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攜程公關(guān)總監(jiān)在朋友圈回應(yīng)“虐童” 被網(wǎng)友吐槽是豬隊(duì)友

雖然今年還有兩個(gè)月才過(guò)完,但我們可以大膽預(yù)言,今天攜程公關(guān)總監(jiān)在朋友圈對(duì)“虐童”一事的回應(yīng),已基本宣告提前鎖定年度最佳“豬隊(duì)友”公關(guān)大獎(jiǎng)。

面對(duì)公關(guān)危機(jī),負(fù)責(zé)人主動(dòng)跳出來(lái),親歷親為給大家演示什么才叫看熱鬧不嫌事大,從業(yè)這么多年來(lái),我們還是頭一次見(jiàn)。

作為一家身處輿論漩渦的企業(yè),這條言論的槽點(diǎn)多到簡(jiǎn)直讓人無(wú)法直視:

1,完全回避小孩受到虐待這個(gè)核心點(diǎn),顧左右而言它;

2,語(yǔ)氣傲慢,不清楚狀況的還以為小孩家長(zhǎng)做了什么對(duì)不起攜程的事情,這一點(diǎn)恰恰是最為致命的,在亟需穩(wěn)定家長(zhǎng)和輿論情緒的關(guān)頭,這種挑釁語(yǔ)言無(wú)異于自殺;

3,姿態(tài)居高臨下,絲毫沒(méi)有提到攜程應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和補(bǔ)救措施,通篇在講我們付出了多少,沒(méi)有攜程親子園你們家長(zhǎng)更慘,滿滿的國(guó)內(nèi)十八線小城市宣傳風(fēng);

4,把矛頭指向網(wǎng)友和輿論,表示如果最終辦不下去了,那是輿論的原因,絲毫沒(méi)提自身問(wèn)題,這已經(jīng)不是吃相難看了,是耍無(wú)賴;

5,負(fù)面事件的公關(guān)回應(yīng),最忌諱的就是情緒化回應(yīng),這條言論的情緒已然明顯到突破天際,自己的情緒倒是發(fā)泄了,大家的情緒全上來(lái)了。

除了蠢,我實(shí)在想不到第二個(gè)字來(lái)形容這段話了。

一個(gè)二把刀公關(guān)可以對(duì)企業(yè)品牌造成多大的危害?看看這些網(wǎng)友的言論就知道了:

@浪漫的小熊:解讀一下:1、這不是幼兒園,所以請(qǐng)不要以幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)來(lái)苛責(zé)老子;2、這是老子家的家務(wù)事兒,外人瞎BB什么都他媽給老子閉嘴;3、老子搞這事兒又搭工又搭料每月還要倒貼好幾萬(wàn),你們他媽的還想要怎樣?有本式自個(gè)花錢(qián)去請(qǐng)個(gè)家教呀

@七月梅子青:有這樣的公關(guān)總監(jiān),難怪這一年攜程負(fù)面不斷;這個(gè)時(shí)候說(shuō)客觀條件會(huì)被人一句話懟死,你孩子在里面的話,你還會(huì)在乎這些嗎?最主要的,還是她立場(chǎng)有問(wèn)題。

@針一只眼:攜程要辦好事實(shí)事就要監(jiān)督管理徹底,不是說(shuō)開(kāi)親子園這事不好,是攜程沒(méi)有把自己的監(jiān)督責(zé)任履行到位。另外,就算攜程在這事上是貼了錢(qián)出來(lái)的,也不代表攜程可以逃避自己的監(jiān)管責(zé)任。給了錢(qián)就不用負(fù)責(zé)任,那是打發(fā)要飯的,開(kāi)了親子園,不管你賺不賺錢(qián),責(zé)任都在你身上。

@偷雞的小販168:這個(gè)惡毒的女人的意思是說(shuō):本來(lái)攜程不用辦親子園的,為了你們這些員工才辦的,你們不感恩還鬧事。一個(gè)月才收你2千多,還管一天四頓,虐待孩子你們也得感恩。不知道這么惡毒的人是怎么想的,她自己有沒(méi)有孩子,就因?yàn)槟闶斟X(qián)少了,打罵孩子就應(yīng)該嗎?這女人比施暴者更為惡毒。

@星辰大海展征途:攜程是買(mǎi)的第三方服務(wù),攜程本身沒(méi)有辦園的資質(zhì),這個(gè)第三方是上海市婦聯(lián)負(fù)責(zé)管理的,攜程付錢(qián)買(mǎi)服務(wù),監(jiān)管和管理的責(zé)任是上海婦聯(lián),至于里面有沒(méi)有什么問(wèn)題,那就要警方和紀(jì)委接入調(diào)查了,好好查查看,到底是誰(shuí)有問(wèn)題。

@莫干山的山:辦托兒所是善舉。如果追究過(guò)甚就不辦了,看倒霉的是誰(shuí)?大概是這么個(gè)意思吧?公關(guān)文差評(píng)。

@依舊惡靈道:迄今為止見(jiàn)過(guò)的最不要臉最腦殘的公關(guān)!沒(méi)有之一!

