中國(guó)是全世界最大的智能手機(jī)市場(chǎng)，但是中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束了增長(zhǎng)，走向了萎縮。手機(jī)廠商的日子越來(lái)越難熬，曾經(jīng)的“中華酷聯(lián)”如今也只剩下華為一枝獨(dú)秀，中小品牌只能退出市場(chǎng)。據(jù)最新報(bào)道，在過(guò)去一年中，中國(guó)可能有將近一半的手機(jī)品牌已經(jīng)走向死亡。

而對(duì)于規(guī)模略小的手機(jī)廠商或者說(shuō)相對(duì)更小眾的手機(jī)品牌而言，行業(yè)洗牌的趨勢(shì)更為凸顯，如夏新、波導(dǎo)、大可樂(lè)、盛大手機(jī)等均已銷(xiāo)聲匿跡。

據(jù)臺(tái)灣電子時(shí)報(bào)引述行業(yè)消息人士稱(chēng)，在互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)手機(jī)領(lǐng)域(即廠商并不具備線(xiàn)下銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò))，去年九月份，中國(guó)市場(chǎng)的智能手機(jī)品牌數(shù)量為200多家，但是目前已經(jīng)下降到了120多家，減少了將近一半。

多家機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，華為、OPPO、vivo和小米四家國(guó)產(chǎn)品牌，再加上美國(guó)蘋(píng)果，五家企業(yè)一共拿走了大約八成的市場(chǎng)份額，其余的二三線(xiàn)手機(jī)品牌，只能苦苦爭(zhēng)奪剩余兩成的市場(chǎng)。這樣的大環(huán)境下，那些僅存的小眾手機(jī)品牌就變得格外顯眼了。

智能手機(jī)市場(chǎng)增速放緩，且愈發(fā)向頭部手機(jī)品牌集中

根據(jù)前不久市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的2017年第三季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量為1.147億部，略高于第二季度，但低于去年同期，同比下降約為1%。并且IDC預(yù)計(jì)2017年全年中國(guó)智能手機(jī)出貨量將低于去年整體水平。由此可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)增速正在逐漸放緩，比之去年更是有所下降。

而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸趨于飽和的大環(huán)境下，消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)品牌選擇集中化趨勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。IDC數(shù)據(jù)顯示，前五大智能手機(jī)廠商在中國(guó)市場(chǎng)的總份額為76.0%，較上年同期的65.2%增長(zhǎng)10.8個(gè)百分點(diǎn)。前五的國(guó)產(chǎn)品牌中，華為、OPPO、小米第三季度的市場(chǎng)份額相較去年同期均有不同程度的增長(zhǎng)，而vivo雖然較去年同期下降了0.2%，但與第二季度相比卻增加了2%。

可見(jiàn)即便中國(guó)市場(chǎng)趨于飽和，但是頭部手機(jī)品牌仍在積極搶奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的份額，“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的市場(chǎng)格局似乎已經(jīng)成為定勢(shì)。而在這丟失了10.8%市場(chǎng)份額，被淪為“其他”的手機(jī)品牌中，相對(duì)小眾的手機(jī)品牌或許是損失最大的。至于在更久遠(yuǎn)的未來(lái)，這一趨勢(shì)恐怕會(huì)進(jìn)一步凸顯，小眾手機(jī)品牌將面臨更大的市場(chǎng)集中化的挑戰(zhàn)與擠壓，生存空間將越來(lái)越小。

小眾品牌逐漸失去差異化優(yōu)勢(shì)

一直以來(lái)，主打細(xì)分市場(chǎng)的小眾手機(jī)品牌憑借各自的差異化優(yōu)勢(shì)，都有著自己忠實(shí)的用戶(hù)群體。而就目前的情況來(lái)看，這些小眾手機(jī)品牌們正逐漸丟棄“小而美”理念，向主流市場(chǎng)不斷妥協(xié)。

以錘子和一加這兩個(gè)品牌為例，近段時(shí)間這兩家廠商都發(fā)布了各自的新機(jī)堅(jiān)果Pro 2和一加5T。以往錘子的產(chǎn)品往往自帶“情懷”、“工匠精神”等標(biāo)簽，以不拘一格的外觀設(shè)計(jì)博取了一部分用戶(hù)的青睞。比如救錘子于“水深火熱”之中的堅(jiān)果Pro被稱(chēng)為“圓滑當(dāng)?shù)?rdquo;時(shí)代的“銳利異類(lèi)”，憑借有棱有角、割手感強(qiáng)烈的獨(dú)特外觀，堅(jiān)果Pro成為錘子科技迄今為止賣(mài)的最好的一款產(chǎn)品，并獲得頗為不錯(cuò)的用戶(hù)口碑。而它的下代產(chǎn)品堅(jiān)果Pro 2則要顯得平庸些許，除了采用自稱(chēng)為“Almost全面屏”的全面屏設(shè)計(jì)之外，堅(jiān)果Pro也融入了主流，變得“圓滑”了起來(lái)。

