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合并重組后山西銀行首份成績單姍姍來遲 吸收合并化解潛在風(fēng)險(xiǎn)

合并重組銀行陸續(xù)交出“成績單”。7月3日,記者注意到,在宣布推遲年報(bào)披露后,山西銀行于日交出合并以來的首份“成績單”,2021年該行實(shí)現(xiàn)營收約27.05億元,凈利潤約為-46.73億元。受制于合并時(shí)間和過往發(fā)展情況等因素,合并重組后的銀行業(yè)績表現(xiàn)不一。與山西銀行相同,開業(yè)相對較晚的遼沈銀行也尚未實(shí)現(xiàn)盈利,而重組較早的四川銀行目前已步入正軌,業(yè)績迎來快速增長。在分析人士看來,中小銀行通過市場化兼并重組,能夠有效化解風(fēng)險(xiǎn)、理順股權(quán)結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營水,但若整合不當(dāng)只是虛增規(guī)模,則可能出現(xiàn)“1+1

山西銀行首份“成績單”姍姍來遲

在宣布年報(bào)推遲發(fā)布2個(gè)月后,山西銀行終于交出了首份“成績單”。2021年山西銀行實(shí)現(xiàn)營收約27.05億元,凈利潤約為-46.73億元。

對于凈利大幅虧損原因,山西銀行在年報(bào)中提及,主要是為前瞻消化風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)處置歷史遺留問題,該行根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及監(jiān)管要求補(bǔ)提減值準(zhǔn)備48.15億元,如剔除補(bǔ)提撥備影響,該行實(shí)現(xiàn)撥備前利潤9.75億元。

2021年4月,由大同銀行、長治銀行、晉城銀行、晉中銀行、陽泉市商業(yè)銀行合并重組設(shè)立的山西銀行開業(yè)。此前受疫情影響,審計(jì)工作未能如期完成,山西銀行曾于4月29日宣布推遲公布2021年年報(bào)。時(shí)隔兩個(gè)月,對于此次合并重組后交出的首份業(yè)績,山西銀行表示,“本行2021年總體經(jīng)營結(jié)果符合合并新設(shè)首年經(jīng)營發(fā)展預(yù)期”。

從資產(chǎn)質(zhì)量來看,山西銀行不良貸款率較高,撥備覆蓋率也有待提升,截至2021年末,該行不良貸款率為3.29%,撥備覆蓋率為151.14%。不過,資本充足率指標(biāo)相對優(yōu)異,截至報(bào)告期末,山西銀行資本充足率、一級資本充足率、核心一級資本充足率分別為13.07%、10.2%、10.2%。僅從資本充足率來看,接當(dāng)期城商行13.08%的均資本充足率。

山西銀行成立之初,就背負(fù)著化解風(fēng)險(xiǎn)的使命,根據(jù)2021年年報(bào),山西銀行全年通過清收、轉(zhuǎn)讓、重組等方式累計(jì)化解風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)125.99億元。在期召開的山西銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)化解專班工作聯(lián)席會(huì)上,山西銀行黨委委員、副行長喬昱瑞表示,山西省高度重視防范地方金融風(fēng)險(xiǎn),為山西銀行搭建臺,該行將提高工作實(shí)效和處置效率,力爭短時(shí)間內(nèi)取得實(shí)質(zhì)效果。

“山西銀行業(yè)績表現(xiàn)整體符合預(yù)期”,光大銀行(601818)金融市場部分析師周茂華表示,山西銀行合并運(yùn)營第一年要面臨歷史遺留問題處置、不良風(fēng)險(xiǎn)處置、宏觀經(jīng)濟(jì)層面調(diào)整等諸多問題,合并后的內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營也需要一定的磨合期。從資本充足率、撥備覆蓋率及不良率等指標(biāo)看,山西銀行資產(chǎn)質(zhì)量相對穩(wěn)健,為后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對于合并后起步階段,銀行內(nèi)部管理是否健全、內(nèi)部治理是否完善,如何提升經(jīng)營水和風(fēng)控能力是關(guān)鍵。

合并重組銀行業(yè)績表現(xiàn)不一

由于整合時(shí)間不長,需要一定時(shí)間消化歷史遺留問題,合并重組當(dāng)年銀行普遍存在凈利為負(fù)、不良率高企等情況。

晚于山西銀行開業(yè)兩個(gè)月的遼沈銀行此前也披露了首份“成績單”。由于剛完成對營口沿海銀行、遼陽銀行2家銀行吸收合并,原有負(fù)債結(jié)構(gòu)尚未及時(shí)調(diào)整、資產(chǎn)業(yè)務(wù)逐步拓展,2021年,遼沈銀行實(shí)現(xiàn)營收-4.74億元,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤-11.9億元,此外,該行2021年合并口徑不良貸款率為6.02%,已突破監(jiān)管不高于5%的紅線。不過,遼沈銀行資本充足率較為優(yōu)異,截至2021年末,該行資本充足率、一級資本充足率、核心一級資本充足率分別為24.98%、21.98%、21.98%。

面對現(xiàn)有業(yè)績,遼沈銀行也在年報(bào)中提及,后續(xù)將通過改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、拓展中間業(yè)務(wù)收入改善息差,力爭用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表。在不良資產(chǎn)處置方面,該行表示將建立完善不良資產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化貸后管理、不良資產(chǎn)管理職能,對風(fēng)險(xiǎn)暴露的不良資產(chǎn)積極通過清收、打包處置、核銷處置、債券重組等方式進(jìn)行清收處置。

