天津市武清區(qū)王慶坨鎮(zhèn)，被外界稱為“中國(guó)自行車第一鎮(zhèn)”。常住人口4萬(wàn)多人的小鎮(zhèn)，六七百家各類自行車整車和零部件生產(chǎn)企業(yè)聚集。

2016年出現(xiàn)共享單車風(fēng)潮后，產(chǎn)生了千萬(wàn)輛的自行車生產(chǎn)規(guī)模，其中大量訂單進(jìn)入王慶坨，給這里的自行車業(yè)帶來(lái)一時(shí)間的繁榮。

高度集中的繁榮期和包容期過(guò)后，國(guó)內(nèi)各大城市紛紛限制共享單車投放。王慶坨鎮(zhèn)的一些承接此類訂單的企業(yè)被拖欠貨款，甚至停產(chǎn)、倒閉。他們?cè)谝荒曜笥业臅r(shí)間里，經(jīng)歷了“低谷-爆發(fā)-低谷”的倒U型發(fā)展之路。而與此同時(shí)，此前還能勉強(qiáng)度日的傳統(tǒng)單車銷售業(yè)績(jī)，在共享單車的沖擊下，一蹶不振，訂單量很難恢復(fù)到一年前的樣子。“雞飛蛋打的感覺(jué)!”當(dāng)?shù)匾晃卉嚻罄习寰趩实馗嬖V第一財(cái)經(jīng)1℃記者。但他們也在開(kāi)拓思路，尋找新機(jī)遇。

突然而來(lái)的幸福

從京滬高速的王慶坨出口駛下，迎面首先看到數(shù)塊自行車產(chǎn)品的廣告牌，山地車、電動(dòng)車、童車等品種應(yīng)有盡有。這里便是王慶坨鎮(zhèn)。

王慶坨鎮(zhèn)目前有自行車、電動(dòng)自行車企業(yè)六七百家，其中整車企業(yè)100多家，其余為零部件生產(chǎn)企業(yè)，可生產(chǎn)叉架、輪轂等零部件。天津市自行車電動(dòng)車協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，2016年天津市自行車產(chǎn)銷4225.1萬(wàn)臺(tái)。當(dāng)年全國(guó)自行車總產(chǎn)量為8005萬(wàn)臺(tái)。而根據(jù)王慶坨鎮(zhèn)政府的統(tǒng)計(jì)，2016年該鎮(zhèn)自行車、電動(dòng)車產(chǎn)量1500萬(wàn)臺(tái)。一個(gè)王慶坨鎮(zhèn)的自行車產(chǎn)量，占到天津全市產(chǎn)量的三分之一強(qiáng)，全國(guó)總產(chǎn)量的不到五分之一，“中國(guó)自行車第一鎮(zhèn)”的稱號(hào)可謂名副其實(shí)。“大工廠、小工廠、家家戶戶是工廠”是當(dāng)?shù)氐膯诬嚻髽I(yè)狀態(tài)。

9月18日，高速出口附近一間廠房?jī)?nèi)，粉色、綠色、天藍(lán)色的車架隨處可見(jiàn)，車座椅、剎車線等零件也到處都是。雖是下午4點(diǎn)左右，廠房?jī)?nèi)已無(wú)工人，廠長(zhǎng)曹健在廠房外同朋友閑談。

曹健在2015年剛?cè)胄袝r(shí)并不曾想到，共享單車這一產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，在曹健入行一年后的2016年4月，摩拜單車誕生。幾乎就在同時(shí)，ofo小黃車問(wèn)世。一時(shí)間，橙色的摩拜單車和ofo開(kāi)始在各大城市街頭隨處可見(jiàn)，“橙、黃雙雄”引領(lǐng)的共享單車發(fā)展大幕拉開(kāi)。

