您的位置:首頁 >綜合 > 財經要聞 >

萬科開年忙換“帥”,意欲何為?

作者 | 周夢婷


(相關資料圖)

編輯 | 田晏林

一貫講究“事人匹配”的房企“老大哥”萬科,最近兩年不斷爆出人事變動。特別是對高管團隊,董事長郁亮似乎下了很大決心。2023開年,市場又傳來萬科大刀闊斧地調整高管團隊的消息了。

1月30日,據媒體報道,萬科原北京區(qū)域副總經理曾巍出任東北區(qū)域首席合伙人,原東北區(qū)域首席合伙人林曈擔任北京公司總經理。

在此之前,2022年12月16日,萬科剛剛對上海區(qū)域進行了高管調換,其中萬科開發(fā)經營本部CEO張海不再兼任上海區(qū)域區(qū)首,由原上海區(qū)域副總經理、業(yè)績第一的杭州公司總經理吳鏑升任上海區(qū)域“掌門人”。

緊接著2023年元旦過后,萬科南方區(qū)域再發(fā)生高管變動。1月6日,原東莞萬科總經理周嶸出任深圳萬科總經理,南方區(qū)域副總經理李東接任東莞萬科總經理一職。

兩個月之內,在北京、東北、華中、南方、上海、西南和西北這七大區(qū)域中,萬科已對其中四個區(qū)域的管理層進行了調換。

對于萬科頻繁的人事?lián)Q防,上海易居房地產研究院研究總監(jiān)嚴躍進認為,萬科在人事方面做出的調整,體現(xiàn)了新的一年組織架構優(yōu)化的導向?!按祟愓{整職務有升有降,但總體上和各個企業(yè)的資源優(yōu)化等有關,尤其是涉及一二線城市的職務調整,體現(xiàn)了對此類城市業(yè)務的重視?!?/p>

(萬科董事長郁亮。圖源/視覺中國)

開年人事大換防

公開資料顯示,曾巍是萬科“老將”,2003年大學畢業(yè)后就加入該公司,在萬科南昌、海南、杭州等分公司任職,擔任過營銷管理部經理、戰(zhàn)略投資助理總經理等職務。

之后,曾巍北上,深耕萬科原北方區(qū)域,在擔任煙臺公司總經理期間業(yè)績突出,曾在2015年至2017年期間,將萬科在煙臺公司銷售額從16億元提升至100億元。

2021年6月,萬科拆分北方區(qū)域之后,盧冰擔任北京區(qū)域首席合伙人,曾巍成為北京萬科副總。萬科方面告訴市界:“曾巍在擔任北京區(qū)域副總期間,協(xié)助盧冰分管營銷、運營等核心板塊,其在銷售領域積累了豐富作戰(zhàn)經驗?!?/p>

而這也成了曾巍此次出任東北區(qū)域首席合伙人的原因?!按舜伟才疟本﹨^(qū)域副總經理曾巍接任東北區(qū)域首席合伙人,主要是基于東北區(qū)域業(yè)務特點和業(yè)績難點,來選擇相匹配的將領?!比f科方面透露。

據悉,在東北,萬科的銷量一直名列前茅。據中指研究院統(tǒng)計,2022年1~12月,萬科以銷售額191.7億元、銷售面積184.7萬平方米的成績,蟬聯(lián)雙榜冠軍。

“東北區(qū)域業(yè)務主要集中在住宅領域,雖然過去一年保持了該區(qū)域市場排名第一的地位,但后續(xù)住宅銷售壓力大,安排熟悉北方市場、擅長銷售突破、敢打肯拼的將領擔任東北區(qū)域負責人,有助于東北區(qū)域更好地應對當下挑戰(zhàn)。”萬科相關負責人表示。

而一直駐扎在東北區(qū)域的林曈,也是萬科的“老將”,2008年,在沈陽已工作兩年的他升職成為沈陽萬科管理層,2014年又在煙臺萬科擔任總經理一職。2019年,林曈升任為萬科集團東北管理中心總經理兼長春萬科地產總經理。

2020年初,林曈調任沈陽萬科,擔任總經理;2021年6月,萬科北方區(qū)域拆分之后,他又被委任為公司東北區(qū)域首席合伙人,直至此次被調任為北京公司總經理。

