探索游戲發(fā)行新模式，應(yīng)用寶正嘗試借助騰訊視頻和微視的內(nèi)容能力，進(jìn)行游戲分發(fā)”。一位接近應(yīng)用寶的人士稱(chēng)。