王東(化名)的自行車廠在王慶坨鎮(zhèn)屬于中等規(guī)模，車間面積超過(guò)1000平方米，工人規(guī)模近百，日最大產(chǎn)量可達(dá)500多輛。2016年6月，來(lái)北京辦事的王東第一次見(jiàn)到了共享單車，掃碼就騎走，解決最后一公里出行這樣的理念，讓王東印象深刻。“我當(dāng)時(shí)就預(yù)感這種產(chǎn)品有前途，如果發(fā)展得快，未來(lái)一定會(huì)產(chǎn)生大量的生產(chǎn)訂單，有利于推動(dòng)我們的發(fā)展”。僅僅3個(gè)月后，王東的企業(yè)生產(chǎn)線上開(kāi)始出現(xiàn)共享單車。

共享單車的發(fā)展勢(shì)頭，可以用“火箭式”增長(zhǎng)來(lái)概括。截止2017年7月，僅用一年多時(shí)間，摩拜單車的投放量達(dá)到600萬(wàn)，ofo小黃車則達(dá)到650輛。1℃記者了解到，ofo小黃車的車輛生產(chǎn)訂單主要投放地是天津，當(dāng)?shù)匾恍┐笮妥孕熊嚻髽I(yè)曾分別接到幾十萬(wàn)輛甚至上百萬(wàn)輛的大單。

2016年9月初的一天，王東的手機(jī)鈴聲響起，“我們接到了上百萬(wàn)輛的共享單車訂單，自己做不過(guò)來(lái)，你有沒(méi)有興趣承擔(dān)2萬(wàn)輛?”電話來(lái)自王東打了多年交道的一家大型車企，該企業(yè)并不在王慶坨。王東沒(méi)有多考慮，直接答應(yīng)下來(lái)。經(jīng)過(guò)商談，合作方式為該企業(yè)先付30%訂金，待車輛交付完畢后，再付剩余的70%。這種模式成為當(dāng)時(shí)共享單車生產(chǎn)訂單的主要模式。

訂單到手后，王東馬上調(diào)整了企業(yè)的生產(chǎn)線，暫時(shí)停產(chǎn)其他產(chǎn)品，全部工人轉(zhuǎn)到共享單車生產(chǎn)。車輛的零件，當(dāng)?shù)囟伎梢陨a(chǎn)，王東拿著訂金，又自籌部分資金采購(gòu)了所需的零件。一個(gè)多月后，所有零件全部到位，車間內(nèi)滿眼都是黃色的叉架。所有工人開(kāi)足馬力進(jìn)行組裝。“基本上是半小時(shí)組裝一輛車，一天組裝600輛左右，組裝完馬上運(yùn)走”，時(shí)至今日，王東回味起那段快馬加鞭的生產(chǎn)過(guò)程，依然有暢快淋漓的感覺(jué)。

2016年11月中旬，2萬(wàn)輛車交付完畢，王東也順利結(jié)款。通過(guò)這筆2萬(wàn)輛的訂單，王東在兩個(gè)月內(nèi)賺了30多萬(wàn)元。雖然訂單不是一手訂單，但在傳統(tǒng)自行車?yán)麧?rùn)整體不高的情況下，這樣的“快錢”無(wú)疑提振了企業(yè)的士氣。

一年左右的爆發(fā)期

緊隨摩拜單車和ofo小黃車，其他品牌的共享單車也紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，試圖切走這個(gè)市場(chǎng)上的一塊蛋糕。小鳴單車、永安行、町町單車等品牌一個(gè)個(gè)出現(xiàn)。2017年2月，中國(guó)自行車協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年以來(lái)，出現(xiàn)的共享單車品牌已達(dá)15個(gè)-20個(gè)，投放的城市達(dá)到30多個(gè)。

各路共享單車品牌紛紛入市，伴隨而來(lái)的當(dāng)然是更多訂單，王慶坨自然是共享單車企業(yè)的首要采購(gòu)地。對(duì)于共享單車的爆發(fā)式增長(zhǎng)，天津市自行車電動(dòng)車協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)劉學(xué)權(quán)指出，共享單車在短短半年多的時(shí)間里爆發(fā)式鋪開(kāi)，對(duì)自行車產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式形成近乎“顛覆性沖擊”。而王慶坨自行車商會(huì)原秘書(shū)長(zhǎng)菅順啟也認(rèn)為，共享單車的出現(xiàn)，這是他入行18年來(lái)看到的最大的機(jī)會(huì)。