對于合并新設(shè)銀行凈利普遍虧損、不良率高企的原因,周茂華表示,合并重組銀行合并后凈利普遍虧損,不良率高企,一是,銀行合并初期處于內(nèi)部管理磨合期與經(jīng)營戰(zhàn)略適應(yīng)期,資產(chǎn)擴(kuò)張速度慢;二是,歷史遺留問題處置,加大不良撥備計(jì)提,夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ);三是,宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)波動(dòng);另外,也不排除部分歷史遺留的不良風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步暴露等原因。

不過,隨著重組后業(yè)務(wù)的推進(jìn),合并銀行發(fā)展逐漸步入正軌,業(yè)績情況也漸趨向好。例如,重組一年后,四川銀行此前交出了成立以來的首份完整年度業(yè)績報(bào)告,營收凈利增速“亮眼”。2021年該行實(shí)現(xiàn)營收35.1億元,同比增長61.1%,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為6.2億元,較上年增長89.97%。截至2021年末,四川銀行不良貸款率也較上年下降0.52個(gè)百分點(diǎn)至1.59%。

吸收合并化解潛在風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)了解,年來銀行業(yè)合并重組通常有新設(shè)合并和吸收合并兩種方式,四川銀行、遼沈銀行、山西銀行均為新設(shè)合并,即幾家銀行合并后新成立一家銀行,而中原銀行吸收合并洛陽銀行、頂山銀行、焦作中旅銀行則屬于吸收合并,即在原有銀行基礎(chǔ)上,吸收并入其他銀行。

5月25日,中原銀行發(fā)布公告對外宣布,銀保監(jiān)會(huì)已批準(zhǔn)該行的吸收合并省內(nèi)3家城商行相關(guān)事項(xiàng),目前正在推進(jìn)相關(guān)工作及程序以完成吸收合并,將適時(shí)就吸收合并進(jìn)展作出進(jìn)一步公告。北京商報(bào)記者注意到,6月24日,洛陽銀行發(fā)布債務(wù)承繼公告,宣布將存續(xù)的金融債券交由中原銀行。

而受此次吸收合并事宜的影響,洛陽銀行、頂山銀行、焦作中旅銀行此前紛紛發(fā)布公告稱,因正在履行吸收合并有關(guān)程序,相關(guān)流程暫未完成,故延期披露2021年年報(bào)。截至7月3日,3家銀行2021年年報(bào)仍未公布。

不過,在獲批吸收合并前,中原銀行已披露2021年業(yè)績。報(bào)告期內(nèi),中原銀行實(shí)現(xiàn)營收192.83億元,同比減少0.7%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母凈利潤35.65億元,同比增長8%。

談及合并重組省內(nèi)3家銀行對于中原銀行業(yè)績可能的影響,金樂函數(shù)分析師廖鶴凱認(rèn)為,中原銀行是河南省唯一一家分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全省的省屬法人銀行,吸收合并省內(nèi)3家城商行對于中原銀行意味著資產(chǎn)規(guī)模得以擴(kuò)張,省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋再上一個(gè)臺階,后續(xù)業(yè)務(wù)整合強(qiáng)化推進(jìn)順利的話,將有益于形成更好的規(guī)模效益。不過,如果整合不當(dāng),會(huì)進(jìn)一步拖累中原銀行本已疲軟的經(jīng)營狀況,加重自身的負(fù)債和歷史包袱。

吸收合并省內(nèi)銀行的不只中原銀行一家,據(jù)沈陽農(nóng)商行官網(wǎng)7月3日消息,經(jīng)國家金融管理部門同意,遼陽農(nóng)商行、遼寧太子河村鎮(zhèn)銀行的網(wǎng)點(diǎn)、人員、存款由沈陽農(nóng)商行承接。

年來,為何多地陸續(xù)有合并重組銀行案例?合并重組的中小銀行又如何提升區(qū)域內(nèi)的競爭力?周茂華表示,中小銀行通過市場化兼并重組,有效化解風(fēng)險(xiǎn),理順股權(quán)結(jié)構(gòu),加快健全制度,完善內(nèi)部治理,提升經(jīng)營水,并希望產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。但面臨的挑戰(zhàn)也是顯而易見的,如果中小銀行重組后人員與管理不能有效整合,就難以實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降低潛在風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營效率等目標(biāo),只是虛增規(guī)模,可能出現(xiàn)“1+1<2”情況。

“從行業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)看,部分中小銀行吸收合并,有助于減少同業(yè)低效率競爭,減少個(gè)別中小銀行風(fēng)險(xiǎn)外溢,夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);同時(shí),銀行穩(wěn)健經(jīng)營有助于提升金融服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)能力。”周茂華進(jìn)一步指出,對于合并重組的中小銀行又如何提升區(qū)域內(nèi)的競爭力,未來中小銀行發(fā)展方向是明確的,股權(quán)清晰、內(nèi)部治理完善、聚焦主責(zé)主業(yè)、深耕區(qū)域市場,與大型銀行進(jìn)行差異化競爭策略。(記者 孟凡霞 李海顏)

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