@繁星劉洋:如果這真是攜程公關(guān)總監(jiān)。我只能說(shuō),什么人都可以成功。各位加油吧。

@看海的狼lion:孩子如果出問(wèn)題了,就不是三年無(wú)薪水的事了,一輩子懺悔都不夠。錢(qián)不夠可以提,家長(zhǎng)會(huì)理解并承擔(dān)一部分,這不是保育員可以胡作非為的原因,就算公益性的托兒所也不能虐待幼兒,好事辦壞了怨網(wǎng)友,這是一個(gè)公關(guān)總監(jiān)說(shuō)的話么?這是人話么?

本來(lái),隨著事件的進(jìn)展,警方的介入、婦聯(lián)的發(fā)聲回應(yīng),此事已經(jīng)走向比較平緩的處理階段,剩下的就是追責(zé)賠償?shù)募?xì)節(jié)和流程,偏偏這位宋總監(jiān)堅(jiān)決貫徹了“不要慫,就是干”的理念,在如此關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)補(bǔ)了一刀,徹底點(diǎn)燃了輿論炸藥桶。

有時(shí)候,一句不恰當(dāng)?shù)脑?,甚至可以直接決定一家企業(yè)的生死,攜程這位公關(guān)造成的影響,從某種程度上講比虐童事件更大。虐童事件主要當(dāng)事人畢竟是第三方保姆,攜程可以說(shuō)監(jiān)管疏忽沒(méi)有到位,而非主觀事故,后續(xù)可通過(guò)終止合作、自建托兒所、追責(zé)賠償來(lái)挽回影響;可是公關(guān)總監(jiān)代表的是攜程官方的形象,尤其在對(duì)外發(fā)聲上,代表的是公司的官方理念,這種品牌的傷害遠(yuǎn)大于第三方事故。

客觀來(lái)講,攜程在整個(gè)事件當(dāng)中確實(shí)存在被第三方合作機(jī)構(gòu)坑了的因素,自己也出錢(qián)補(bǔ)貼員工,但好心絕對(duì)不能作為不負(fù)責(zé)任的借口,博同情更不能采取這種發(fā)泄型語(yǔ)言。

要說(shuō)冤,攜程是真有那么點(diǎn)冤,除了被第三方合作機(jī)構(gòu)坑,還被自己人坑,內(nèi)外混合雙坑,給誰(shuí)也扛不住。

在此狀況下,正確的公關(guān)回應(yīng)應(yīng)該是:

1,攜程內(nèi)部員工托兒所發(fā)生如此嚴(yán)重的虐童事件,對(duì)孩子身心造成嚴(yán)重傷害,對(duì)社會(huì)造成極壞影響,我謹(jǐn)代表個(gè)人和公司表達(dá)最誠(chéng)懇的歉意!

2,內(nèi)部員工托兒所本是公司內(nèi)部員工的福利,我們懷著良好的初衷,提供每人2580元/月的補(bǔ)貼,委托第三方機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)提供服務(wù),卻在具體運(yùn)作中忽視了監(jiān)管的力度和做好此事的難度,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,待事件調(diào)查清楚,會(huì)對(duì)每一個(gè)收到傷害的兒童及其家庭進(jìn)行賠償。

3,公司不會(huì)因這次事件取消員工的托兒所福利,除了徹查追責(zé)、取消第三方合作外,我們還將自建團(tuán)隊(duì)管理這個(gè)幼兒園,給各位員工家屬提供優(yōu)質(zhì)放心的服務(wù)。

4,本次事件給我們的管理和服務(wù)敲響了警鐘,攜程將積極彌補(bǔ)挽救相關(guān)損害,吸取教訓(xùn),誠(chéng)請(qǐng)社會(huì)各界對(duì)攜程托兒所的建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng),積極建言獻(xiàn)策。

以上回應(yīng)免費(fèi)送給宋總監(jiān)。

一個(gè)企業(yè)很難完全不犯錯(cuò),有時(shí)是主觀疏忽,有時(shí)是不小心為之,無(wú)論何種情況,如果處理不好往往會(huì)發(fā)酵成更大的危機(jī),這件事也給所有企業(yè)敲響了警鐘:一個(gè)公司的公關(guān)總監(jiān)到底有多重要!

看完下面這封攜程CEO發(fā)給全公司的內(nèi)部郵件,這位宋總監(jiān)應(yīng)該可以明白,為什么別人是CEO,她只是個(gè)總監(jiān)了吧:

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