2016年9月，共享單車訂單開(kāi)始席卷王慶坨。當(dāng)年12月，王東再次接到另一家大型車企轉(zhuǎn)來(lái)的2萬(wàn)輛訂單，此次訂單生產(chǎn)，王東的車企幾乎進(jìn)入連軸轉(zhuǎn)狀態(tài)。與此同時(shí)，其他品牌的共享單車企業(yè)也現(xiàn)身王慶坨。這一次，王慶坨車企的訂單由轉(zhuǎn)包變?yōu)橐皇钟唵?，付款模式依然為先?0%訂金。

但共享單車企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)明確，后來(lái)發(fā)展的共享單車企業(yè)的體量和規(guī)模，無(wú)法與摩拜單車、ofo小黃車相提并論。2016年9月、10月間，摩拜單車、ofo小黃車就已經(jīng)完成多輪融資，融資金額均超過(guò)1億美元。

悟空單車、3Vbike和町町單車這三款共享單車先后在王慶坨采購(gòu)車輛，數(shù)量基本為千輛級(jí)別。位于王慶坨工業(yè)區(qū)的邁卡拉雷公司獲得過(guò)500多輛町町單車的訂單，這款單車的造價(jià)高，達(dá)到每輛600多元。因此，這個(gè)訂單的金額也達(dá)到數(shù)十萬(wàn)元，利潤(rùn)相對(duì)可觀。

1℃記者獲悉，由于王慶坨的自行車企業(yè)以中小型為主，產(chǎn)能并不高，共享單車企業(yè)少則數(shù)萬(wàn)多則幾十萬(wàn)的超級(jí)訂單，一般不會(huì)交給王慶坨的車企。即使到了共享單車爆發(fā)式發(fā)展時(shí)期，王慶坨的車企拿到的基本是來(lái)自大型車企的轉(zhuǎn)包訂單。當(dāng)?shù)囟嗝嚻筘?fù)責(zé)人告訴1℃記者，經(jīng)過(guò)他們的不完全統(tǒng)計(jì)，在2016年這一年，拿到大品牌的轉(zhuǎn)包訂單、小品牌的一手訂單和零件采購(gòu)訂單的王慶坨車企，有30家左右，在當(dāng)?shù)厮嫉谋壤⒉桓摺５捎谶@類訂單的利潤(rùn)超過(guò)10%，獲得了企業(yè)認(rèn)同。接到此類訂單，停掉其他產(chǎn)品全力投入共享單車生產(chǎn)，成為接單企業(yè)的常態(tài)。2016年，共享單車的訂單總金額應(yīng)該是千萬(wàn)元級(jí)的。

即使到了2017年7月份，共享單車采購(gòu)降溫，一些零星的短線加工、裝配訂單仍給當(dāng)?shù)刈孕熊嚻髽I(yè)帶來(lái)一些收益。天津喜國(guó)盛車業(yè)負(fù)責(zé)人張建忠告訴1℃記者，7月份他的這家小廠接到了5000輛某大品牌共享單車的組裝訂單。他將廠里的兩條生產(chǎn)線合并為一條，待全部零部件送到后，10幾個(gè)工人同時(shí)動(dòng)手組裝。每天的組裝量在200輛左右，用了20多天才將這筆訂單全部完成。

在接訂單之初，張建忠就明確向?qū)Ψ教岢觯M裝完畢交貨時(shí)，必須是全額現(xiàn)金付款。約定的價(jià)格是每組裝一輛車為35元。交貨時(shí)，張建忠順利拿到17萬(wàn)多元的組裝費(fèi)，他算了這樣一筆賬，“減去工人工資、場(chǎng)地租金、水電費(fèi)等開(kāi)銷，每輛車的組裝利潤(rùn)大約5元”。20天時(shí)間下來(lái)，賺到手的純利潤(rùn)大約是2.5萬(wàn)元。在行業(yè)整體低迷的情況下，這筆錢還是很多廠家愿意去賺的。但幾名當(dāng)?shù)剀嚻罄习鍖?duì)1℃記者表示，5000輛的訂單，耗費(fèi)了近一個(gè)月，賺到2萬(wàn)多元，利潤(rùn)雖超過(guò)10%，在早年行情好的時(shí)候，大家對(duì)這種訂單的興趣不大。

