1682億，雙十一當(dāng)天，中國人民用勤勞的雙手與飛速運轉(zhuǎn)的頭腦共同貢獻了這個數(shù)字，再次打破世界紀錄。距離美國的年度瘋狂購物日“黑五”及Cyber Monday還有半個月的時間，不過，1682億已經(jīng)是去年全美國這兩天總銷售額的兩倍。世界已經(jīng)無法再忽視中國這個巨大、且仍在蓬勃發(fā)展的市場。

與此同時，傳統(tǒng)中國企業(yè)在積極轉(zhuǎn)型，來自中國的互聯(lián)網(wǎng)故事也時時刷爆網(wǎng)絡(luò)，更重要的是，他們都正在擴大引才的范圍，而硅谷、西雅圖等高科技人才聚集區(qū)域，正是他們最重視的目的地之一。

對這些地區(qū)的海外華人來說，眼前是一趟高速前進的列車，每一刻都像是最后一次“上車”的機會;背后是安逸平實的中產(chǎn)階級生活，在可預(yù)見的未來里絕不會有重大變故。

去還是留?

中企出海招聘成風(fēng)，靠“前景”而非“錢景”吸引人才

10月末的硅谷。天氣已經(jīng)轉(zhuǎn)涼，接近200名青年求職者來到了位于硅谷南部山景城的Computer History Museum(計算機歷史博物館)，不少人穿著單薄的職業(yè)裝。這所博物館里存放著美國計算機行業(yè)過去七十年來飛速發(fā)展的歷史，包括世界上第一臺大型計算機、普通人拎起來都頗感吃力的早期手提電腦等等。

但幾乎沒有人停下來看看。

他們的目的地是博物館二層，在那里，ofo、泰康等中國企業(yè)的高管在進行宣講。ofo的“賣點”是急速擴張、硅谷文化、鋪天蓋地的小黃車以及智能化未來;泰康這樣的大型保險金融集團，則沉穩(wěn)道出走過二十一年，搭建起一個專業(yè)化大健康產(chǎn)業(yè)與生態(tài)體系的經(jīng)驗與愿景。

ofo首席產(chǎn)品官Michelle Chen在向華人求職者演講

在硅谷中國人扎堆的活動中，已經(jīng)很少能看到這么多全神貫注的觀眾了。“雖然離開得很久了，但是看到ofo的視頻放出來，還是很為祖國現(xiàn)在的發(fā)展而激動。”一位求職者對鈦媒體說道。

泰康保險集團是一家涵蓋保險、資管、醫(yī)養(yǎng)業(yè)務(wù)的保險金融服務(wù)集團，正在轉(zhuǎn)型科技驅(qū)動、服務(wù)升級，“將在未來兩到三年內(nèi)打造萬人IT隊伍，本次招聘人數(shù)上不封頂。”泰康首席人力資源官苗力對鈦媒體說到。

雖然求賢若渴，但苗力表示不會通過盲目炒高薪資的方式來吸引求職者，“我們公司的特點就是長期、穩(wěn)健、創(chuàng)新，不追求短期利益”。泰康多位高管具有海外背景，在公司平均工作年份超過15年，她認為這是有開放的文化以及市場化運營機制，能夠與海外人才很好磨合的一個證明。

ofo的首席產(chǎn)品官Michelle Chen則表示，ofo更希望候選人理解的是，“去中國是一個學(xué)習(xí)的機會”。

“基本上很少看到真正是通過高薪來挖人的。”

領(lǐng)英中國解決方案與服務(wù)負責(zé)人王歡對鈦媒體說，“一般我們看到的都是(offer與當(dāng)下薪水)持平。事實上，求職者考慮的往往也是自己職業(yè)生涯的發(fā)展，是不是在中國會有更好的機會。”

比如小公司中，海歸技術(shù)人才往往能獲得領(lǐng)導(dǎo)一個團隊的機會，迅速發(fā)展中的企業(yè)在未來上市或被收購等可能性，也有更多的想象空間。

不過在對求職者的采訪中，在Google AI部門工作了三年的秦先生對鈦媒體表示，他的兩位朋友，剛剛因為拿到了顯著更高的薪水而選擇回國。“我本人倒是對這點并不在乎，其實從個人方面來說，國內(nèi)的空氣環(huán)境更讓我憂心。”他說考慮到霧霾原因，就算回國，也會避開北京，考慮上海、杭州、深圳等城市。

他所在的AI行業(yè)是中國企業(yè)出海最渴求的人才方向之一。根據(jù)領(lǐng)英提供的數(shù)據(jù)，在人工智能、AR/VR、大數(shù)據(jù)、云計算等新興領(lǐng)域，企業(yè)的海外招聘需求最強，“這些領(lǐng)域是美國還有一些領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢的，一般的軟件工程師，中國其實已經(jīng)有了足夠的資源儲備了。”王歡說道。在領(lǐng)英中國今年的海外招聘活動中，提供普通前端或后端工程師職位的公司僅占10%以下。

兩大難題：人才在哪兒?憑什么跟你回國?

