國家之神，文以鑄之;國民之魂，文以化之。文化不僅是一個民族的圖騰、一個國家的標(biāo)識，更是人類文明生生不息的核心支撐。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和科技進(jìn)步，我國文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。近年來，為了增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動力，文化產(chǎn)業(yè)兼并重組勢頭強(qiáng)勁，規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代特征。 　　追求規(guī)?；?yīng)。當(dāng)前，云計(jì)算、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，悄然改變著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。文化企業(yè)之間的競爭已不僅僅局限于規(guī)模大小，還包括產(chǎn)業(yè)價值鏈競爭。因此，所謂規(guī)?；?，不僅是培育龍頭企業(yè)，而且要形成完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈，打造自己主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)價值鏈。在傳統(tǒng)發(fā)展模式下，我國文化資源配置受行政區(qū)劃限制，地方保護(hù)、產(chǎn)業(yè)壁壘問題比較突出，文化企業(yè)較難形成自己的產(chǎn)業(yè)價值鏈。隨著文化旅游、影視制作、動漫游戲和廣告?zhèn)髅降刃屡d文化產(chǎn)業(yè)異軍突起，這些問題更加凸顯，導(dǎo)致我國文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)欠缺，文化企業(yè)難以做大做強(qiáng)。解決這些問題，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，一方面應(yīng)優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)并購審核程序，切實(shí)推動文化產(chǎn)業(yè)兼并重組;另一方面，應(yīng)優(yōu)化文化資源布局，利用資本市場平臺引導(dǎo)文化資源和要素向優(yōu)勢企業(yè)適度集中。此外，還應(yīng)加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)布局的統(tǒng)籌規(guī)劃，促進(jìn)中央和地方文化企業(yè)融合發(fā)展。中央文化企業(yè)可以通過參股、控股等形式加強(qiáng)對地方文化資源的整合，努力打造文化企業(yè)航母。

實(shí)行集約化經(jīng)營。集約化是指文化產(chǎn)業(yè)在做大的同時也要做強(qiáng)，即在實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?yīng)的基礎(chǔ)上使文化資源的配置和利用達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。集約化倡導(dǎo)效益最大化，強(qiáng)調(diào)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。一直以來，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式比較粗放，存在戰(zhàn)略規(guī)劃宏大而實(shí)現(xiàn)路徑模糊以及生產(chǎn)成本高、附加值低等問題。從長遠(yuǎn)看，過度依靠資源投入來實(shí)現(xiàn)發(fā)展，必然會影響文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。因此，實(shí)行集約化經(jīng)營，不僅是轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的題中應(yīng)有之義，還是提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的必由之路。首先，應(yīng)健全文化產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況直接影響文化產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營水平。應(yīng)完善法律法規(guī)，明確文化產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵和保護(hù)范圍，加大保護(hù)力度。同時，健全文化產(chǎn)權(quán)的信息發(fā)布制度和定價機(jī)制。其次，推動文化與科技融合?？萍紕?chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎，高新技術(shù)與文化融合而衍生的新的文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)，不僅代表著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，而且能為文化企業(yè)集約化經(jīng)營提供動力、拓展路徑。

實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。專業(yè)化意味著文化產(chǎn)業(yè)在做大做強(qiáng)的同時還要做優(yōu)。這就需要文化企業(yè)深耕某一領(lǐng)域，需要一些地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展特色優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，從世界范圍看，追求技術(shù)上的領(lǐng)先和企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展是文化企業(yè)兼并重組的內(nèi)生動力。目前，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛并開始走出國門、走向世界。然而，真正具備競爭力的特色優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)和企業(yè)并不多，一些文化企業(yè)缺少文化創(chuàng)意、習(xí)慣盲目跟風(fēng)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，經(jīng)營專業(yè)化程度低。實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展，一要因地制宜找準(zhǔn)特色定位，深度挖掘文化內(nèi)涵，吸收中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化元素，積極打造一批具有地域特色的文化品牌;二要重視人才、重視科技，鼓勵以知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)要素等入股文化企業(yè)。同時，完善人才激勵機(jī)制，為優(yōu)秀人才提供創(chuàng)作空間。