近年來,二次元文化發(fā)展迅猛,用戶一直呈穩(wěn)步增長,2017年國內泛二次元用戶已經超過3億人,平均每3個年輕人中有2個是二次元用戶。市場的高速發(fā)展,也使得二次元領域頗受資本青睞。2016年,共計17家二次元平臺類企業(yè)完成融資。2017年以來,二次元領域更是動作頻頻:B站赴美上市,A站接近盈利,此前一直深陷虧損泥潭的彈幕視頻網站似乎正在準備逆襲;與此同時,二次元游戲領域資本動作愈發(fā)頻繁,身價超10億的富豪或將在該領域出現。
B站
業(yè)內人士認為,“二次元文化”的主流化,將隨著00后進入社會舞臺而完成。
B站赴美上市,A站接近盈利,此前一直深陷虧損泥潭的彈幕視頻網站似乎正在準備逆襲。
每經實習記者許戀戀每經編輯魏文藝
10月10日,有報道稱,中國視頻彈幕網站嗶哩嗶哩(Bilibili,即B站)計劃在美國進行IPO,將籌資至少2億美元?!睹咳战洕侣劇酚浾邚囊晃唤咏麭站的知情人士處確認了B站將要上市的消息,但對方表示具體信息不便透露。B站官方對即將上市的消息表示不予置評。和國內彈幕視頻網站鼻祖Acfun(A站)相比,后起之秀的B站在資本運作的道路上顯然走得更遠。
“B站上市只是時間問題,多年發(fā)展已經讓B站有了巨大的體量,和老對手A站拉開了距離。”互聯(lián)網觀察家王冠雄在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,B站用戶的稀缺性和獨特性讓其擁有很大的潛力,但不可否認的是,彈幕視頻網和其他視頻網站一樣,一直沒有走出“很火但不掙錢”的怪圈。
A站、B站虧損停不下來
據報道,B站最快將于明年在美國紐約上市,IPO規(guī)模和上市具體時間可能會有所變化。B站赴美上市的光環(huán)背后,卻是連續(xù)虧損8年的陰影如影隨形。
在業(yè)內人士眼里,作為ACG(Animation、Comic、Game)文化的主要陣地,A站和B站對國內動漫愛好者的影響力幾乎是壟斷性的,資本聞風而動逐漸青睞彈幕視頻網站,三次元的資本突破次元壁,源源不斷為二次元輸血。
《每日經濟新聞》記者注意到,B站和A站的融資次數以及融資規(guī)模在二次元領域相對領先,IDG資本、軟銀中國、優(yōu)酷土豆、騰訊、奧飛娛樂、掌趣科技、中文在線對彈幕視頻網站頻頻拋出橄欖枝,投資隊伍里出現不少上市公司的身影。不少二次元公司屬于初創(chuàng)企業(yè),多在天使輪或者A輪。
公開信息顯示,2015年11月B站公布的D輪融資是最新一輪融資,由騰訊、華人文化產業(yè)基金、H Capital、正心谷創(chuàng)新資本聯(lián)合投資,B站累計融資額超過5億元人民幣,但D輪融資至今并未出現新的公開融資。
A站的融資目前則處于B輪,雖然資本化相對較晚,但是A站的步伐邁得很大,僅在2016年A站就宣布了軟銀中國和中文在線的兩輪融資。2016年初,A站宣布獲得軟銀中國6000萬美元A+輪投資。2016年11月22日,A股公司中文在線發(fā)布公告宣布,以2.5億元入股A站,認購其13.51%股權,成為其第二大股東。中文在線最新公告顯示,已經對A站完成累計1.1億元的出資額。
一位接近B站的投資人告訴《每日經濟新聞》記者,A、B站近年來能獲得大額融資,與整體資本市場對二次元投資看好分不開,其中彈幕視頻網站的二次元屬性強,能聚集大批核心年輕粉絲的同時,也和傳統(tǒng)視頻網站一樣可以通過內容導流獲取更多用戶,這一點給了投資人很多想象空間。
去年9月,B站董事長陳睿公布B站已經擁有超過1億的活躍用戶,活躍UP主超過100萬。用戶投稿視頻每日達到數萬級,90%為自制或原創(chuàng)視頻。B站發(fā)給記者的一份數據顯示,截至2017年7月,B站移動端用戶規(guī)模達到6436萬人,滲透率達7.2%,7月份移動端月活用戶數量為5843萬人。