對于北京和東北區(qū)域互換區(qū)首,萬科方面表示,北京公司作為集團業(yè)務重鎮(zhèn)之一,也是首都所在地,復雜度和難度很大,對將領的成熟度有更高的要求,“過往由盧冰兼任北京公司總經理,此次安排林曈調任北京公司總經理,主要是希望補充北京團隊力量,林曈作為資深將領,有著豐富的運營管理經驗,也是北京人,公司希望北京公司未來能有更好的業(yè)績表現(xiàn)?!?/p>

根據中指研究院發(fā)布的2022年1~12月北京房地產企業(yè)銷售業(yè)績TOP20榜單,萬科銷售額僅為129.5億元,排位十名開外,銷售面積43.8萬平方米,排在第六位。

財報顯示,2022年上半年,萬科在北京區(qū)域銷售面積占比17.2%、營收占比為12.47%的情況下,權益凈利潤僅為9.19億元,占比6.98%。換句話講,雖然萬科在北京區(qū)域的銷售成績還可以,但盈利表現(xiàn)差強人意。

(萬科2022年上半年財報截圖)

萬科高管的新課題

不可否認,近兩年房地產行業(yè)下行期,即便是行業(yè)公認的“優(yōu)等生”,萬科在銷售、盈利、化債等方面也感受到壓力。“反思”“解題”成了萬科管理層對外釋放的關鍵詞。

2022年上半年,在碧桂園、中海地產、華潤置地等地產公司凈利皆下滑的情況下,萬科營業(yè)收入、凈利潤實現(xiàn)雙增長。據中指云房地產企業(yè)銷售業(yè)績TOP100榜單,2022年,萬科僅次于碧桂園,以3337.8億元的銷售額摘得榜眼。

盡管橫向對比業(yè)績突出,但從中指研究院統(tǒng)計的數據看,2021年,萬科在銷售面積僅為718.3萬平方米的情況下,獲得了6203億元的銷售額;而2022年的銷售面積為2073.2萬平方米,銷售額只有3337.8億元??梢姡乜畛闪巳f科最近一年的要務,不惜以價換量加速推盤。

在企業(yè)里,人是要隨著事變的。這也不難理解萬科為何頻繁調整高管團隊。

2019年2月,郁亮首次對外透露將在萬科內部啟動“大江大?!庇媱潱貏e強調“這是針對組織重建和人事匹配的過程”。

2021年,在內部轉型發(fā)展通氣會上萬科宣布,將全面加速開發(fā)經營服務并重的轉型發(fā)展,為此將啟動一系列組織和人事安排。當年9月16日,萬科北京區(qū)域發(fā)生了人員變動,天津公司首席合伙人、總經理職務張建新被煙臺萬科總經理王一川代替,張建新不再擔任北京區(qū)域BG經營管理團隊成員,職級由集團GP(核心合伙人)下調一級至SP(骨干合伙人)。

而今年初,又把周嶸推到了深圳萬科總經理的位置。據了解,作為萬科大本營所在的區(qū)域,2022年以來,南方區(qū)域開發(fā)業(yè)務業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑,對公司整體營收、利潤的貢獻比均被上海區(qū)域趕超。

在嚴躍進看來,企業(yè)一旦進行人事方面的調整,說明對于新一年夯實發(fā)展基礎、提振業(yè)務的期許,同時也說明,部分過去有債務壓力的企業(yè)還是有很多新的發(fā)展機會,“這也對投資者有非常好的啟發(fā)?!?/p>

1月28日,在廣東省高質量發(fā)展大會的“推動房地產業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展”分論壇上,萬科總裁祝九勝坦言,2023年仍然是房地產行業(yè)面對挑戰(zhàn)和倍感壓力的一年。

如此來看,房企主動調整或許好過被動適應。不過,從另個層面看,頻繁的人事?lián)Q防后,各部門之間如何配合,如何穩(wěn)定內部治理,是留給萬科高管的下個課題。

關鍵詞: 北京公司
最新動態(tài)
相關文章
萬科開年忙換“帥”,意欲何為?
全球微資訊!雷聲大雨點???俄烏沖突近...
當前最新:傳智教育2022年預盈1.8-2.15...
全球快看點丨拓維信息2022年預虧5.9-8.8...
洪濤股份2022年預虧5.83-6.6億元,同比...
全通教育2022年預盈1200-1800萬元,同比...