索尼印度公司或?qū)⑴c富士康結(jié)盟，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)智能手機(jī)，以期重返競(jìng)爭(zhēng)激烈的印度手機(jī)市場(chǎng)。

索尼計(jì)劃通過(guò)富士康在印度的分公司Rising Star Mobility，從11月份起開始生產(chǎn)兩個(gè)機(jī)型，價(jià)格在1.2萬(wàn)盧比到1.5萬(wàn)盧比之間。索尼印度總經(jīng)理Kenichiro Hibi表示：“印度消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)十分感興趣，尤其是中端市場(chǎng)，我們希望通過(guò)推出中端價(jià)格的手機(jī)來(lái)滿足這一需求。”他還稱：“索尼印度一直致力于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，并且積極響應(yīng)印度政府的倡議，如‘數(shù)字印度’、‘印度制造’。”

索尼幾年前在印度推出了多款頗具競(jìng)爭(zhēng)力的手機(jī)，如今卻讓步于三星、小米、OPPO、vivo和聯(lián)想等品牌。僅有少數(shù)的Xperia機(jī)型在印度市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，而且多是在高端市場(chǎng)。

分析師表示，像索尼和LG這樣的公司，它們?cè)陔娨?、音響系統(tǒng)和冰箱等電子消費(fèi)品領(lǐng)域擁有較大的市場(chǎng)份額，要想重新奪回手機(jī)市場(chǎng)的份額將會(huì)難上加難。行業(yè)情報(bào)組織Cybermedia Research的主管Prabhu Ram表示：“索尼印度與富士康結(jié)盟是一個(gè)很好的回歸策略，但僅靠“印度制造”并不足夠。他還補(bǔ)充說(shuō)，索尼需要開發(fā)出新的產(chǎn)品，這樣才能在印度這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)脫穎而出。因?yàn)樵?G時(shí)代，他們需要在新興媒體和娛樂領(lǐng)域發(fā)力，推出自己的產(chǎn)品。