近日，有多位疑似火必的員工在社交平臺(tái)爆料稱，火必將全面注銷國內(nèi)主體，裁員40%，員工人數(shù)將由目前的1200左右縮減到800人以內(nèi)。另外員工的年終獎(jiǎng)也取消發(fā)放，不再繳納五險(xiǎn)一金，取消各類福利補(bǔ)貼 <<< 風(fēng)暴眼｜日交易百億的幣圈巨頭出事 孫宇晨將“鐮刀”伸向了自己?jiǎn)T工？

1月7日，針對(duì)網(wǎng)傳的裁員消息，波場(chǎng)TRON創(chuàng)始人、火必Huobi全球顧問委員會(huì)成員孫宇晨對(duì)鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》回應(yīng)稱，網(wǎng)傳的裁員計(jì)劃是不真實(shí)的，40%的裁員比例是空穴來風(fēng)。目前火必Huobi計(jì)劃中的裁員比例約為20%，但尚未全面執(zhí)行。

(相關(guān)資料圖)

據(jù)悉，1月6日晚間，火必Huobi發(fā)布了《針對(duì)近日網(wǎng)傳不實(shí)信息的正式回應(yīng)》的全員公開信，其中透露，本次人員調(diào)整的比例約為20%，尚未全面實(shí)施。同時(shí)，轉(zhuǎn)簽后員工的補(bǔ)償方案也將與之前的優(yōu)化方案保持一致。而在考核和激勵(lì)方面，集團(tuán)將在近期重啟績(jī)效考核，并依據(jù)考核結(jié)果對(duì)表現(xiàn)突出的員工制訂激勵(lì)方案。

孫宇晨表示，在熊市的現(xiàn)狀之下，未來會(huì)保持一個(gè)非常精簡(jiǎn)的團(tuán)隊(duì)。人員優(yōu)化的目的是落實(shí)品牌戰(zhàn)略，優(yōu)化架構(gòu)，提升效益，早日重返三大。

附：下文為火必Huobi全員公開信全文內(nèi)容

針對(duì)近日網(wǎng)傳不實(shí)信息的正式回應(yīng)：

1. 火必依然堅(jiān)持合理溝通的企業(yè)文化。有關(guān)集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作的話題討論，集團(tuán)已經(jīng)安排人力資源部與部門負(fù)責(zé)人一起和員工進(jìn)行順暢的溝通。相關(guān)集團(tuán)溝通群的暫時(shí)禁言是因?yàn)檫@些溝通群并非是討論集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作的合適途徑。各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展以及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)溝通保持順暢。

2. 此次集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作的重點(diǎn)是我們從Web1落后的金融基礎(chǔ)設(shè)施，成功遷移到Web3的基礎(chǔ)設(shè)施，不僅僅通過自己的努力，讓火伴能夠使用Web3的新金融基礎(chǔ)設(shè)施，更要通過我們的努力，讓全世界的八十億人，都能夠進(jìn)入這一套新金融基礎(chǔ)設(shè)施，讓每個(gè)人都擁有并享有金融自由。希望所有火伴能夠積極響應(yīng)。而我們不得不面臨一些結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化的陣痛，這些陣痛的誘因，其實(shí)在2021年底，火幣清退業(yè)務(wù)時(shí)就早已埋下，而我們今天需要幾個(gè)月的時(shí)間去消化這些短暫陣痛的后果，重拾信心，走出行業(yè)的熊市循環(huán)，再度邁入牛市的景氣。

3. 所有轉(zhuǎn)簽數(shù)字幣員工都是集團(tuán)的正式員工，如果因?yàn)閮?yōu)化需要，員工的補(bǔ)償方案也將與之前的優(yōu)化方案保持一致。

4. 新股東接手至今，短短3個(gè)月內(nèi)，已經(jīng)慢慢扭轉(zhuǎn)了老火幣的頹勢(shì)，并且建立了新的組織架構(gòu)，同時(shí)也對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了調(diào)整，原先十月份的激勵(lì)方案是基于老股東的組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)形態(tài)，照搬十月份的結(jié)果是對(duì)這三個(gè)月里辛勤付出的員工的不公平。所以，集團(tuán)將在近期重啟績(jī)效考核，并依據(jù)考核結(jié)果對(duì)表現(xiàn)突出的員工制訂激勵(lì)方案。

5. 目前集團(tuán)外派員工的津貼和待遇保持不變，福利補(bǔ)貼仍正常發(fā)放。

6. 全員2023年起的假期以法定為基準(zhǔn)，并對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)員工予以適當(dāng)傾斜，以示表彰。

7. 整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)在新老股東交接過程中發(fā)生了比較大的變化，且整個(gè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)也有了不同的分工。在近期，除了根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果給與激勵(lì)和評(píng)優(yōu)外，還將推出基于新股東理念下的針對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期激勵(lì)措施。

8. 一個(gè)集團(tuán)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)離不開規(guī)范的管理，考勤是規(guī)范管理中不可或缺的一環(huán)。自2023年起，針對(duì)各類假期管理，集團(tuán)也將按照國家法規(guī)的要求執(zhí)行。