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龍大美食的2022:創(chuàng)新銷售模式、打造億元大單品、預(yù)制菜增長勢頭強勁

2022年,是龍大美食提出“一體兩翼”戰(zhàn)略后的第一年。這一年,龍大美食堅持以預(yù)制菜為核心的食品主體,以屠宰和養(yǎng)殖為兩翼支撐,通過產(chǎn)能、研發(fā)、渠道的全國化拓展,提升企業(yè)硬實力;以專業(yè)型人才培養(yǎng),標準化體系打造及踐行抗疫保供、鄉(xiāng)村振興等企業(yè)社會責(zé)任,持續(xù)提升龍大美食品牌勢能。在強全產(chǎn)業(yè)鏈的廣泛布局下,龍大美食深入發(fā)展預(yù)制菜業(yè)務(wù),公司業(yè)績持續(xù)向好。

產(chǎn)能:五大區(qū)全覆蓋 夯實強全產(chǎn)業(yè)鏈

在戰(zhàn)略指引下,龍大美食向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈,通過以預(yù)制菜為核心的食品主體,以屠宰和養(yǎng)殖為兩翼支撐的路徑,筑牢戰(zhàn)略發(fā)展地基,以上游資源型企業(yè)的優(yōu)勢,構(gòu)建“原料-車間-餐桌”的強全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),占據(jù)發(fā)展先機。

龍大美食的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)采取“企業(yè)+合作社+基地”模式,穩(wěn)定食品業(yè)務(wù)原料供應(yīng),保障質(zhì)量安全,提升品質(zhì)水,并進一步在屠宰、加工環(huán)節(jié)降低原料采購成本,提升獲利能力。屠宰業(yè)務(wù)為公司積累了餐飲、食品加工企業(yè)大客戶資源及部分經(jīng)銷商資源,助力公司快速拓展業(yè)務(wù)。

此外,相較于區(qū)域預(yù)制菜企業(yè),龍大美食具備多地生產(chǎn)能力。通過新建、合作及升級改造產(chǎn)能,目前,公司食品加工產(chǎn)能15.5萬噸/年,另有在建和待建產(chǎn)能17.5萬噸/年,未來,公司食品年產(chǎn)能將達到33萬噸,實現(xiàn)東北、華東、華北、西南、華中等區(qū)域食品工廠產(chǎn)能全覆蓋,通過食品產(chǎn)能的布局和突破,提高客戶覆蓋密度和客戶服務(wù)頻率,深化全國化布局。

研發(fā):市場驅(qū)動研發(fā) 創(chuàng)新多元產(chǎn)品

預(yù)制菜的全國化發(fā)展需要企業(yè)不斷提升創(chuàng)新能力,適應(yīng)消費市場需求,推動傳統(tǒng)菜肴、地方特色食品與現(xiàn)代化技術(shù)結(jié)合,開發(fā)多元產(chǎn)品,豐富預(yù)制菜產(chǎn)品種類。

龍大美食以立體化研發(fā)體系推動全國化研發(fā)布局的加速深入,打造了山東、上海、四川三大國內(nèi)領(lǐng)先的食品研發(fā)中心,并與西華大學(xué)合作成立川菜工業(yè)化技術(shù)研究院,依托知名菜系的專業(yè)技術(shù)人才,開發(fā)特色突出、復(fù)原好、消費者認可、具有示范引領(lǐng)作用的預(yù)制菜產(chǎn)品。

今年,公司培育的酥肉類、肥腸類、丸子類、培根類等產(chǎn)品已成為預(yù)制菜系列暢銷單品,產(chǎn)品品類持續(xù)豐富,已經(jīng)打造了6類過億量級大單品,5個5000萬量級單品,部分新品已經(jīng)實現(xiàn)了千萬級別的收入。同時,公司研發(fā)的辣子雞、蘿卜絲肉丸、紅燒肥腸、菠蘿咕咾肉、黑椒牛柳等眾多預(yù)制菜特色產(chǎn)品,覆蓋川魯粵閩浙等不同菜系,滿足了全國各地消費者的不同口味,讓天下沒有難做的美食。

市場:多維渠道拓展 創(chuàng)新銷售模式

渠道網(wǎng)絡(luò)是預(yù)制菜業(yè)務(wù)發(fā)展的重要推動力量。在B端發(fā)展快、集中度高的行業(yè)背景下,龍大美食堅持B端為主、C端為輔的渠道策略,C端通過品牌打造,助力B端業(yè)務(wù)破局,在長期發(fā)展中,形成了一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源,今年公司預(yù)計新開發(fā)大客戶339家。

