“我們與中國的美術(shù)館現(xiàn)在面臨著相同的挑戰(zhàn),分享著相同的開放愿景。美術(shù)館是一臺‘發(fā)動機’,我們都在路上。”近日,倫敦泰特現(xiàn)代美術(shù)館館長弗朗西絲·莫里斯在接受本報記者專訪時直言。她認為今天中國的美術(shù)館的進步速度非常令人驚喜,“西歐百年才走過的發(fā)展道路,中國十幾二十年就完成了”。
此次到訪上海的莫里斯,是來參加“藝術(shù),鋼鐵之都的蝶變”上海吳淞國際藝術(shù)城論壇的。3.25平方公里的寶武集團不銹鋼地塊未來將變身成為充滿活力的藝術(shù)城,對于即將在上海鋪展開來的這樣一幅美麗的藍圖,莫里斯感到興奮?,F(xiàn)在人們看到的泰特現(xiàn)代美術(shù)館,其實也正是由工業(yè)遺存轉(zhuǎn)變而來。她認為工業(yè)建筑很適合改建成藝術(shù)空間,其中一個原因是,這些空間沒有“知識門檻”,“人們來這里不需要對藝術(shù)史有深入了解,就能獲得各種自由的體驗。”
工業(yè)遺存提供開放空間,為藝術(shù)實驗拓展維度
“20世紀以前,西方傳統(tǒng)的藝術(shù)創(chuàng)作是工作室里的架上繪畫。漸漸地,藝術(shù)家們推倒了圍墻,象征技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代的工業(yè)空間,為現(xiàn)代視覺藝術(shù)家們的創(chuàng)作開辟了實驗性的開放空間。我認為,人們來到工業(yè)遺存,能感知藝術(shù)家從老式工作室中釋放的體驗,并讓自己從日常生活中得到釋放。無論對于藝術(shù)家還是參觀者,這里都提供了真切的自由空氣。”莫里斯說。
今天泰特現(xiàn)代美術(shù)館所在的建筑,原來是一個石油發(fā)電廠,在上世紀70年代發(fā)揮了重要作用。后來,它漸漸喪失電廠的作用,但依然是倫敦最顯眼的建筑之一。莫里斯說,在那個時候,工業(yè)遺產(chǎn)和文化重塑還沒有聯(lián)系在一起,博物館才剛剛開始關(guān)注這一類建筑。“當時我們重點考慮的是現(xiàn)代、后現(xiàn)代的建筑,但對這一類建筑的關(guān)注也是顯而易見的,因為我們很難在中心地區(qū)找到這樣大的空間———這棟建筑有99米高,而且有7英畝的開闊空間,有200米長,75米寬。”建筑所在的泰晤士河南部,有很多破舊的房屋,加工產(chǎn)業(yè)眾多,無論住房還是建筑,都與高檔無關(guān),而且交通設施不完備。“我們希望藝術(shù)能夠激活這座建筑,激活這片區(qū)域。處于城市環(huán)境當中的這座美術(shù)館,不僅能為藝術(shù)家提供展示藝術(shù)的空間,更將成為整個市民共享的公共空間。我們最后采用的設計方案是盡可能保留原來的建筑,讓其充分展示在公眾面前,充分利用自然光。”至今,泰特現(xiàn)代美術(shù)館還在不斷擴建,但始終遵循一個重要原則是:創(chuàng)造一個可以將歷史和現(xiàn)代結(jié)合在一起的環(huán)境,讓空間彼此和諧,甚至把建筑當成創(chuàng)作材料,大大拓展傳統(tǒng)的藝術(shù)展示空間。
卸掉條條框框,尋找與日常生活建立連接的方式
今天,人們生活在一個文化娛樂異常豐富的時代。在莫里斯看來,這給美術(shù)館帶來了很多挑戰(zhàn)。其中一個挑戰(zhàn)便是,美術(shù)館如何找到一種與人們生活建立起真正連接的方式,不僅為人們提供休閑娛樂,更讓人們從中得到有深層意義的文化體驗。她也常常思索,美術(shù)館怎樣才能讓所有人感到賓至如歸,無論他們是否了解美術(shù)館,都愿意來這里。“我們一直努力在做的一件事,就是保證倫敦的孩子從進校園開始,就常常擁有去美術(shù)館的機會,在人生早期就打開他們通往文化藝術(shù)的大門。美術(shù)館要成為像圖書館、游泳池、足球場一樣、人人都踏足過并且時常會去的地方。為了實現(xiàn)這一點,我們必須卸掉過度解釋藝術(shù)的條條框框。”她坦言,比起讓人們具體參與某件藝術(shù)作品,自己更看重藝術(shù)作品能被更大范圍地被感知分享,而這可能需要幾代人的努力才能達到。
接下來的幾年,泰特現(xiàn)代美術(shù)館致力于將那些從前鮮少踏足美術(shù)館的人們變成美術(shù)館的??汀1热玑槍⒆?mdash;——這些未來重要的觀眾,美術(shù)館發(fā)起了一個定位為家庭的大項目,吸引家長帶孩子前來美術(shù)館。又比如針對16至25歲的年輕人,美術(shù)館成立了名為“泰特聯(lián)盟”的免費會員服務,加入聯(lián)盟后,可以邀請三位好友共享五英鎊一張入場券的優(yōu)惠,還可以打折購買泰特商店中的商品,以及享受一系列為年輕人度身定制的活動。“這項服務推出三周后,吸引了超過一萬名年輕人入會,其中三分之一住在我們美術(shù)館附近。我希望泰特美術(shù)館不僅成為現(xiàn)代美術(shù)中風靡世界的場館,也成為屬于本土的博物館。所以,年輕的本地觀眾的動向很重要。”
美術(shù)館的價值在于不讓金錢侵擾個人體驗
美術(shù)館之于城市,之于人們的生活,發(fā)揮著某些不可替代的作用。“我們正進入一個空前商業(yè)化的世界,所有東西都能被標價賣掉。但美術(shù)館必須創(chuàng)造一個屏障,不讓市場的力量侵擾到個人的體驗。美術(shù)館的價值也在于,它提供了一個讓藝術(shù)規(guī)則來主宰、獨立于金錢世界的空間,引人進入不能用金錢衡量或出售的私密體驗。在這里,藝術(shù)家們可以冒險創(chuàng)新,公眾也能自由放飛想象力。如果放任金錢的力量洶涌而入,這些有趣的冒險可能都將喪失。”
“美術(shù)館是貼近公眾、服務公眾、屬于公眾的地方。”莫里斯認為,美術(shù)館所謂的“公共性”更多的是指一種思考的方式,讓藝術(shù)不再被秘密私有。“只把東西放在公共空間展示,不意味著它就是‘公共’的。只有當人們對其產(chǎn)生真正的獲得感、認同感,才能意味著藝術(shù)品成為‘公共’的。從這個意義上來說,美術(shù)館本身也可以是一件公共藝術(shù)作品。在英國,美術(shù)館是無法出售的公共財富。每個人都有所有權(quán),都在其中有一席之地。”