就這樣，從2016年八九月份到2017年的八九月份，王慶坨鎮(zhèn)的共享單車生產(chǎn)買賣，從春天迅速進(jìn)入夏天，而后便直接進(jìn)入了漫長(zhǎng)的冬季。

冬天已經(jīng)來(lái)臨

經(jīng)歷了一年的火爆發(fā)展，2017年3月開(kāi)始，共享單車市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)分化。“雙雄”摩拜單車、ofo小黃車的融資進(jìn)展順利。2017年6月份，摩拜單車完成超過(guò)6億美元的新一輪融資;7月，ofo小黃車宣布完成超過(guò)7億美元新一輪融資。而與之完全相反的是，一些入行不到一年的共享單車企業(yè)卻已經(jīng)悄然倒下， 悟空單車、3Vbike和町町單車便是其中的幾家。

共享單車企業(yè)的破產(chǎn)，直接影響到生產(chǎn)訂單的執(zhí)行，王慶坨的部分車企也沒(méi)有逃過(guò)這個(gè)劫難。2016年12月，町町單車就出現(xiàn)了運(yùn)行困難。邁卡拉雷公司的500輛町町單車訂單生產(chǎn)完畢，貨還沒(méi)有發(fā)，町町單車運(yùn)營(yíng)方就已經(jīng)宣布倒閉，瞬間給邁卡拉雷帶來(lái)幾十萬(wàn)元損失。從2017年5月開(kāi)始，各品牌共享單車訂單驟減。受此影響，王慶坨一家叉架廠被某共享單車企業(yè)拖欠200多萬(wàn)貨款，公司運(yùn)轉(zhuǎn)步履維艱。被拖欠數(shù)十萬(wàn)至一兩百萬(wàn)不等貨款的企業(yè)，有很多家。這對(duì)于本就運(yùn)營(yíng)困難的車企，無(wú)疑是雪上加霜。

經(jīng)營(yíng)分化后，共享單車投放政策也迎來(lái)拐點(diǎn)。2017年9月5日，北京市交通委主任周正宇透露，北京市關(guān)于共享單車的指導(dǎo)意見(jiàn)馬上就要出臺(tái)，現(xiàn)在北京約有160萬(wàn)輛共享單車、13家共享單車企業(yè)，北京的投放需要有一定數(shù)量控制。之前一天的9月4日，武漢市宣布叫停新增投放共享單車。在此之前的6月至8月，上海、廣州、杭州、深圳、福州、鄭州、南京等城市也已先后宣布暫停新增投放共享單車。共享單車的高溫開(kāi)始消退。

王東在承接兩批訂單，賺了近50萬(wàn)元后，沒(méi)有再接到新的訂單。傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷路也不理想，王東的企業(yè)車間內(nèi)即使在白天，也僅有十幾名工人生產(chǎn)。一名曾承接某小品牌單車訂單的同行在電話里告訴王東，不久前接了一個(gè)訂單，數(shù)量是幾百輛，由于款式特殊，王慶坨生產(chǎn)不了對(duì)應(yīng)的叉架，最終從河北平鄉(xiāng)采購(gòu)，僅這一項(xiàng)就墊付了20多萬(wàn)元。但裝配完的幾百輛單車送到半路時(shí)，采購(gòu)方提出暫停這一訂單，一下子給這家小車企帶來(lái)幾十萬(wàn)損失，企業(yè)目前已經(jīng)完全停產(chǎn)。對(duì)方表示，“這事不想再提了，一提就感覺(jué)在往我傷口上撒鹽?，F(xiàn)在正想辦法重新噴漆，然后趕快甩貨”。這樣也許還能挽回一些損失。

