時隔4729天后，《阿凡達》系列終于回歸。

(資料圖片僅供參考)

11月23日，《阿凡達：水之道》（下文簡稱為《阿凡達2》）宣布將于12月16日在中國內地上映，同步北美。

就像各種超級英雄大片一樣，此時此刻定檔的《阿凡達2》也像一個“超級英雄”，那它究竟是來救誰的？

史上最貴，能成為史上最賺嗎？

《阿凡達2》的定檔官宣時間也很微妙，兩天之前曾經(jīng)帶領迪士尼取得過輝煌戰(zhàn)績的羅伯特·艾格剛剛宣布重新掌舵迪士尼。這兩件大事的官宣對于迪士尼的投資者來說絕對是好消息，畢竟現(xiàn)在的迪士尼表現(xiàn)確實讓人很難滿意。

本月初迪士尼發(fā)布了第四財季財報，收入202億美元，低于分析師預計的212.7億美元。其中公司主題樂園部門表現(xiàn)強勁，收入創(chuàng)紀錄，較上年同期增長36%。但流媒體業(yè)務的虧損持續(xù)擴大，直接面向消費者（流媒體）業(yè)務的季度虧損達到14億美元。流媒體失利的迪士尼在院線上也沒什么好的表現(xiàn)。

其實2020年之后迪士尼的動畫作品幾乎沒有特別成氣候，即便是漫威推出的新系列電影也口碑一般。

《阿凡達2》無疑是迪士尼2022年力挽狂瀾的一大殺器，但是這“大殺器”造價高昂。

在接受GQ采訪時，導演詹姆斯·卡梅隆表示續(xù)集的制作成本“非常高”，而且是“電影史上最糟糕的商業(yè)案例”。有外媒爆料稱《阿凡達2》的制作成本為2.5億美元，也有報道稱已漲至3億美元（約合人民幣22億元）以上，還有國內媒體估算該片成本近7億美元。

按照卡梅隆的估算，“它必須成為歷史上票房收入第三或者第四高的電影。這就是它的門檻。這就是它的回本要求?！边@個門檻究竟有多高呢？

數(shù)據(jù)顯示，目前影史第一是《阿凡達》29.23億美元，第三是《泰坦尼克號》22億美元，剛好都是卡梅隆本人的作品，而《阿凡達2》的回本門檻取第三、第四的中間值差不多是21億美元。

要實現(xiàn)這一目標，中國大陸市場對于迪士尼來說至關重要。

據(jù)藍鯨記者粗略統(tǒng)計，從2005年至今，中國大陸市場共為迪士尼創(chuàng)造票房近300億。這一數(shù)字在具體的影片中表現(xiàn)更直觀。

12年前，《阿凡達》在中國上映，引發(fā)了現(xiàn)象級觀影熱潮。雖然當時的中國電影市場規(guī)模與如今不可同日而語，即便在這種情況下中國大陸依然是該片僅次于北美的第二大票倉。

以此為起點，此后十年間中國電影市場飛速發(fā)展，幾乎穩(wěn)居迪士尼電影第二大票倉，且貢獻率不斷上升。2019年《復仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》大陸地區(qū)票房占總票房22%，2020年《心靈奇旅》這個數(shù)字變成了42%。

在這樣的背景下，迪士尼需要一個爆款，而中國電影市場也正在期待一個爆款?！栋⒎策_2》是那個最恰當?shù)倪x擇。

行業(yè)遇冷，《阿凡達2》點上了冬天里的一把火

有賴于國慶這樣的黃金檔期，每年10月都是肩負院線電影市場重任的關鍵節(jié)點。據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，整個 10 月國內總票房僅 21.41 億，較去年同期的 75.78 億下降71.7%，這個成績接近2014年的27.65億。這種頹勢延續(xù)到了11月，甚至有數(shù)個工作日票房直接跌破1000萬。

據(jù)藝恩數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2022年上半年票房產(chǎn)出前三的院線分別是萬達電影、大地影視和橫店院線。萬達電影在2022半年報中指出，2022年上半年，受疫情影響公司國內下屬影院最多時約410家同時停業(yè)，占公司國內影院數(shù)量的51%，平均單店停業(yè)約42天。