需求大歸大，過去幾年，吸引人才歸國這件事并非一帆風(fēng)順。

在硅谷、西雅圖等多個區(qū)域，每年都有各大工程師組織、華人創(chuàng)投組織提供的歸國機會，包括地區(qū)政府的招商引才、大型國企和私企的中國區(qū)招聘等等。一位在灣區(qū)每年協(xié)助組織數(shù)次此類活動的知情人向鈦媒體表示，活動“往往看的人多，真正有歸國意愿的人少”。

一方面，這些活動往往由當(dāng)?shù)厮缮⒌娜A人組織承辦，觸達的受眾比較分散;另一方面，一些以地區(qū)為主題的招聘會往往限制了歸國人才的興趣，僅僅是幫助在當(dāng)?shù)卣恼兩咸硪还P。

“對于大部分企業(yè)來說，他們對海外人才的情況并不了解，也不知道什么因素能夠吸引這些人才。再一個他們對于針對華人的海外招聘渠道并不熟悉，很難自己接觸到合適的候選人。”王歡表示，領(lǐng)英結(jié)合運營多年的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，能夠分析目標(biāo)地區(qū)的人人才畫像、特征、趨勢及流動情況，來幫助企業(yè)制定引才策略。

領(lǐng)英從2016年初開始為中國企業(yè)提供海外招聘服務(wù)，通過人才數(shù)據(jù)洞察、社交招聘和雇主品牌幫助企業(yè)吸引高端海外人才，同時也舉辦了數(shù)十場海外招聘線下活動，上文中的硅谷場就是其中之一，參與公司除了ofo與泰康以外，還包括歌爾股份、陽光保險、恒昌。

雖然有了一定的針對性解決方案，不過參與者大多是較為成熟或者發(fā)展較快的創(chuàng)業(yè)公司，大部分中小型中國企業(yè)在海外招聘時仍舊面臨著著種種困難。

而那些已經(jīng)回流的海外人才，也可能在國內(nèi)企業(yè)遭遇“水土不服”的情況。

比如高薪聘請回來的硅谷人才，在公司內(nèi)卻沒有合適的任務(wù)及平臺，對公司來說壓力倍增、投入產(chǎn)出比不高，對于人才本身來說事業(yè)發(fā)展也停滯了。

“這些人才怎么適應(yīng)國內(nèi)企業(yè)的文化，國內(nèi)的企業(yè)怎么打造一個優(yōu)秀的雇主品牌、給海外人才提供發(fā)揮能力的機會，其實都是很需要解決的問題。”王歡表示。

首先是要‘放下’。

對于海歸人才本身來說，已經(jīng)歸國六年、如今在泰康集團擔(dān)任首席信息官的劉大為提出了兩點，“忘掉你是從美國、日本回來的以及原來的一些標(biāo)簽，用謙虛的態(tài)度、真正的同理心去理解這個市場，結(jié)合自己的經(jīng)歷，把這些(經(jīng)歷)變成真正對這個市場有價值的東西。”

其次則是要在新的市場也證明自己的能力。

當(dāng)時他在一家海外公司的臺灣分公司做到了VP級別，選擇回國后，在泰康擔(dān)任首席信息官時，他沒有“安插”任何一個自己熟悉的下屬，而是徹底融入了泰康團隊，在這個新的團隊中通過具體的工作最終證明了自己。

“當(dāng)然，前提還是要真正認可這個你歸國目標(biāo)公司的商業(yè)模式、使命和公司文化。”讓他最終選擇回國的原因之一，就在于他過去的美國總公司僅僅在乎臺灣市場的銷售額，而泰康的董事長陳東升卻用自己在商業(yè)上的夢想、對國家的情懷打動了他。

歸國潮新趨勢：年輕化、區(qū)域擴大

劉大為的經(jīng)驗其實對于過去的大部分海歸都有一定借鑒意義——以前考慮回國的，大部分都是在美國已經(jīng)有了一定經(jīng)驗積累，觸摸到異國天花板的中層人才。

不過從今年的數(shù)據(jù)看來，海外人才歸國潮不僅在持續(xù)增強，而且有著向更多年齡群體擴散的趨勢。

根據(jù)領(lǐng)英提供的數(shù)據(jù)，35-44歲的美國海歸人數(shù)在過去7年間翻了兩倍。全球化智庫(CCG)與智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布的《2017中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示，超過50%的海歸人員出生與90年與95年之間，42.3%的海歸人員為80后。

中國市場的吸引力越來越大，美國的移民政策近期也比較緊縮，兩相結(jié)合，這個海外人才回流潮可能還會繼續(xù)增強。

除此之外，人才回流的區(qū)域也有擴大趨勢。領(lǐng)英提供的數(shù)據(jù)顯示，2014年，70%的海歸去的是北上廣深。到了2016年上半年，只有50%的海歸人才目的地是北上廣深。在二線城市里面，像杭州、成都、南京，都對海外人才有了更大的吸引力。

二線城市的招商引才條件往往更具有吸引力，一線城市居高不下的房價和生活成本也在推波助瀾。

以杭州為例，這幾年杭州政府及下屬各轄區(qū)都出臺了不少引才策略，其中下沙區(qū)的政策優(yōu)惠程度是最高的之一，海外歸國創(chuàng)業(yè)者可以拿到近千萬的政府資金，除了資金扶持以外，還對住房、子女就業(yè)方面出臺了相應(yīng)政策。在杭州的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，已經(jīng)有超過700名國家和省千人計劃人才。

還有一個很難忽視的問題——中國這一代的獨生子女家庭形態(tài)。

“在我身邊的朋友里，不管是軟件還是硬件工程師，回國的人的理由基本只有兩個，回去創(chuàng)業(yè)，或者為了家庭。”一位工作四年半的蘋果工程師對鈦媒體說道。

在去年CGC調(diào)查的海歸人員中，有70%都是獨生子女。而歸國因素中，有70.6%的受訪者選擇了“方便與家人團聚”，63%選擇了“情感與文化”因素。

中國社會老齡化逐漸加劇，忍不住擔(dān)憂逐漸老去的父母、希望能在身邊照顧，這一代青年人在做出重要職業(yè)選擇時，也許很難單純地考慮事業(yè)與個人意愿。