1℃記者獲悉，目前王慶坨依然有一些車企可以從其他大企業(yè)獲得零星轉(zhuǎn)手的共享單車訂單。一家目前仍在為某大品牌生產(chǎn)共享單車的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的訂單，生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)降低到千輛級(jí)別，且不定期才能拿到這樣的訂單，“量小了，訂單收入還算較穩(wěn)定，但訂金的比例要漲到50%—60%，最好是全款”。

曹健、張建忠等人明確提出，以前那種墊錢接共享單車訂單，特別是小品牌的共享單車訂單的方式，肯定是不會(huì)再出現(xiàn)了。“這一年肯定是有人被共享單車坑了，這個(gè)行業(yè)未來(lái)應(yīng)該要轉(zhuǎn)型”。

雞飛蛋打

曹健的企業(yè)規(guī)模在當(dāng)?shù)貙儆谛⌒?，目前主要做?xì)輪自行車，這款車被業(yè)內(nèi)稱為“死飛”。曹健對(duì)于“死飛”車型，早已經(jīng)能做到諳熟于心，“這個(gè)車型既能生產(chǎn)變速款，也能生產(chǎn)非變速款，輪子也可選擇實(shí)心和空心”。

曹健的企業(yè)主要從事自行車的裝配，所有零件均采購(gòu)自當(dāng)?shù)氐牧慵髽I(yè)。他告訴1℃記者，現(xiàn)在市場(chǎng)的主流產(chǎn)品是各種款型的山地車，“死飛”算是山地車的一個(gè)變種車型。由于生產(chǎn)規(guī)模小，曹健的車廠目前幾乎只走淘寶網(wǎng)店銷售這一條路，即接到訂單后，馬上采購(gòu)零件組裝，再通過(guò)快遞發(fā)走。“現(xiàn)在市場(chǎng)飽和了，干著很艱難，一輛車賣200多，也就賺20多塊錢”，曹健對(duì)于當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)大倒苦水。除了利潤(rùn)低，銷量也持續(xù)下滑，“2年前剛開(kāi)始干，每天還能發(fā)走五六十輛車，現(xiàn)在每天也就十幾輛車，斷崖式下滑”。由于訂單少，曹健將廠里的工人數(shù)也減少了一半。

在王慶坨鎮(zhèn)，曹健的企業(yè)只是當(dāng)?shù)財(cái)?shù)百家車企之一，其產(chǎn)品也屬于低端產(chǎn)品，但他的車企的經(jīng)營(yíng)狀況卻是當(dāng)下王慶坨鎮(zhèn)自行車業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)縮影。

在共享單車出現(xiàn)之前，天津市自行車電動(dòng)車行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行的2016年產(chǎn)量分析指出，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，低端產(chǎn)品成為中小型企業(yè)“雞肋”。中小型生產(chǎn)企業(yè)尤其是小型企業(yè)，受技術(shù)條件、市場(chǎng)條件及資金條件的限制，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以低端為主。低端產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，低利潤(rùn)也使企業(yè)僅維持在生存狀態(tài)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。但由于企業(yè)生存需要，無(wú)法放棄低端市場(chǎng)，“雞肋”的肉也是肉。

而現(xiàn)在，“雞肋”上的肉也在縮減。

在共享單車訂單火熱之后，王慶坨的車企老板們還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)讓他們神傷的變化，雖然當(dāng)時(shí)并沒(méi)有在意：

接到共享單車訂單的企業(yè)在短期內(nèi)收獲頗豐的同時(shí)，當(dāng)?shù)氐能嚻蟮膫鹘y(tǒng)產(chǎn)品銷量受到很大影響。王慶坨的多家車企負(fù)責(zé)人特別對(duì)1℃記者提出，他們認(rèn)為共享單車的火爆，一度導(dǎo)致了當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)品銷量的“斷崖式下滑”。對(duì)此，曹健表示認(rèn)同，“2016年12月印象最深刻，每天十幾輛的發(fā)貨量就是出現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候”。在當(dāng)?shù)貜氖率諗埧爝f業(yè)務(wù)的朱爽也證實(shí)，他共有固定車企客戶十幾家。2016年12月前，每家的日快遞發(fā)貨量維持在100多輛，2016年12月后，陡然降至二三十輛。

