“相愛”13年，“相殺”1年，許家印和朱興良的愛恨情仇仍在繼續(xù)。

許家印和“家裝行業(yè)大佬”朱興良之間的故事仍在繼續(xù)，這一次金螳螂“反刀”了中國恒大。

國慶節(jié)剛過（10月8日），中國恒大（3333.HK）在四川崇州新增一條立案信息，蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司起訴四川崇州貝德投資有限公司、成都鑫悅置業(yè)有限公司。

【資料圖】

從表面來看，這起案件并無太多看點(diǎn)，但其背后卻涉及兩個重量級企業(yè)：一個是房地產(chǎn)行業(yè)巨鱷中國恒大，一個是裝修工程行業(yè)龍頭金螳螂。

據(jù)愛企查顯示，四川崇州貝德是成都鑫悅置業(yè)的全資子公司，后者穿透股權(quán)為恒大成都全資子公司，最終控制者為香港企業(yè)安基（BVI）有限公司，實(shí)控人為許家印。

來源：愛企查

而金螳螂（002081.SZ）的大股東為蘇州金螳螂企業(yè)（集團(tuán)）有限公司，持股24.44％，后者大股東為蘇州金螳螂控股有限公司，持股73.06%，而金螳螂控股大股東為朱興良，持股70%，亦為實(shí)控人。

實(shí)際上，金螳螂與中國恒大的“糾葛”要追溯到2008年，這一年二者開始業(yè)務(wù)往來。之后，中國恒大一度成為金螳螂的第一大客戶。

在與中國恒大最親密的日子里，朱興良甚至跟著許家印玩起了足球。

2015年11月，廣州恒大淘寶足球俱樂部登錄新三板，成為亞洲足球第一股。2016年1月14日，恒大淘寶定向增發(fā)8.69億元，金螳螂購得250萬股成為其第六大股東。

然而，隨著2021年3月恒大淘寶足球俱樂部摘牌，朱興良的這筆投資終成空。同樣是在這一年，中國恒大“暴雷”，隨即被金螳螂告上法庭。

“相愛”13年，“相殺”1年，許家印和朱興良的愛恨情仇仍在繼續(xù)。金螳螂表示，與恒大的官司正在正常推進(jìn)中，已有部分回款，其余正在積極協(xié)商中。

不念舊情，對簿公堂

作為曾經(jīng)的第一大客戶，中國恒大暴雷后，金螳螂沒有念舊情，直接將其告上法庭。

2021年10月20日，鄂州市梁子湖區(qū)人民法院對金螳螂因其他民事起訴恒大武漢公司、鄂州恒鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一案正式立案。

值得一提的是，這次訴訟距離中國恒大暴雷只有一個月。兩個月后，金螳螂以上市主體公司蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司的名義向中國恒大提起訴訟。

來源：企業(yè)公告

2021年12月3日，金螳螂公告稱，本次起訴恒大涉及案件共694件，案由均為恒大及其成員企業(yè)未按合同約定如期支付工程款等款項(xiàng)，案涉標(biāo)的額共8.82億元。

十幾天后（12月31日），金螳螂再次發(fā)布公告稱，自前次披露《關(guān)于訴訟事項(xiàng)的公告》至本公告披露之日，公司及子公司連續(xù)十二個月累計(jì)訴訟、仲裁案件合計(jì)17.17億元，占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10.09%。

其中，涉及與恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)的訴訟案件共337件，合計(jì)16.41億元，達(dá)到此次金螳螂披露的合計(jì)涉案金額的95.57%。

金螳螂表示，公司涉訴案件中多數(shù)案件為公司作為原告要求交易對方支付拖欠公司的工程款等款項(xiàng)。

來源：金螳螂官微

據(jù)此前公告顯示：金螳螂手上的恒大集團(tuán)相關(guān)商業(yè)承兌匯票總額近60億元，其中17億元已和恒大達(dá)成資產(chǎn)抵償解決；剩余41億元中有6035萬元已到期未兌付。

據(jù)公眾號“房財(cái)經(jīng)”統(tǒng)計(jì)，截至目前，金螳螂與恒大的相關(guān)案件共有245起，其中與恒大一同為被告身份的案件6起，均在2021年6月之前。其余239起案件，均為金螳螂起訴恒大。

今年9月，金螳螂在投資者關(guān)系平臺上回復(fù)表示，公司對恒大的訴訟在正常進(jìn)行，金螳螂家正在進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，且業(yè)務(wù)占比很少。

從“相愛”到“相殺”

金螳螂成立于1993年，創(chuàng)始人為朱興良，目前是金螳螂母公司蘇州金螳螂控股有限公司的大股東兼實(shí)控人。

在朱興良的帶領(lǐng)下，金螳螂于2006年上市，成為裝飾行業(yè)首家上市公司，并且已連續(xù)18年被中裝協(xié)評為中國裝飾百強(qiáng)。

不過，據(jù)以往報(bào)道，朱興良已于2000年不再管理公司具體事務(wù)，而是專注結(jié)交人脈，其中就包括與許家印的商業(yè)交情。

2007年，中國恒大開始與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作；2008年，金螳螂與中國恒大開啟業(yè)務(wù)往來，甚至以接手恒大項(xiàng)目為榮。

2010年11月，金螳螂與中國恒大正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。從2012年開始，中國恒大成為金螳螂第一大客戶，當(dāng)年其業(yè)務(wù)占比達(dá)到6.71%。

之后，金螳螂第一大客戶的營業(yè)收入占比逐漸增高，2020年超過20%。在業(yè)界看來，所謂第一大客戶，不言而喻。

2021年，金螳螂出現(xiàn)虧損。當(dāng)年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入253.74億元，同比下降18.79%；歸母凈利潤虧損49.5億元，由盈轉(zhuǎn)虧。

