3月29日，光大銀行舉行2017年業(yè)績發(fā)布會(huì)。數(shù)據(jù)顯示，截至報(bào)告期末，光大銀行集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤316.11億元，比上年增加12.33億元，增長4.02%。實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入307.74億元，同比增加26.62億元，增長9.47%。 　　2017年12月份，光大集團(tuán)完成了新老交替，李曉鵬接棒光大集團(tuán)董事長;2018年3月份，李曉鵬任光大銀行董事長獲銀監(jiān)會(huì)批復(fù)。至此，光大銀行迎來新的掌舵人。

光大銀行董事長李曉鵬表示，集團(tuán)將從資本補(bǔ)充、支持金融創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、防控風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面支持光大銀行發(fā)展，力爭(zhēng)三年邁一步，五年上臺(tái)階，十年變一流。

集團(tuán)優(yōu)勢(shì)明顯

光大集團(tuán)的第一個(gè)五年目標(biāo)是打造成為國內(nèi)一流、全球知名的大型金控集團(tuán)，提出培育三個(gè)中國一流，即中國一流的股份制商業(yè)銀行、中國一流的投資銀行、中國一流的信托公司。

如何使光大銀行成為中國一流?光大銀行管理層將眼光放在了集團(tuán)優(yōu)勢(shì)與綜合化經(jīng)營上。李曉鵬董事長表示，光大銀行有強(qiáng)大的股東背景，集團(tuán)資金雄厚，銀行在資本補(bǔ)充上能夠獲得來自集團(tuán)的支持。

“集團(tuán)還將大力支持銀行進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是金融創(chuàng)新。光大銀行今年將拿出凈利潤的2%投入到金融科技創(chuàng)新中，有條件的部門子公司化，沒有條件就事業(yè)部制，集團(tuán)也將成立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，通過實(shí)驗(yàn)室加快云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈的研究，帶動(dòng)光大銀行向數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，李曉鵬董事長說。

在產(chǎn)融結(jié)合上，李曉鵬董事長介紹，按照集團(tuán)統(tǒng)一要求，總分結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，夯實(shí)產(chǎn)融結(jié)合之“柱”和聯(lián)動(dòng)發(fā)展之“柱”，調(diào)動(dòng)資源支持光大銀行更好發(fā)展。

具體來看，集團(tuán)正在探索組建大環(huán)保、大健康、大旅游、新科技等產(chǎn)業(yè)基金，在實(shí)業(yè)板塊著力打造生態(tài)環(huán)保、健康旅游兩大戰(zhàn)略單元，在金融板塊打造大財(cái)富、大投行、大保險(xiǎn)、大信托、大租賃等戰(zhàn)略單元。

在聯(lián)動(dòng)發(fā)展上，光大銀行建立聯(lián)動(dòng)信息系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握聯(lián)動(dòng)動(dòng)態(tài)，全面客觀考核評(píng)價(jià)聯(lián)動(dòng)成效，共享客戶資源并利用集團(tuán)搭建的戰(zhàn)略合作平臺(tái)，深入開展聯(lián)合營銷，為客戶定制綜合金融服務(wù)方案。

此外，在風(fēng)險(xiǎn)管控上，光大銀行每年需要處置不良資產(chǎn)，有了集團(tuán)綜合產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，難度大大降低，有利于光大銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

夯實(shí)資本基礎(chǔ)

根據(jù)銀監(jiān)會(huì)資本新規(guī)過渡期安排，到2018年底，非系統(tǒng)性重要銀行需滿足資本充足率、一級(jí)資本充足率和核心一級(jí)資本充足率分別不得低于10.5%、8.5%和7.5%，銀行多元化資本補(bǔ)充成為常態(tài)。

光大銀行數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期末，資本充足率13.49%，比上年末提升2.69個(gè)百分點(diǎn)，一級(jí)資本充足率10.61%，提升1.27個(gè)百分點(diǎn)，核心一級(jí)資本充足率9.56%，提升1.35個(gè)百分點(diǎn)。

光大銀行行長張金良表示，2017年，光大銀行先后完成了300億元A股可轉(zhuǎn)債發(fā)行、400億元二級(jí)資本債券發(fā)行以及310億港元H股定向增發(fā)工作，有效補(bǔ)充了資本，優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)。

光大銀行行長張金良對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，光大銀行資本補(bǔ)充以內(nèi)生補(bǔ)充為主，外源補(bǔ)充為輔，同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)比重，在信貸投放上，加強(qiáng)項(xiàng)目和客戶的選擇和考核，將信貸投向資本回報(bào)比較高的領(lǐng)域。例如，去年光大銀行加大了零售貸款的投放力度，未來將注重對(duì)資本工具創(chuàng)新的研究，努力拓展外源資本補(bǔ)充渠道和空間。

中間業(yè)務(wù)收入增長三大推手

光大銀行年報(bào)顯示，截至報(bào)告期末，公司實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入307.74億元，同比增加26.62億元，增長9.47%。其中，銀行卡服務(wù)手續(xù)費(fèi)收入同比增加61.60億元，增長43.34%，代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入同比增加8.11億元，增長43.74%。

張金良行長坦言，中間業(yè)務(wù)收入方面，銀行卡、代理業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)增長較快，尤其是電子銀行，沉淀的低息存款就超過了700億元。全行秉承移動(dòng)優(yōu)先的理念，重點(diǎn)打造“陽光銀行”、“云繳費(fèi)”、“云支付”、“e點(diǎn)商”、“e禮財(cái)”、“e容貸”等六大金融產(chǎn)品。

“一部手機(jī)就是一家銀行，一臺(tái)設(shè)備就是一個(gè)物理網(wǎng)點(diǎn)，未來將加大手機(jī)銀行投入，進(jìn)行迭代升級(jí)，改善客戶體驗(yàn)，深化金融科技企業(yè)合作，重構(gòu)獲客模式，通過和金融科技企業(yè)合作，將光大銀行產(chǎn)品進(jìn)行嵌套，從而批量導(dǎo)入客戶”，張金良說。

數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期末，手機(jī)銀行客戶3535.12萬戶，比上年增加843.77萬戶。對(duì)公網(wǎng)銀客戶40.29萬戶，比上年增加4.47萬戶。直銷銀行客戶848.79萬戶，比上年增加381.47萬戶。“云繳費(fèi)”接入項(xiàng)目突破2000項(xiàng)，交易筆數(shù)5.39億筆。以“e點(diǎn)商”購精彩系列電商平臺(tái)為依托，為11個(gè)省(自治區(qū))、40余個(gè)國家級(jí)貧困縣的特色商品銷售開辟綠色通道。