在過去幾年，跨境電商得到了飛躍的發(fā)展。但同時(shí)，伴隨亞馬遜平臺政策環(huán)境的變化、全球貿(mào)易環(huán)境的動蕩，以及全球物流和供應(yīng)鏈不穩(wěn)定等因素，跨境電商業(yè)務(wù)的經(jīng)營也面臨著極大的挑戰(zhàn)。

面對市場上突然興起的購買熱潮，很多擁有多年海外貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的大賣都禁不住誘惑，跟風(fēng)采購銷售相關(guān)品類的產(chǎn)品，結(jié)果卻根本“打不過”該品類已有的優(yōu)勢產(chǎn)品，花費(fèi)資金采購的產(chǎn)品不僅賣不出去，還占據(jù)了有限的庫存，影響原有產(chǎn)品的正常銷售，得不償失。

比如，在疫情初期，某主打家居用具的大賣看到因居家辦公人數(shù)增多，辦公電腦桌的需求在短期內(nèi)猛增。該大賣未經(jīng)審慎的評估和分析，便貿(mào)然跟風(fēng)生產(chǎn)了一批與之相關(guān)的新產(chǎn)品。結(jié)果便是因?yàn)槿鄙僖?guī)劃，在該項(xiàng)目結(jié)束后的一年內(nèi)，該企業(yè)一直都在為此次貿(mào)然行動支付代價(jià)。

不少跨境賣家為了爭搶一時(shí)的流量，貿(mào)然入局自己不熟悉的領(lǐng)域，結(jié)果賠了夫人又折兵。不過，也存在很多穩(wěn)健理智的賣家，他們深諳商業(yè)社會的規(guī)則，沒有去爭搶一群人入局的紅海市場，便也避免了一場十有八九會落敗的“戰(zhàn)爭”。

古語有云：亡羊補(bǔ)牢猶未晚矣。因此，該大賣在汲取教訓(xùn)后，對后續(xù)的新品開發(fā)和經(jīng)營變得更加謹(jǐn)慎，對市場需求的相關(guān)數(shù)據(jù)也十分重視，通過精益的市場數(shù)據(jù)評估和分析，決策新品/新品類的研發(fā)和經(jīng)營方向，也因此在隨的市場大動蕩中，能夠逆勢而上，劈破斬浪，成為中國品牌出海的佼佼者。

全球貿(mào)易格局仍在變化，在動蕩中求發(fā)展將是未來長期的主題，跨境精品賣家們想要在“逆境”和挑戰(zhàn)中穩(wěn)健發(fā)展，擁有如這個(gè)大賣一樣的精細(xì)化經(jīng)營思維非常重要。同時(shí)，為了能夠在企業(yè)中將精細(xì)化運(yùn)營和管理的思維貫徹到實(shí)際的業(yè)務(wù)中，他們還需要一套如積加ERP這樣全面、精益、智能的跨境電商ERP，為跨境出海之路的安全航行提供支持和保障。

精益的積加ERP能夠深度對接跨境電商平臺，為賣家提供全面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；同時(shí)，積加ERP還提供強(qiáng)大的開放平臺能力，能與賣家自研、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等不同系統(tǒng)進(jìn)行集成，最后通過積加ERP這個(gè)業(yè)務(wù)中臺，為賣家提供精益的業(yè)務(wù)解決方案。

全面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和功能場景，讓積加ERP可幫助賣家結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，對運(yùn)營、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行顆粒度不同的數(shù)據(jù)處理和分析，而精細(xì)化的數(shù)據(jù)分析有助于賣家針對性解決問題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。

瑞力軟件首席技術(shù)專家扎克·尼斯說過：每個(gè)人都有數(shù)據(jù)，關(guān)鍵是找出哪些能提高你的學(xué)習(xí)能力和決策能力。每個(gè)人都知道他們需要指標(biāo)，但要找出那些特別、可衡量、可操作、相關(guān)以及及時(shí)的指標(biāo)，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

積加ERP精益的數(shù)據(jù)處理和分析就是通過提高買家滿意度、降低成本、提高質(zhì)量，加快流程速度和改善資本投入，使企業(yè)的社會性價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化，助力跨境精品賣家提升盈利的可能性。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。