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今年以來(lái)，阜城農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持市場(chǎng)定位，聚焦“六小”現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)，深化改革創(chuàng)新，全面提升重點(diǎn)工作，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)指標(biāo)，持續(xù)加快轉(zhuǎn)型步伐，著力抒寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

鞏固思想共識(shí)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型發(fā)展謀劃。一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)推進(jìn)落實(shí)會(huì)議精神。召開(kāi)黨委會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)徐翀理事長(zhǎng)來(lái)衡調(diào)研和省聯(lián)社年中工作會(huì)議精神，明確方向，研討轉(zhuǎn)型發(fā)展工作措施，壓實(shí)責(zé)任。二是開(kāi)展“大討論”凝聚思想共識(shí)。構(gòu)建班子成員帶頭討論，基層網(wǎng)點(diǎn)分組討論，班子成員與基層員工面對(duì)面交流的全員覆蓋大討論格局，就當(dāng)前重點(diǎn)工作謀思路、提對(duì)策，結(jié)合大興調(diào)查研究課題，聯(lián)系崗位職責(zé)挖根源探討解決措施。目前已開(kāi)展 12 場(chǎng)參與人數(shù) 257 人次的大討論，有效提升思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)。

創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一是加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，以惠農(nóng)快貸、二手車(chē)貸、新市民貸款為主要抓手，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)，積極推動(dòng)小額信用、消費(fèi)貸款穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是加大場(chǎng)景金融建設(shè)力度，拓展物業(yè)繳費(fèi)和學(xué)校收費(fèi)等項(xiàng)目，推進(jìn)金融服務(wù)與教育行業(yè)深度融合，打通校園和社區(qū)金融服務(wù)版圖的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，上半年與縣內(nèi)一所學(xué)校合作，開(kāi)辦智慧校園刷臉支付業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可新增發(fā)卡1300 張，同時(shí)通過(guò)銀聯(lián)與大型商超、加油站等開(kāi)展?jié)M減活動(dòng)，促活手機(jī)銀行。三是創(chuàng)新清收處置不良貨款方式，充分利用普法辦公室，深化法銀聯(lián)動(dòng)，協(xié)同發(fā)力，持續(xù)開(kāi)展執(zhí)行風(fēng)暴活動(dòng)，采取打包處置等方式進(jìn)行市場(chǎng)化清收，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，打擊惡意逃廢賴債行為。同時(shí)強(qiáng)化信貸監(jiān)督管理，從源頭上把好貸款準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)增量貸款屬地管理設(shè)置紅線，對(duì)存量貸款逐年下達(dá)化解指標(biāo)，實(shí)行貸款常態(tài)化監(jiān)管，提升風(fēng)險(xiǎn)處置能力。

實(shí)施人才興行戰(zhàn)略，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。一是加大教育培訓(xùn)力度。有計(jì)劃、分批次的組織人員參與營(yíng)銷(xiāo)技能提升、廳堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合規(guī)案防管理等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦各類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng)60余次；同時(shí)鼓勵(lì)員工參加各類(lèi)職稱考試，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)組織能力、協(xié)作能力。二是構(gòu)建和諧企業(yè)文化氛圍。召開(kāi)員工座談會(huì)，與基層員工面對(duì)面溝通與交流，了解基層員工生活、工作現(xiàn)狀，聽(tīng)取他們的訴求與建議;開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，舉辦職工健步走、讀書(shū)會(huì)、征文比賽、演講比賽、趣味團(tuán)建等活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，激發(fā)員工活力。

作者：杜曉琳