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“二孩紅利”吃不到,有強(qiáng)生代理商苦不堪言撤離沃爾瑪、家樂(lè)福

“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最好也沒(méi)有過(guò)千萬(wàn)元,到2017年底,公司所有的嬰幼兒品牌業(yè)務(wù)均已交接出去,干不下去了。”北方某省一位經(jīng)營(yíng)母嬰日化品牌的代理商在接受《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者采訪時(shí)直言。這位代理商此前代理品牌有強(qiáng)生、紅色小象、噯呵等,專(zhuān)門(mén)向沃爾瑪、家樂(lè)福等國(guó)際KA商超系統(tǒng)供貨近8年。

對(duì)于放棄的原因,這位代理商也直言不諱:“母嬰連鎖店和線上分流得太厲害,大超市的嬰童產(chǎn)品貨架沒(méi)有吸引力,這是很重要一個(gè)原因。”他說(shuō),現(xiàn)在進(jìn)超市人數(shù)已經(jīng)減少,有母嬰產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)需求的比例更低;就算進(jìn)入超市,消費(fèi)者更多也是奔著生鮮、副食去,目標(biāo)性較強(qiáng),原本母嬰產(chǎn)品的連帶銷(xiāo)售效果也達(dá)不到。

近日,關(guān)于二胎新生率下降、二孩政策紅利被看淡等屢見(jiàn)報(bào)端,一些期待吃二孩政策紅利的商家也表示有苦難言。作為嬰童護(hù)理品牌曾經(jīng)的主力消費(fèi)渠道,商超渠道的市場(chǎng)份額占比在急速下滑,多位渠道商稱(chēng)經(jīng)營(yíng)壓力巨大。

2016年1月1日起,我國(guó)正式施行“全面二孩”政策,鼓勵(lì)生育以避免國(guó)家人口結(jié)構(gòu)老齡化的風(fēng)險(xiǎn)。政策公開(kāi)之際,就有多位嬰童行業(yè)人士和母嬰品牌代理商給予政策紅利相當(dāng)高的預(yù)期,但現(xiàn)實(shí)卻很骨感。

孕嬰童護(hù)理品牌艾芭薇CEO曹景春就告訴《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者,雖然我國(guó)總?cè)丝诨鶖?shù)在上升,但新生兒出生率并不高,以至于比例在不斷下降,新政策對(duì)出生率刺激不顯著。

曹景春向記者分析目前渠道的大致占比情況:嬰幼兒日化品牌在母嬰連鎖店占50%,線上渠道超30%,商超及其它輔助渠道的占比加起來(lái)勉強(qiáng)達(dá)20%;孕期護(hù)理品牌則是CS渠道占據(jù)50%,母嬰連鎖店30%,線上10%,商超等約占10%。

華東一位多年從事母嬰產(chǎn)品代理的老板向《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者分析,目前新生兒父母群體大致可分為兩類(lèi),一部分是80后、甚至70后本身就有二胎意愿的人群,趕在了放開(kāi)的好政策,毫不猶豫選擇了生,不過(guò)這部分人經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍較強(qiáng)、可支配資金多,也有能力購(gòu)買(mǎi)更貴更好不虧待孩子的產(chǎn)品;另一部分,是85后90初為主的一胎父母,獲取信息渠道多,對(duì)新生事物接受度更高,對(duì)于海淘、網(wǎng)購(gòu)等也愿意嘗試,喜歡線上選購(gòu),愿意走進(jìn)大眾超市選購(gòu)的比例很小。

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