國泰君安證券日前發(fā)布的《傳媒行業(yè)研究及年度策略》提到，疫情反復不定和上映電影數(shù)量減少可能是影響大盤走低的主要原因。截至發(fā)稿當日，2022全年內僅377部電影登陸院線，遠低于 2021年的678部。這其中包含進口片供給減少的影響。據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，2020 年之前進口片以 20% 左右的數(shù)量占比貢獻了 40% 左右的票房占比，成為我國電影市場百花齊放的重要組成部分。但近三年進口片數(shù)量占比明顯降低，2021和 2022年進口片數(shù)量占比或都在15%以下。

這樣看來，具有巨大票房號召力的進口大片《阿凡達2》無疑是給市場打了一支興奮劑。不少影視從業(yè)者也相信，只要有好片子，觀眾就會回到電影院。

受定檔消息影響，多只影視院線股猛拉，截至今日收盤，中國電影漲12.02%，萬達電影漲12.14%，橫店影視漲13.13%，金逸影視、上海電影、光線傳媒等均有不同程度漲幅。

從參與公司來看，《阿凡達2》的發(fā)行方是中國電影股份有限公司、華夏電影發(fā)行有限公司。值得一提的是，盡管行業(yè)遇冷，中影到底還是扛了下來。據(jù)其2022半年報，中影2022年上半年實現(xiàn)營收15.20億元，同比下降49.54%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為2018.57萬元，同比下降93.39%。

值得注意的是，中影參與出品的《獨行月球》也在今年暑期檔被多家媒體視為“救市之作”，目前累計票房31.03億，從本年度來看，成績僅次于票冠《長津湖之水門橋》。上半年票房黑馬《人生大事》的出品方中也有中影的身影，該片超越春節(jié)檔的《奇跡·笨小孩》和國慶檔的《萬里歸途》，位列2022年總票房榜第四。

這樣看來，《阿凡達2》是中影的一張王牌，連同春節(jié)檔要上映的《流浪地球2》將很大程度上影響中影的營收情況?；蛟S，2022年國內票房冠軍也會因此改變。

電影和電影院的明天，不止得靠卡梅隆

疫情和流媒體沖擊院線的情況不止發(fā)生在中國，全世界的電影都面臨“電影院消失”的危機。

同樣的內容流媒體可以播放，院線也能播放，那院線的存在意義究竟是什么？

麥克盧漢曾說：“過時的技術成為藝術?！痹诖筱y幕上的電影其實和手機里的視頻是截然不同的媒介。手機視頻化的影視內容已經(jīng)成為“電子榨菜”，真正為大銀幕而生的院線電影則承載了藝術的功能。電影學者戴錦華曾說：“一旦我們喪失了影院，我們就喪失了電影。到那時候可以宣布電影死亡了?！彪娪暗镊攘π枰嬲M電影院才能體會。而這種體驗的極致就是充滿各種科技、視覺效果的超級大片。

12年前，《阿凡達》席卷內地，創(chuàng)造了萬人空巷的觀影盛景，也大幅刷新了票房紀錄。回頭來看，《阿凡達》的敘事可能有些老套了，但它從2D走向3D的革新，卻可以載入史冊。杰克·薩利打開的，是電影的無限可能，就像《阿凡達》豆瓣高贊短評所說：“詹姆斯·卡梅隆閉上眼，全是電影的明天。”

而《阿凡達》在中國院線的受捧，幾乎直接推動了銀幕與影院數(shù)量的指數(shù)級增長。之后很長一段時間里，3D成為了國產(chǎn)商業(yè)電影的標配。到《比利林恩的中場戰(zhàn)事》時，我們討論的已經(jīng)是“120幀”。

從《阿凡達》到《比利林恩的中場戰(zhàn)事》再到如今的《阿凡達2》，觀影體驗的升級是將觀眾重新拉回電影院的重要動力。在電影行業(yè)超級大片往往被賦予“救市”的責任，就像不同行業(yè)的爆款與巨星，它們的出現(xiàn)總能在短時間內聚攏更多關注到這一行業(yè)，形成一種熱度延續(xù)。

在電影行業(yè)這一現(xiàn)象尤為明顯，曾經(jīng)的《阿凡達》、《唐人街探案》、《流浪地球》都曾經(jīng)完成了對市場的預熱，帶動一個周期內的票房攀升。

《阿凡達2》無疑是萬眾期待的救市大片，注定會成為市場的強心劑續(xù)命針，但強心針的療效也有時效性，電影市場的真正繁榮還要靠更多的好作品?！栋⒎策_2》的下一棒是誰？