至于最近的一加5T，網(wǎng)上更是吐嘈聲四起，稱(chēng)一加已經(jīng)從“不將就”轉(zhuǎn)變成了“不講究”。這樣說(shuō)或許有點(diǎn)言過(guò)其實(shí)，不過(guò)也難以掩蓋一加5T向市場(chǎng)的妥協(xié)。當(dāng)年一加1代的竹制后殼，可謂是一眾金屬、玻璃、塑料機(jī)身中的一股清流，包括一加3獨(dú)特的背部外觀也讓不少人感嘆一加手機(jī)出色的ID設(shè)計(jì)。

而在這之后，一加手機(jī)的外觀與其它主流品牌的產(chǎn)品外觀愈發(fā)相似，尤其是與背后大股東家OPPO旗下機(jī)型的外觀堪稱(chēng)“神似”。除了與OPPO R11相似的一加5之外，新近發(fā)布的一加5T更是與OPPO R11s如出一轍，就連前后攝像頭也“升級(jí)”到了同款型號(hào)。另外，此前多次被一加所貶低的后置指紋識(shí)別這一次終于還是出現(xiàn)在了一加5T上。除了一貫以來(lái)強(qiáng)悍的硬件性能之外，這次的一加5T似乎越來(lái)越“將就”了。

可見(jiàn)如錘子、一加等的產(chǎn)品不斷向主流市場(chǎng)妥協(xié)，在同質(zhì)化程度日益加深的情況下恐怕難以再次形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。畢竟每一次的技術(shù)更迭，率先采用新技術(shù)的往往是那些頭部手機(jī)品牌，而這些規(guī)模略小的手機(jī)廠商受限于成本、技術(shù)、供應(yīng)鏈等因素難以及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致失去先機(jī)。

根據(jù)IDC三季度的智能手機(jī)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，國(guó)內(nèi)四大手機(jī)巨頭一個(gè)季度的銷(xiāo)售量，均超過(guò)了1500萬(wàn)部，巨大的產(chǎn)銷(xiāo)量帶來(lái)了成本競(jìng)爭(zhēng)力的提升，中小廠商的成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)蕩然無(wú)存。

在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，上述四大廠商均采取了高中低端全覆蓋的方式，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。比如華為公司的雙品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)略中，“華為”主打高端高價(jià)格，而榮耀品牌則強(qiáng)調(diào)年輕化、性?xún)r(jià)比。

在小米公司旗下，“小米”品牌則主打中高端定位，推出最新一代的設(shè)計(jì)(比如全面屏)和處理器，價(jià)格和利潤(rùn)率也相對(duì)較高。而另外一個(gè)“紅米”品牌則強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比，老少皆宜。許多紅米手機(jī)的價(jià)格不到1000元。

因此，一方面，在手機(jī)內(nèi)部元器件出現(xiàn)價(jià)格上漲和緊缺的情況下，對(duì)于資金能力、供應(yīng)鏈把控力以及供應(yīng)鏈議價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)均相對(duì)不足的小眾手機(jī)品牌們而言，其產(chǎn)能很可能會(huì)受到一定程度的限制，進(jìn)一步加劇其銷(xiāo)量壓力。

另一方面，在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，一線(xiàn)廠商如三星蘋(píng)果華為等可以借助以往的品牌形象和過(guò)硬實(shí)力打造高溢價(jià)，為旗下手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià)。而小眾手機(jī)品牌們由于品牌溢價(jià)不夠高，又逐漸缺乏創(chuàng)新，失去核心競(jìng)爭(zhēng)力，難以實(shí)現(xiàn)足夠并有效的產(chǎn)品提價(jià)，進(jìn)而導(dǎo)致“掉隊(duì)”，回到中低端市場(chǎng)互相蠶食的局面。

在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之外，在現(xiàn)實(shí)中，越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌陷入了困境當(dāng)中，比如TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓了一半的股權(quán)，該公司也發(fā)生了銷(xiāo)量大跌，聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量也大幅萎縮，酷派、樂(lè)視等廠商未來(lái)前景并不樂(lè)觀。

綜上所述，手機(jī)行業(yè)正在一輪輪的洗牌，在這樣的市場(chǎng)規(guī)則中，擺在小眾手機(jī)品牌們眼前的形勢(shì)不容樂(lè)觀，如果不能時(shí)刻保持警覺(jué)，其未來(lái)或許會(huì)比現(xiàn)在更為艱難。