4月的大沙河，一河春水一城花。河畔的沙河西路，一條南北走向的科技創(chuàng)新軸，自然生態(tài)和創(chuàng)新生態(tài)相生相融。

在大沙河下游的深圳科技園南區(qū)，高新花園、博文苑、南馨苑3個(gè)人才安居項(xiàng)目拔節(jié)生長(zhǎng)，成為中興通訊、聯(lián)想、創(chuàng)維、金蝶等知名公司大樓的芳鄰。

在大沙河中游，龍輝龍聯(lián)棚改項(xiàng)目已經(jīng)悄然啟動(dòng)。不久的將來(lái)，4400多套人才住房也將結(jié)鄰科技園北區(qū)。

博文苑、南馨苑、高新花園和龍輝龍聯(lián)棚改項(xiàng)目，如珍珠般散落在科技園，將為南山區(qū)尤其是科技園的科技人才提供近萬(wàn)套人才住房。

南山人才安居公司董事長(zhǎng)張東說(shuō)，人才是創(chuàng)新函數(shù)中最關(guān)鍵的變量，“扭住這個(gè)變量就可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最大‘增量’。”如何扭住?“我們的實(shí)踐就是——以最適宜生活空間提升人才創(chuàng)新潛力、活力，從而讓創(chuàng)新成果競(jìng)相迸發(fā)。”

“最適宜”體現(xiàn)在三個(gè)維度：選址上最小化上下班時(shí)間成本，公共產(chǎn)品供給上引入最優(yōu)綠色福利和子女教育，管服上用上最硬核的智慧產(chǎn)品。

在人才最密集的地方建安居房，實(shí)現(xiàn)職住平衡

科技園是深圳高新區(qū)南山園的核心成員，與西麗湖國(guó)際科教城南北呼應(yīng)，是南山發(fā)力建設(shè)中央智力區(qū)的兩大支撐。

科技園聚集2萬(wàn)多家企業(yè)，45萬(wàn)高科技人才。南山區(qū)189家上市公司中有上百家孕育于此，園區(qū)培養(yǎng)了華為、騰訊、邁瑞、大疆等一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的創(chuàng)新型企業(yè)，形成了“頭部企業(yè)”全面領(lǐng)跑、新銳企業(yè)多點(diǎn)開(kāi)花、中小企業(yè)雨后春筍般冒出的蓬勃發(fā)展局面。

據(jù)南山人居公司的調(diào)研，早高峰期間，南海大道、北環(huán)大道、深南大道南山段的交通擁堵，一個(gè)重要原因是太多車輛要駛?cè)肟萍紙@。“解決科技園職住不平衡問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)‘三生’融合，南山區(qū)把人才住房作為重要一招。”南山人才安居公司總經(jīng)理吳維民說(shuō)。

高新花園是南山區(qū)第一個(gè)棚改項(xiàng)目，緊鄰地鐵9號(hào)線，建成后將提供2176套人才房，預(yù)計(jì)明年8月竣工。

博文苑主要為杰出人才和國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才提供住房，總戶數(shù)164戶，主體工程基本完工，預(yù)計(jì)今年10月竣工。

南馨苑建成后可提供768套人才住房，目前正在進(jìn)行33層主體結(jié)構(gòu)施工，預(yù)計(jì)明年5月竣工。

把最好的自然生態(tài)和教育導(dǎo)入生活空間，滿足人才關(guān)切

“人才最關(guān)切什么?優(yōu)美的自然生態(tài)、子女可享受良好教育，這兩個(gè)排在最前面。”南山人才安居公司副總經(jīng)理李景輝說(shuō)。

按照規(guī)劃，龍輝龍聯(lián)棚改項(xiàng)目將建一個(gè)空中連廊，直通大沙河生態(tài)長(zhǎng)廊。“豐草綠縟而爭(zhēng)茂，佳木蔥蘢而可悅”，大沙河生態(tài)長(zhǎng)廊被譽(yù)為深圳最美網(wǎng)紅公園。

讓人才詩(shī)意地棲居，讓人才的生活空間綠意盎然。南馨苑的頂層設(shè)置了文體活動(dòng)中心，居民文體活動(dòng)時(shí)可以一覽深圳灣海天一色，可以俯瞰大沙河生態(tài)長(zhǎng)廊山青水碧花欲燃。

按照傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式，高新花園僅北側(cè)地塊可提供中心庭院綠化約4900平方米，這就意味著人均綠地僅0.7平方米。怎么辦?引入“多層地表”概念，整合商業(yè)屋頂花園、社區(qū)庭院和架空綠化，形成約17000平方米的中央大花園。同時(shí)，在避難層植入3000平方米的公共休閑空間。最終，公共綠化面積達(dá)27000平方米，人均面積躍升至4.8平方米。

“多層地表”理念也植入到南馨苑、博文苑。南馨苑整合了街心公園，并通過(guò)景觀大臺(tái)階將綠色往上引入到景觀休閑平臺(tái)、人才專有花園。

留住孩子就留住了人才，就留住了未來(lái)。“科技園寸土寸金，我們堅(jiān)持在高新花園預(yù)留了1所9班幼兒園和1所18班小學(xué)。”李景輝說(shuō)，學(xué)校將引入優(yōu)質(zhì)教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)。

“第三空間”質(zhì)量已經(jīng)成為新生代科技人才關(guān)注點(diǎn)。“為了讓人才盡興地創(chuàng)業(yè)，我們率先把‘第三空間’概念引入到生活空間構(gòu)建上。”相對(duì)于第一空間(居住空間)、第二空間(工作空間)，“第三空間”重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)社交功能。

把最前沿的智慧方案集成在管服系統(tǒng)，給人才增添新標(biāo)識(shí)

“讓科技人才的住房也渾身散發(fā)著科技味。”李景輝說(shuō)，“對(duì)標(biāo)未來(lái)社區(qū)，我們以高新花園進(jìn)行試水。高新花園有望成為深圳市公共住房智慧小區(qū)的標(biāo)桿。”

在高新花園，智慧通行、智慧安防、智慧物管、智能家居、智能監(jiān)測(cè)等方面的數(shù)十個(gè)智慧場(chǎng)景悉數(shù)集合上場(chǎng)，一個(gè)智慧管理大屏集成了所有數(shù)字化系統(tǒng)。

具體而言，通過(guò)邊緣計(jì)算、AI人工智能分析、BIM數(shù)字空間平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建一個(gè)“5+4+4”智慧安居數(shù)字平臺(tái)，讓小區(qū)綠色集約、智慧高效、友好共創(chuàng)。“5”即5條動(dòng)線管理，包括快遞動(dòng)線、住戶及訪客動(dòng)線、打車動(dòng)線、電瓶車動(dòng)線、人機(jī)配送動(dòng)線。“4”即4項(xiàng)提效管理，包括“節(jié)電規(guī)劃+智慧充電”、遠(yuǎn)程抄表、能耗管理、網(wǎng)絡(luò)批零。第二個(gè)“4”即4個(gè)平臺(tái)管理，包括社區(qū)巡查體系、社區(qū)定位體系、社區(qū)響應(yīng)體系、社區(qū)積分體系。

“我們的智慧管理系統(tǒng)，面向政府、社區(qū)、居民、物業(yè)運(yùn)營(yíng)各方，支撐人員管理、車輛管理、設(shè)備管理、運(yùn)營(yíng)管理、智能家居等。”看著“揚(yáng)帆起航”的高新花園，李景輝眼里滿是光輝。(記者 鄭愷)