不過B站并未逃出虧損的魔咒,2014年至今,B站曾3次公開表示B站不賺錢。在今年7月的Bilibili World展會上,陳睿說,“中國沒有任何一個視頻平臺是盈利的,我們爭取早日實現盈利。”此前曾有媒體報道,B站員工透露內部已經收支平衡,B站官方表示不便回應盈利相關問題。
B站不盈利的同時,A站的盈利情況也并不理想。關于A站的營收情況去年底曾有過公告披露,同時還披露了A站的財務數據,A站在2015年的營業(yè)收入約為363萬元,凈虧損達1.13億元,A站2016年前9個月營收約為71萬元,凈虧損達1.46億元。除了經營虧損,截至2016年9月30日,A站的負債總額高達1.48億元,凈資產為-1.12億元。
A站CEO劉炎焱在接受《每日經濟新聞》記者采訪時透露,接任CEO以后,A站一直在資本運作和平臺運營上努力尋找平衡點,目前A站已經接近盈利。劉炎焱坦言,一直沒有資本化的A站此前的確有些水土不服,但經過調整已經走上正軌。此前A站陷入了管理層動蕩,多次更換掌門人,“A站內斗”也成為熱議話題。2016年7月,原A站總編輯劉炎焱接任CEO,管理層趨向穩(wěn)定。
游戲、廣告成營收主力
強大的UGC內容產出加上用戶之間的弱社交關系,讓彈幕視頻網站獲得了黏性極高的一批核心用戶,但這些核心二次元用戶對網站所做的商業(yè)化嘗試抱著抵觸心理。因為擔心用戶抵觸,A站、B站在商業(yè)化上的嘗試一直小心翼翼。
不過值得關注的是,去年至今,B站在商業(yè)化的道路上激進了很多。公開信息顯示,截至2017年8月,B站在ACG(Animation、Comic、Game)行業(yè)投資了32家公司,其中文娛領域23家,游戲領域9家。
業(yè)內人士告訴《每日經濟新聞》記者,獲得多輪融資的B站需要對投資人有個交代,商業(yè)化勢在必行。目前B站的盈利范圍包括廣告、視頻承包制計劃、電商、旅游項目、線下收費聚會、直播、游戲聯(lián)運發(fā)行等。游戲探索方面B站表現良好,今年B站獨家代理發(fā)行的日本二次元手游《Fate/ Grand Order》,在蘋果商店中曾超越《王者榮耀》位居第一。但除了游戲業(yè)務和廣告業(yè)務能為B站提供穩(wěn)定收入,B站其他項目發(fā)展的似乎并不順利,貼片廣告、大會員項目甚至遭到了用戶的質疑和抵制。
“B站近一年多以來商業(yè)化確實走的很快,嘗試了很多泛流量平臺的商業(yè)化道路,但有些效果并不理想。”一位不愿具名的業(yè)內高管對《每日經濟新聞》記者表示,A站、B站應從本身的二次元屬性出發(fā),專注垂直流量的變現探索。
在劉炎焱看來,互聯(lián)網下半場是有效流量的爭奪,垂直流量的平臺能夠滿足廣告主的精準投放。劉炎焱透露,目前A站的廣告是比較固定的收入,在游戲聯(lián)運、線下活動、會員上都有相關布局,預計今年A站廣告方面營收1個億左右。
一位資深二次元用戶告訴記者,其實作為用戶,并不排斥A站、B站的商業(yè)化,但是她認為必須得做出符合二次元人群的模式,即“打到二次元人群的點”。如果和傳統(tǒng)視頻網站差不多,加廣告、做會員,很難讓用戶買單。
王冠雄向記者表示,用戶和平臺是個博弈的過程,不能完全被用戶牽著鼻子走,一方面要尊重用戶,一方面要提升用戶體驗同時進行商業(yè)變現。目前彈幕視頻網站明面上沒看到獨特的盈利的模式,變現能力還有很長的路要走,但是基于網站用戶很獨特很有潛力,把這個路子打通了,未來會有爆發(fā)式的增長。
除了用戶的抵觸,監(jiān)管壓力也是一個攔路虎。今年7月A站、B站忽然下架了大部分外國影視劇和其他視頻內容,大量用戶發(fā)現自己收藏夾里的內容頃刻“團滅”。針對此,B站對《每日經濟新聞》記者表示,最新數據顯示,在下架之后B站移動端每日新增用戶不降反增。
劉炎焱則坦言,此前彈幕視頻網站的內容上有些不太合規(guī)的地方,監(jiān)管包括被批評都是理所當然,行業(yè)需要越來越正規(guī),“對于主打UGC內容的弱社交平臺來說,下架影視劇影響并不是特別大,劇都沒了,還能活著。”