來源：Wind

再往前看，2016年至2020年，金螳螂歸母凈利潤分別為16.83億元、19.18億元、21.23億元、23.49億元和23.74億元，而2021年前三季度，金螳螂仍然盈利14億元。

對于業(yè)績的大幅虧損，金螳螂表示，主要因?yàn)閷蛻魬?yīng)收項(xiàng)目計(jì)提減值準(zhǔn)備所致。在為客戶提供裝飾裝修業(yè)務(wù)服務(wù)過程中，收取了客戶開出的商業(yè)承兌匯票。因客戶資金周轉(zhuǎn)困難，出現(xiàn)了商業(yè)承兌匯票逾期未兌付情況。

截至2021年12月31日，金螳螂持有該客戶應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款等應(yīng)收債權(quán)共計(jì)77.30億元，其中，逾期未兌付票據(jù)24.96億元，未到期票據(jù)17.6億元，應(yīng)收賬款16.76億元，以資產(chǎn)抵償票據(jù)17.98億元。

至于上述所稱“大客戶”，業(yè)界多認(rèn)定為中國恒大。據(jù)以往的公開數(shù)據(jù)顯示，在2021年的三季度報(bào)告中，金螳螂因恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，出現(xiàn)商業(yè)承兌匯票逾期未兌付情況，剩余應(yīng)收恒大集團(tuán)商業(yè)承兌匯票余額為42.54億元。

至此，金螳螂與中國恒大的關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。在2021年半年報(bào)中，金螳螂聲明已暫停承接恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)項(xiàng)目。

最新數(shù)據(jù)顯示，截至2022年6月30日，金螳螂對恒大的應(yīng)收款項(xiàng)總敞口合計(jì)82.4億元，累計(jì)計(jì)提各類減值損失57.89億元，應(yīng)收款項(xiàng)敞口凈額24.51億元。

關(guān)于如何應(yīng)對2022年的壞賬，金螳螂表示，審計(jì)收款一直是公司主要工作，同時(shí)，針對某些壞賬，公司也會積極采取訴訟等手段，保證公司權(quán)益，保護(hù)投資者利益。

金螳螂亮“刀鋒”

2021年，家裝行業(yè)表現(xiàn)整體低迷，受中國恒大債務(wù)危機(jī)影響，多家家裝企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績虧損，流動性壓力加劇。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2021年底，金螳螂、廣田集團(tuán)（002482.SZ）、寶鷹股份（002047.SZ）、全筑股份（603030.SH）分別持有中國恒大應(yīng)收債權(quán)77.3億元、58.64億元、41.84億元、40.58億元，合計(jì)達(dá)218億元。

來源：企業(yè)公告

被中國恒大所累，今年5月31日，廣田集團(tuán)發(fā)布公告稱，公司受第一大客戶恒大集團(tuán)影響，有3.92億元銀行債務(wù)出現(xiàn)逾期，因?yàn)閭鶆?wù)違約，公司債權(quán)人申請對公司進(jìn)行重整。

和廣田集團(tuán)不同，金螳螂沒有選擇“躺平”，而是第一時(shí)間內(nèi)向中國恒大提起訴訟。

與此同時(shí)，金螳螂也在調(diào)整轉(zhuǎn)型。金螳螂在2021年半年報(bào)中表示，公司已圍繞EPC、裝配式和BIM技術(shù)，開展一系列革新與升級，使企業(yè)在市場競爭中保持領(lǐng)先。

今年9月份，金螳螂再次強(qiáng)調(diào)，公司將緊抓市場需求，精細(xì)化管理，以高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn)，圍繞EPC項(xiàng)目、裝配式、重點(diǎn)區(qū)域市場深耕、新業(yè)務(wù)開拓、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷提升市場競爭力。

作為國內(nèi)裝飾裝修行業(yè)龍頭企業(yè)之一，金螳螂以公裝業(yè)務(wù)起家，2015年8月進(jìn)軍家裝領(lǐng)域，投資2.7億元的“金螳螂·家”全國門店數(shù)量一度達(dá)到180家。

來源：罐頭圖庫

在短暫的輝煌過后，金螳螂家裝業(yè)務(wù)營收比重開始下降，2019年?duì)I收占比僅為12%。2020年7月，金螳螂轉(zhuǎn)讓和注銷了51家“金螳螂·家”系列子公司。

當(dāng)時(shí)，金螳螂董事長王漢林表示，“金螳螂·家”這一互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌，在上市之初被公司寄予厚望，但目前家裝市場價(jià)格透明，競爭激烈，且利潤偏低。

如今，金螳螂重新聚焦公裝業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)以EPC（項(xiàng)目總承包）和裝配式裝修為戰(zhàn)略增長目標(biāo)，這也意味著金螳螂再次轉(zhuǎn)型。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，金螳螂主要業(yè)務(wù)還是聚焦于公裝領(lǐng)域，做裝飾EPC總包，其家裝領(lǐng)域業(yè)務(wù)占比并不大，而恒大債權(quán)對其影響主要體現(xiàn)在短期現(xiàn)金流方面。未來建筑裝修行業(yè)，尤其是公裝EPC會有較多機(jī)會，但行業(yè)整體還是趨于穩(wěn)健增長。

無論金螳螂的轉(zhuǎn)型是否成功，其與中國恒大的故事注定仍將繼續(xù)。至于其什么時(shí)候才能完全擺脫來自恒大的負(fù)面影響，恐怕尚需時(shí)日。