牽手上海迪士尼度假區(qū)一年后，怪獸充電再次與世界級(jí)主題樂園——北京環(huán)球度假區(qū)達(dá)成合作，商業(yè)版圖再下一城，足見其實(shí)力之雄厚?；乜催^去，正是這樣的積極布局，帶來了怪獸充電點(diǎn)位和用戶數(shù)的快速提升——截至2022年第一季度末，怪獸充電在全國擁有86.1萬個(gè)點(diǎn)位(POI)，累計(jì)注冊(cè)用戶數(shù)接近3億。

經(jīng)過多年深耕與發(fā)展，怪獸充電搭建了極具競爭力的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，靠單點(diǎn)攻克POI實(shí)現(xiàn)了第一階段崛起;后來又將推廣重點(diǎn)從單點(diǎn)拓展至關(guān)節(jié)合作伙伴(KA)，由面到點(diǎn)覆蓋餐飲、休閑娛樂、酒店、購物等核心場(chǎng)景。2021年怪獸充電先后與肯德基、味千拉面、藝龍酒店管理公司、印力集團(tuán)等明星KA達(dá)成合作，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)張。疫情期間，公司從用戶實(shí)際需求出發(fā)，對(duì)醫(yī)院、交通樞紐等高人流量、點(diǎn)位密度較低的場(chǎng)所增加點(diǎn)位投放，通過場(chǎng)景之間的連接，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景覆蓋。這種全場(chǎng)景覆蓋的業(yè)務(wù)版圖逐漸產(chǎn)生出規(guī)模效應(yīng)的化學(xué)反應(yīng)，帶動(dòng)流量和黏性雙重增長。

此外，怪獸充電通過各種個(gè)性化、定制化的產(chǎn)品及服務(wù)，提升品牌吸引力。在北京環(huán)球度假區(qū)，怪獸充電將POI融入場(chǎng)景之中。在功夫熊貓蓋世之地景區(qū)，怪獸充電的柜機(jī)身披中國紅，與亭臺(tái)樓閣、彩色燈籠等元素相呼應(yīng);未來水世界景區(qū)中，漂流者小館里的“怪獸充電漂流箱”仿佛是隨海浪漂流至此，被智慧島民拾起的“文明遺跡”。為產(chǎn)品“變裝”，讓產(chǎn)品深入所在場(chǎng)景，怪獸充電做到了在為用戶提供便利的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更加沉浸的充電體驗(yàn)。

不僅如此，為了快速滲透下游市場(chǎng)、觸及更多用戶，怪獸充電創(chuàng)新商業(yè)模式，以直營模式和代理模式兩種方式拓展市場(chǎng)。直營模式下，怪獸充電能更好把控用戶體驗(yàn)和品牌形象，而借助代理模式，品牌能有效把控現(xiàn)金流優(yōu)勢(shì)，更快、更深地滲透目標(biāo)用戶，開拓市場(chǎng)。

面向未來，作為行業(yè)領(lǐng)跑者的怪獸充電正在把握現(xiàn)下新一輪行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵窗口期，可以預(yù)見的是，隨著疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)影響的逐步減退，怪獸充電這類的行業(yè)龍頭勢(shì)必在行業(yè)整體反轉(zhuǎn)中具備更強(qiáng)的彈性，實(shí)現(xiàn)自身的高效發(fā)展。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。