此外,龍大美食將規(guī)模體量大的中小客戶群體作為重點開拓方向,通過讓利中小客戶經(jīng)銷商等措施,持續(xù)穩(wěn)定和拓展市場。同時,公司加快開拓預(yù)制菜專業(yè)銷售渠道,圍繞西南、華南、華北、華中、華東等重點市場進行網(wǎng)絡(luò)布局,今年預(yù)計新增經(jīng)銷商約800家,帶動預(yù)制菜業(yè)務(wù)快速增長,重點市場客戶網(wǎng)絡(luò)初見雛形。

同時,龍大美食不斷提升網(wǎng)銷能力,拓展線上銷售渠道,形成了“生產(chǎn)基地+加工企業(yè)+電商銷售”的創(chuàng)新模式。今年前三季度,公司生食電商同比增長149%,熟食電商同比增長40%。雙十一期間,公司成為京東臺自營旗艦店生鮮單一品類銷售冠軍,綜合銷售額超1500萬,同比增長達277%;在抖音、拼多多等臺銷售額超480萬元,同比增長達150%,多維市場拓展推動預(yù)制菜業(yè)務(wù)全國化布局。

賦能:構(gòu)建標準體系 培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才

行業(yè)的發(fā)展進步離不開標準的引導(dǎo),龍大美食作為山東健康肉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長單位,積極參與打造山東“健康肉”的閃亮名片,踐行《健康肉全鏈條質(zhì)量管理規(guī)范》團體標準,為公司發(fā)展預(yù)制菜業(yè)務(wù)守好質(zhì)量標準線。今年2月,聯(lián)合會和龍大美食作為山東預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主要發(fā)起單位,把“健康肉”的公共品牌賦能預(yù)制菜企業(yè),推動行業(yè)健康發(fā)展。

此外,龍大美食憑借“原料-車間-餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)優(yōu)勢,嚴格落實預(yù)制菜生產(chǎn)標準,健全全流程追溯體系,確保預(yù)制菜食品安全。

在標準體系建設(shè)的同時,龍大美食不斷加強人才支撐,在全國范圍內(nèi)開展校園招聘,搭建高學(xué)歷、專業(yè)化人才梯隊。同時,公司加強與江南大學(xué)、西華大學(xué)、濟南大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校的交流合作,集聚高端人才,建立預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才智庫,通過定期參加產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇等,洞察行業(yè)前沿發(fā)展。

社會責(zé)任:支持抗疫保供 助力鄉(xiāng)村振興

多年來,龍大美食積極投身地方經(jīng)濟建設(shè),服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為紐帶,積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,鞏固拓展脫貧攻堅成果。公司以產(chǎn)業(yè)為帶動,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。通過“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式,將業(yè)務(wù)和農(nóng)戶增收相結(jié)合。目前,公司合同養(yǎng)戶約400戶,今年預(yù)計給合作養(yǎng)戶發(fā)放代養(yǎng)費9000萬元以上。

在今年疫情防控期間,龍大美食發(fā)揮民生企業(yè)帶頭作用,全力保障產(chǎn)品供貨穩(wěn)定,攜手公司客戶一起抗疫。今年3-6月,龍大美食持續(xù)為上海地區(qū)包括荷美爾、博海集團在內(nèi)的大客戶、商超、市場供應(yīng)各類產(chǎn)品超1萬噸,全力保障食品類生活物資生產(chǎn)及供應(yīng),服務(wù)好疫情期間的民生保障大局。3-4月的13天時間內(nèi),龍大美食為成都市場供應(yīng)300噸產(chǎn)品;9月,龍大美食攜手控股股東、四川本土企業(yè)藍潤集團,采取多項保供穩(wěn)價舉措,調(diào)動公司的產(chǎn)能及渠道資源,全力保障疫情期間成都市民的“肉籃子”,并向成都市社區(qū)居民免費發(fā)放2萬份預(yù)制菜禮包。

未來,龍大美食將持續(xù)圍繞產(chǎn)能、研發(fā)、渠道升級內(nèi)功打造,并以人才為舵,持續(xù)塑造企業(yè)核心競爭力,通過踐行企業(yè)社會責(zé)任,構(gòu)建質(zhì)量過硬、社會認可度高的預(yù)制菜品牌,打造預(yù)制菜“領(lǐng)航型”龍頭企業(yè)。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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