共享單車熱潮降溫后，使王慶坨的傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售出現(xiàn)一些回暖。曹健的車企最近在恢復(fù)，每天的發(fā)貨量提升到20多輛，距離一兩年前的日均發(fā)貨五六十輛還有很大差距。

王慶坨鎮(zhèn)沿街一些自行車展廳冷落蕭條。9月13日-17日， 1℃記者觀察該鎮(zhèn)112國(guó)道旁的五家展廳，每家展廳在上午9-11點(diǎn)的高峰時(shí)段，進(jìn)入展廳看車、談業(yè)務(wù)的人僅10余人。一家展廳的負(fù)責(zé)人毫不隱諱門(mén)店這種線下銷售的慘淡，“連續(xù)幾天，每天一輛也賣不出去，并不是夸張的事情”。這家展廳同樣也已經(jīng)將網(wǎng)店銷售作為主要出貨渠道。

與車企的蕭條相比，天津裂變電子商務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人黃占春所做的網(wǎng)絡(luò)銷售代理則相對(duì)忙碌。每個(gè)工作日白天，20多名員工都在自己的工位處理訂單，整個(gè)工作平臺(tái)忙碌但安靜。黃占春向1℃記者展示了對(duì)每日銷量數(shù)據(jù)進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，他所使用的是一個(gè)新開(kāi)發(fā)的銷售軟件，可以精準(zhǔn)看到每個(gè)品種的當(dāng)日出貨量，“具體到了個(gè)位數(shù)，賣得怎么樣是一目了然的”。經(jīng)過(guò)這一軟件統(tǒng)計(jì)，王慶坨鎮(zhèn)目前每天通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售的自行車在6000輛左右，“這個(gè)數(shù)字比以前下滑了50%—60%，以前是可以破萬(wàn)的”。

“有種雞飛蛋打的感覺(jué)!”一位車企老板說(shuō)。

未來(lái)在哪里？

在黃占春等人看來(lái)，共享單車的火爆，雖然沖擊了傳統(tǒng)的自行車市場(chǎng)，但也有其對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生利好影響。“共享單車帶動(dòng)了對(duì)自行車意識(shí)的提升，越來(lái)越多的人又意識(shí)到這東西應(yīng)該擁有”，黃占春分析，共享單車解決的是最后一公里的出行，比如學(xué)生這一傳統(tǒng)消費(fèi)人群，騎車上學(xué)不太可能都選擇騎共享單車，還是會(huì)買屬于自己的自行車。在共享單車帶動(dòng)下，在2017年3月，王慶坨車企抓住學(xué)生開(kāi)學(xué)的傳統(tǒng)時(shí)機(jī)，借助共享單車火爆所帶來(lái)的意識(shí)提升，一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)110%，“當(dāng)時(shí)是所有企業(yè)都受益了，不管是接了共享單車訂單的，還是沒(méi)有接共享單車訂單只做傳統(tǒng)產(chǎn)品的”。

面對(duì)共享單車的爆發(fā)，王慶坨車企老板們并沒(méi)有完全迷失，很多人也保持了清醒的頭腦。黃占春認(rèn)為，這種訂單是典型的客戶式訂單，局限性很大。而張建忠等車企負(fù)責(zé)人則表示，與目前市場(chǎng)上占據(jù)主流地位的山地車相比，共享單車的車型沒(méi)有市場(chǎng)。一旦受到政策改變、企業(yè)資金鏈斷裂等影響，訂單就可能無(wú)法執(zhí)行下去，“余款追不回來(lái)不說(shuō)，一堆成品或半成品車子就砸在手里了，甩賣都沒(méi)人要，最后可能只能賣廢鐵”。

對(duì)于共享單車的爆發(fā)式發(fā)展，天津市自行車電動(dòng)車行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行的2016年產(chǎn)量分析中明確提出，共享單車刺激自行車企業(yè)發(fā)展，但這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇挑戰(zhàn)并存。2016年共享單車的出現(xiàn)對(duì)自行車企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件大事，大量的訂單涌入使部分實(shí)力企業(yè)瞄準(zhǔn)共享單車市場(chǎng)，同時(shí)也借此機(jī)會(huì)努力擴(kuò)充自己的產(chǎn)品生產(chǎn)線。值得注意的是，共享單車的出現(xiàn)可以快速解決城市短途通勤問(wèn)題，雖然短期內(nèi)大量的訂單涌入，實(shí)際上，在布局和需求達(dá)到一定飽和度時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)新的常態(tài)。

2017年2月22日，中國(guó)自行車協(xié)會(huì)在上海組織召開(kāi)了行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)。參會(huì)的部分企業(yè)代表提出，共享單車的風(fēng)潮終將是曇花一現(xiàn)，安全、維護(hù)等后續(xù)問(wèn)題亟待解決，由于企業(yè)性質(zhì)不同，容易出現(xiàn)資金鏈斷裂，切不可盲目跟風(fēng)。

對(duì)于王慶坨自行車業(yè)的發(fā)展，黃占春提出，已經(jīng)到了必須改的時(shí)候。現(xiàn)在全鎮(zhèn)的所有企業(yè)，自行車產(chǎn)品依然高度一致，“這些年基本沒(méi)出新品，就是死飛、山地車等幾款，有一家出了新品，馬上大家就跟風(fēng)”。黃占春介紹，這種競(jìng)爭(zhēng)最終只能導(dǎo)致利潤(rùn)被壓得很低，產(chǎn)品品質(zhì)在低端徘徊。一旦出現(xiàn)了共享單車這樣的風(fēng)潮，在傳統(tǒng)市場(chǎng)賺不到錢的企業(yè)，就會(huì)急于投入共享單車風(fēng)潮，“這可以說(shuō)是抱大腿的做法，經(jīng)不住市場(chǎng)變化和政策調(diào)整的影響”。

黃占春介紹，近些年，當(dāng)?shù)剀嚻蠓治鍪袌?chǎng)需求后，自主研發(fā)了新品，比如適應(yīng)冬季冰雪環(huán)境的雪地車(款型也為山地車款型，但輪胎粗，抓地性更好)。這個(gè)新品在國(guó)內(nèi)銷路很好，并已經(jīng)開(kāi)始大量出口到俄羅斯等國(guó)。已經(jīng)有很多車企從事對(duì)外貿(mào)易，銷量非常不錯(cuò)。此外，國(guó)內(nèi)的生育政策調(diào)整，生二胎已是一個(gè)趨勢(shì)，那未來(lái)幾年，童車市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)需求量增長(zhǎng)，這個(gè)市場(chǎng)值得思考。總之，必須去充分分析市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行研發(fā)和更新?lián)Q代。國(guó)內(nèi)自行車生產(chǎn)分布已經(jīng)開(kāi)始分化，新的產(chǎn)地涌現(xiàn)出來(lái)，河北的平鄉(xiāng)、曲周等地的童車生產(chǎn)異軍突起。

2017年1月18日,天津市自行車電動(dòng)車行業(yè)協(xié)會(huì)第六屆一次副理事長(zhǎng)會(huì)上，協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、天津瑞龍豐德自行車貿(mào)易有限公司總經(jīng)理史春元提出，在共享單車方面，希望天津自行車企業(yè)要做好事、做好車，“不能光低頭吃草不抬頭看路”，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)，希望共同思考開(kāi)拓新的模式。在高端自行車方面，目前健身、休閑、旅游等騎行圈子越來(lái)越多，5000元以上的單車需求量越來(lái)越旺盛，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一條路，也希望全行業(yè)關(guān)注。